什么叫做成本計劃？：什么叫做成本計劃？

按成本組成及項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃的方法是怎樣的？：按成本組成及項目結(jié)構(gòu)編制成本計劃的方法是怎樣的？

項目施工成本計劃的編制依據(jù)是什么？：施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。如果針對施工項目所編制的成本計劃達(dá)不到目標(biāo)成本要求時，就必須組織施工項目管理班子的有關(guān)人員重新研究尋找降低成本的途徑，編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是檢驗施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否落實的過程。是企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力、不斷降低施工成本、提高企業(yè)整體工作質(zhì)量的需要。

什么是施工進(jìn)度計劃編制的六時參數(shù)法？：什么是施工進(jìn)度計劃編制的六時參數(shù)法？施工進(jìn)度計劃是項目施工組織設(shè)計重要組成部分，編制施工總進(jìn)度計劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標(biāo)。（1）時間參數(shù)計算-六時參數(shù)法：（2）最早時間計算：從左向右計算最早時間。開始節(jié)點的工作最早開始時間規(guī)定為0；其他工作的最早開始時間為其所有緊前工作最早完成時間的最大值；計算工期Tc：

施工進(jìn)度計劃編制的時間參數(shù)是指什么？：施工進(jìn)度計劃編制的時間參數(shù)是指什么？施工進(jìn)度計劃是項目施工組織設(shè)計重要組成部分，對工程履約起著主導(dǎo)作用。編制施工總進(jìn)度計劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費用、實現(xiàn)成本目標(biāo)。施工工程進(jìn)度計劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計劃圖兩種形式。網(wǎng)絡(luò)計劃的整體參數(shù)：即給出的工期只有1個：第二類時間參數(shù)：工作時間參數(shù)：最早開始時間（早始）：最早完成時間（早完）。

計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制有怎樣的意義？：進(jìn)度計劃的軟件都是在工程網(wǎng)絡(luò)計劃原理的基礎(chǔ)上編制的。應(yīng)用這些軟件可以實現(xiàn)計算機(jī)輔助建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的編制和調(diào)整，計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義：（1）解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算量大，（2）確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準(zhǔn)確性；（3）有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整；【例題?單選題】計算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義是（ ）。A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃及時調(diào)整C.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的科學(xué)性

施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？：施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？成本控制是在項目成本的形成過程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點。②建立項目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序，⑤調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。【例題?單選題】關(guān)于施工成本控制程序的說法A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

如何按工程實施階段來編制成本計劃？：按工程實施階段編制成本計劃，如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實施進(jìn)度進(jìn)行編制。（1）在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，可獲得項目進(jìn)度計劃的橫道圖，①一種是在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃。（3）S形曲線（成本計劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時問開始的曲線所組成的”

如何按成本組成來編制成本計劃？：如何按成本組成來編制成本計劃？按照成本構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費由人工費、材料（包含工程設(shè)備）費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和增值稅組成。其中人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費和利潤包含在分部分項工程費、措施項目費、其他項目費中。施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機(jī)具使用費和企業(yè)管理費等，編制按成本構(gòu)成分解的成本計劃，給大家說明一下這個知識點在考試中的應(yīng)用。

如何按項目結(jié)構(gòu)來編制成本計劃？：如何按項目結(jié)構(gòu)來編制成本計劃？大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，首先要把項目總成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項工程中。在完成項目成本目標(biāo)分解之后，編制分項工程的成本支出計劃。從而形成詳細(xì)的成本計劃表，在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費。避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入。

成本計劃的編制依據(jù)和編制程序分別是什么？：成本計劃的編制依據(jù)和編制程序分別是什么？（6）類似項目的成本資料；2.成本計劃的編制程序；（1）預(yù)測項目成本；（2）確定項目總體成本目標(biāo)，（3）編制項目總體成本計劃，（4）項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍；并編制相應(yīng)的成本計劃。（5）針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施，（6）由項目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃，【例題?單選題】編制施工項目成本計劃。

設(shè)計概算的編制有哪些程序和步驟？：設(shè)計概算是設(shè)計文件的重要組成部分，是由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計（或技術(shù)設(shè)計）圖紙及說明、概算定額（或概算指標(biāo)）、各項費用定額或取費標(biāo)準(zhǔn)（指標(biāo)）、設(shè)備、材料預(yù)算價格等資料或參照類似工程預(yù)決算文件，編制和確定的建設(shè)工程項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用的文件。設(shè)計概算編制的程序和步驟如下：（6）建設(shè)項目總概算的編制。【例題·單選題】編制建設(shè)工程項目設(shè)計概算時，②單位工程概算書編制；