按照造價(jià)形成劃分，建筑安裝工程費(fèi)中的其他項(xiàng)目費(fèi)包括哪些內(nèi)容？：建筑安裝工程費(fèi)中的其他項(xiàng)目費(fèi)包括哪些內(nèi)容？建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、增值稅組成，分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤。（1）暫列金額是指發(fā)包人在工程量列表中暫定并包括在工程合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)，（2）用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購。

按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用由哪些構(gòu)成？：按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用由哪些構(gòu)成？建筑安裝工程費(fèi)按照工程造價(jià)形成由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、增值稅組成，分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)包含人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤。分部分項(xiàng)工程費(fèi)是指各專業(yè)工程的分部分項(xiàng)工程應(yīng)予列支的各項(xiàng)費(fèi)用：

如何計(jì)算資金成本（率）？：如何計(jì)算資金成本（率）？常用的資金成本有個(gè)別資金成本和綜合資金成本。包括長期借款資金成本、長期債券資金成本、優(yōu)先股資金成本、普通股資金成本和留存收益資金成本，后三種稱為權(quán)益資金成本或自有資金成本，企業(yè)實(shí)際負(fù)擔(dān)的債務(wù)資金成本率應(yīng)當(dāng)考慮所得稅因素：（2）長期負(fù)債的個(gè)別資金成本率計(jì)算，長期負(fù)債資金成本率=[年利息×（1?所得稅稅率）]÷[本金×（1?籌資費(fèi)率）]×100%。

作用按結(jié)構(gòu)的反應(yīng)可分為哪幾種？：作用按結(jié)構(gòu)的反應(yīng)可分為哪幾種？作用按結(jié)構(gòu)的反應(yīng)可分為：靜態(tài)作用或靜力作用、動(dòng)態(tài)作用或動(dòng)力作用。不使結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)構(gòu)件產(chǎn)生加速度或所產(chǎn)生的加速度可以忽略不計(jì)。使結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)構(gòu)件產(chǎn)生不可忽略的加速度，例如地震作用、吊車設(shè)備振動(dòng)、高空墜物沖擊作用等，C.偶然作用、偶然荷載、特殊荷載D.靜態(tài)作用、靜力作用【解析】 本題考查的是荷載對(duì)結(jié)構(gòu)的影響荷載按結(jié)構(gòu)的反應(yīng)分為靜態(tài)作用或靜力作用、動(dòng)態(tài)作用或動(dòng)力作用

薄壁空間結(jié)構(gòu)是由什么構(gòu)成的？：薄壁空間結(jié)構(gòu)是由什么構(gòu)成的？殼體結(jié)構(gòu)一般是由上下兩個(gè)幾何曲面構(gòu)成的空間薄壁結(jié)構(gòu)。薄壁空間結(jié)構(gòu)，也稱殼體結(jié)構(gòu)。它屬于空間受力結(jié)構(gòu)，薄殼常用于大跨度的屋蓋結(jié)構(gòu)，薄殼結(jié)構(gòu)多采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土，薄壁空間結(jié)構(gòu)的曲面形式很多。筒殼的空間工作是由這三部分結(jié)構(gòu)協(xié)同完成的。適用于大空間大跨度的建筑。圓頂結(jié)構(gòu)可用在大型公共建筑中，【例題?單選題】薄壁空間結(jié)構(gòu)屬于空間受力結(jié)構(gòu)。主要承受曲面內(nèi)的（ ）。

項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)是什么？：項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)是什么？項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書編制依據(jù)是：（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定的。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT 50326-2017），【例題?多選題】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的編制依據(jù)包括（ ）。C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)【解析】本題考查的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法有哪些？：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法有哪些？項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。①項(xiàng)目文件、相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；②項(xiàng)目合同及相關(guān)要求；③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；①明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍，②確定項(xiàng)目管理目標(biāo)；③分析項(xiàng)目實(shí)施條件；④確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工；2. 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制程序；

低合金結(jié)構(gòu)鋼的定義是什么，如何劃分？：低合金結(jié)構(gòu)鋼的定義是什么，低合金結(jié)構(gòu)鋼是指合金成分總量在5%以下的合金結(jié)構(gòu)鋼。主要靠少量合金元素進(jìn)行強(qiáng)化、改善韌性和可焊性。低合金結(jié)構(gòu)鋼：低合金結(jié)構(gòu)鋼是在普通鋼中加入微量合金元素，具有高強(qiáng)度高韌性好的冷成型和焊接性能低的冷脆轉(zhuǎn)變溫度和良好的耐腐蝕等綜合力學(xué)性能（14案）。【問題】鋼廠提供的低合金結(jié)構(gòu)鋼還應(yīng)有哪些綜合力學(xué)性能，【答案】低合金結(jié)構(gòu)鋼是在普通鋼中加入微量合金元素。

建設(shè)工程項(xiàng)目策劃目的是什么？：建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開放性的工作過程，A. 工程項(xiàng)目策劃只針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施。B. 旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值，C. 工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)封閉性的工作過程，【解析】本題考查的是項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容，建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料。

瀝青路面結(jié)構(gòu)組成的基本原則有哪些？：瀝青路面是指在礦質(zhì)材料中摻入路用瀝青材料鋪筑的各種類型的路面。瀝青結(jié)合料提高了鋪路用粒料抵抗行車和自然因素對(duì)路面損害的能力，瀝青路面由面層、基層、墊層（非必須）組成。表面層應(yīng)根據(jù)使用要求設(shè)置抗滑耐磨、密實(shí)穩(wěn)定的瀝青層。中面層、下面層應(yīng)根據(jù)公路等級(jí)、瀝青層厚度、氣候條件等選擇適當(dāng)?shù)臑r青結(jié)構(gòu)層，并與面層一起將車輪荷載的反復(fù)作用傳布到底基層、墊層、土基。基層材料的強(qiáng)度指標(biāo)應(yīng)有較高的要求。

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中是如何應(yīng)用的？：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中是如何應(yīng)用的？它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制項(xiàng)目管理工作其他編碼的基礎(chǔ)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，（5）結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等，以上所列舉的都是群體工程的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解。單體工程如有必要（如投資、進(jìn)度和質(zhì)量控制的需要）也應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

建設(shè)工程項(xiàng)目階段是如何劃分的？：建設(shè)工程項(xiàng)目階段可以分為決策分析階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收保修階段等。主要是解決工程投資是否合理（包括投資意向、投資機(jī)會(huì)分析、項(xiàng)目建議書、可行性分析、審批立項(xiàng)等環(huán)節(jié)）等問題。工程建設(shè)準(zhǔn)備階段是為工程勘察、設(shè)計(jì)、施工創(chuàng)造條件的階段，未經(jīng)報(bào)建就不得辦理標(biāo)手續(xù)、發(fā)放施工許可證，包括勘察和設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備（建設(shè)單位取得開工許可證和施工單位進(jìn)行技術(shù)和物資的準(zhǔn)備）、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)。