招標工程量清單編制有哪些依據(jù)？：招標工程量清單編制有哪些依據(jù)？

施工圖預(yù)算的編制依據(jù)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？：施工圖預(yù)算的編制依據(jù)應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

設(shè)計概算的編制依據(jù)主要包括哪些方面？：設(shè)計概算的編制依據(jù)主要包括哪些方面？

預(yù)算定額基價的編制的依據(jù)有哪些？：預(yù)算定額基價的編制的依據(jù)有哪些？

成本計劃的實施步驟有哪些？：項目成本預(yù)測是項目成本計劃的依據(jù)。成本計劃是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上。承包企業(yè)項目成本計劃是以貨幣形式編制的項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、戍本水平及為降低成本采取的主要措施和規(guī)劃的具體方案。成本計劃是進行成本控制的主要依據(jù)，項目成本核算是承包企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工作。是成本預(yù)測、成本計劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)。A．成本預(yù)測、成本核算、成本分析、成本考核B．成本預(yù)測、成本計劃、成本分析、成本考核

項目施工成本計劃的編制依據(jù)是什么？：施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。如果針對施工項目所編制的成本計劃達不到目標成本要求時，就必須組織施工項目管理班子的有關(guān)人員重新研究尋找降低成本的途徑，編制成本計劃的過程也是動員全體施工項目管理人員的過程，是檢驗施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動力消耗管理等是否落實的過程。是企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力、不斷降低施工成本、提高企業(yè)整體工作質(zhì)量的需要。

施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？：施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？成本控制是在項目成本的形成過程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。②建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序，⑤調(diào)整改進成本管理方法。【例題?單選題】關(guān)于施工成本控制程序的說法A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

如何按工程實施階段來編制成本計劃？：按工程實施階段編制成本計劃，如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實施進度進行編制。（1）在編制網(wǎng)絡(luò)計劃時，應(yīng)在充分考慮進度控制對項目劃分要求的同時，還要考慮確定施工成本支出計劃對項目劃分的要求，可獲得項目進度計劃的橫道圖，①一種是在時標網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計劃。（3）S形曲線（成本計劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時問開始的曲線所組成的”

如何按成本組成來編制成本計劃？：如何按成本組成來編制成本計劃？按照成本構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費由人工費、材料（包含工程設(shè)備）費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和增值稅組成。其中人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費和利潤包含在分部分項工程費、措施項目費、其他項目費中。施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等，編制按成本構(gòu)成分解的成本計劃，給大家說明一下這個知識點在考試中的應(yīng)用。

如何按項目結(jié)構(gòu)來編制成本計劃？：如何按項目結(jié)構(gòu)來編制成本計劃？大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，首先要把項目總成本分解到單項工程和單位工程中，再進一步分解到分部工程和分項工程中。在完成項目成本目標分解之后，編制分項工程的成本支出計劃。從而形成詳細的成本計劃表，在編制成本支出計劃時，要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費。避免在具體編制成本計劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入。

成本計劃的編制依據(jù)和編制程序分別是什么？：成本計劃的編制依據(jù)和編制程序分別是什么？（6）類似項目的成本資料；2.成本計劃的編制程序；（1）預(yù)測項目成本；（2）確定項目總體成本目標，（3）編制項目總體成本計劃，（4）項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責任成本范圍；并編制相應(yīng)的成本計劃。（5）針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施，（6）由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負責人分別審批相應(yīng)的成本計劃，【例題?單選題】編制施工項目成本計劃。

施工圖預(yù)算的編制依據(jù)是什么？：（1）建設(shè)工程項目施工圖預(yù)算由總預(yù)算、單項工程綜合預(yù)算和單位工程預(yù)算組成。（2）建設(shè)工程項目總預(yù)算由單項工程綜合預(yù)算匯總而成。（4）單位工程預(yù)算包括建筑工程預(yù)算和設(shè)備及安裝工程預(yù)算，（1）建設(shè)項目總預(yù)算是反映施工圖設(shè)計階段建設(shè)項目投資總額的造價文件：施工圖總預(yù)算應(yīng)控制在已批準的設(shè)計總概算投資范圍以內(nèi)，（2）單項工程綜合預(yù)算是反映施工圖設(shè)計階段一個單項工程（設(shè)計單元）造價的文件。