什么是施工質量計劃的內(nèi)容與編制方法？：什么是施工質量計劃的內(nèi)容與編制方法？

項目質量計劃有哪些方面的編制？：項目質量計劃有哪些方面的編制？

什么是項目質量計劃管理？：什么是項目質量計劃管理？

項目質量計劃應用的主要內(nèi)容是什么？：項目質量計劃應用的主要內(nèi)容是什么？

項目質量控制體系是怎么運行的？：項目質量控制體系是怎么運行的？

什么是項目質量控制的目標、任務與責任？：什么是項目質量控制的目標、任務與責任？

建設工程項目質量控制的內(nèi)涵是什么？：建設工程項目質量控制的內(nèi)涵是什么？

成本計劃的編制依據(jù)和編制程序是什么？：成本計劃的編制依據(jù)和編制程序是什么？

項目施工成本計劃的編制依據(jù)是什么？：施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務的指導性文件。如果針對施工項目所編制的成本計劃達不到目標成本要求時，就必須組織施工項目管理班子的有關人員重新研究尋找降低成本的途徑，編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是檢驗施工技術質量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否落實的過程。是企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力、不斷降低施工成本、提高企業(yè)整體工作質量的需要。

如何按項目結構來編制成本計劃？：如何按項目結構來編制成本計劃？大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，首先要把項目總成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。在完成項目成本目標分解之后，編制分項工程的成本支出計劃。從而形成詳細的成本計劃表，在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預備費。避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入。

施工質量計劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？：施工質量計劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？（3）施工項目管理實施規(guī)劃（含施工質量計劃）；（5）施工材料、設備等物資的質量管理及控制措施；（6）施工質量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準。（7）施工質量控制點及其跟蹤控制的方式與要求。（1）質量控制點的設置——應選擇那些技術要求高、施工難度大、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題時危害大的對象進行設置。

措施項目清單的編制有什么要求？：措施項目清單的編制有什么要求？措施項目清單是指為完成工程項目施工，措施項目清單必須根據(jù)相關工程現(xiàn)行國家計量規(guī)范的規(guī)定編制。（1）《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500—2013）將措施項目分為能計量和不能計量的兩類。編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位，②對不能計量的措施項目（即總價措施項目），（2）措施項目清單應根據(jù)擬建工程的實際情況列項。