來看看勞動(dòng)力該怎么配置？：來看看勞動(dòng)力該怎么配置？

項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃如何編制？：項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃如何編制？

施工安全保證計(jì)劃編制和安全管理要點(diǎn)是什么？：施工安全保證計(jì)劃編制和安全管理要點(diǎn)是什么？

什么是施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法？：什么是施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法？

項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃有哪些方面的編制？：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃有哪些方面的編制？

橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有哪些？：橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法有哪些？

成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制程序是什么？：成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制程序是什么？

項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是什么？：施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。如果針對施工項(xiàng)目所編制的成本計(jì)劃達(dá)不到目標(biāo)成本要求時(shí)，就必須組織施工項(xiàng)目管理班子的有關(guān)人員重新研究尋找降低成本的途徑，編制成本計(jì)劃的過程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過程，是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理等是否落實(shí)的過程。是企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力、不斷降低施工成本、提高企業(yè)整體工作質(zhì)量的需要。

什么是施工進(jìn)度計(jì)劃編制的六時(shí)參數(shù)法？：什么是施工進(jìn)度計(jì)劃編制的六時(shí)參數(shù)法？施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)重要組成部分，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。（1）時(shí)間參數(shù)計(jì)算-六時(shí)參數(shù)法：（2）最早時(shí)間計(jì)算：從左向右計(jì)算最早時(shí)間。開始節(jié)點(diǎn)的工作最早開始時(shí)間規(guī)定為0；其他工作的最早開始時(shí)間為其所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值；計(jì)算工期Tc：

施工進(jìn)度計(jì)劃編制的時(shí)間參數(shù)是指什么？：施工進(jìn)度計(jì)劃編制的時(shí)間參數(shù)是指什么？施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)重要組成部分，對工程履約起著主導(dǎo)作用。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。施工工程進(jìn)度計(jì)劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的整體參數(shù)：即給出的工期只有1個(gè)：第二類時(shí)間參數(shù)：工作時(shí)間參數(shù)：最早開始時(shí)間（早始）：最早完成時(shí)間（早完）。

如何按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)來編制成本計(jì)劃？：如何按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)來編制成本計(jì)劃？大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，首先要把項(xiàng)目總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。在完成項(xiàng)目成本目標(biāo)分解之后，編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃。從而形成詳細(xì)的成本計(jì)劃表，在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)。避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入。

成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制程序分別是什么？：成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制程序分別是什么？（6）類似項(xiàng)目的成本資料；2.成本計(jì)劃的編制程序；（1）預(yù)測項(xiàng)目成本；（2）確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo)，（3）編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃，（4）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍；并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。（5）針對成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施，（6）由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃，【例題?單選題】編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃。