項(xiàng)目施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)是什么？：施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件。如果針對(duì)施工項(xiàng)目所編制的成本計(jì)劃達(dá)不到目標(biāo)成本要求時(shí)，就必須組織施工項(xiàng)目管理班子的有關(guān)人員重新研究尋找降低成本的途徑，編制成本計(jì)劃的過(guò)程也是動(dòng)員全體施工項(xiàng)目管理人員的過(guò)程，是檢驗(yàn)施工技術(shù)質(zhì)量管理、工期管理、物資消耗和勞動(dòng)力消耗管理等是否落實(shí)的過(guò)程。是企業(yè)挖掘內(nèi)部潛力、不斷降低施工成本、提高企業(yè)整體工作質(zhì)量的需要。

什么是施工進(jìn)度計(jì)劃編制的六時(shí)參數(shù)法？：什么是施工進(jìn)度計(jì)劃編制的六時(shí)參數(shù)法？施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)重要組成部分，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。（1）時(shí)間參數(shù)計(jì)算-六時(shí)參數(shù)法：（2）最早時(shí)間計(jì)算：從左向右計(jì)算最早時(shí)間。開(kāi)始節(jié)點(diǎn)的工作最早開(kāi)始時(shí)間規(guī)定為0；其他工作的最早開(kāi)始時(shí)間為其所有緊前工作最早完成時(shí)間的最大值；計(jì)算工期Tc：

施工進(jìn)度計(jì)劃編制的時(shí)間參數(shù)是指什么？：施工進(jìn)度計(jì)劃編制的時(shí)間參數(shù)是指什么？施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)重要組成部分，對(duì)工程履約起著主導(dǎo)作用。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的基本要求是：保證工程施工在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成；保證施工的連續(xù)性和均衡性；節(jié)約費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。施工工程進(jìn)度計(jì)劃方法有橫道圖和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖兩種形式。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的整體參數(shù)：即給出的工期只有1個(gè)：第二類(lèi)時(shí)間參數(shù)：工作時(shí)間參數(shù)：最早開(kāi)始時(shí)間（早始）：最早完成時(shí)間（早完）。

施工成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟分別是什么？：施工成本分析的依據(jù)、內(nèi)容和步驟分別是什么？成本分析是利用核算及其它有關(guān)資料，1.施工成本分析的依據(jù)。會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算一般對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，2.成本分析的內(nèi)容。（1）時(shí)間節(jié)點(diǎn)成本分析。（2）工作任務(wù)分解單元成本分析。（3）組織單元成本分析。（4）單項(xiàng)指標(biāo)成本分析。（5）綜合項(xiàng)目成本分析。3.成本分析的步驟。（1）選擇成本分析方法。（4）分析成本形成原因。

施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？：施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？成本控制是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序，管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。②建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序，⑤調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。【例題?單選題】關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

如何按工程實(shí)施階段來(lái)編制成本計(jì)劃？：按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃，如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行編制。（1）在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，①一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃。（3）S形曲線(xiàn)（成本計(jì)劃值曲線(xiàn)）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)問(wèn)開(kāi)始的曲線(xiàn)所組成的”

如何按成本組成來(lái)編制成本計(jì)劃？：如何按成本組成來(lái)編制成本計(jì)劃？按照成本構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料（包含工程設(shè)備）費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和增值稅組成。其中人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)包含在分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)中。施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等，編制按成本構(gòu)成分解的成本計(jì)劃，給大家說(shuō)明一下這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中的應(yīng)用。

如何按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)來(lái)編制成本計(jì)劃？：如何按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)來(lái)編制成本計(jì)劃？大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，首先要把項(xiàng)目總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。在完成項(xiàng)目成本目標(biāo)分解之后，編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃。從而形成詳細(xì)的成本計(jì)劃表，在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)。避免在具體編制成本計(jì)劃時(shí)，可能發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工程或工程量表中某項(xiàng)內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入。

成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制程序分別是什么？：成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制程序分別是什么？（6）類(lèi)似項(xiàng)目的成本資料；2.成本計(jì)劃的編制程序；（1）預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本；（2）確定項(xiàng)目總體成本目標(biāo)，（3）編制項(xiàng)目總體成本計(jì)劃，（4）項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門(mén)根據(jù)其責(zé)任成本范圍；并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。（5）針對(duì)成本計(jì)劃制定相應(yīng)的控制措施，（6）由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與組織的職能部門(mén)負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計(jì)劃，【例題?單選題】編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃。

招標(biāo)工程量清單編制的依據(jù)是什么？：招標(biāo)工程量清單應(yīng)以單位（項(xiàng)）工程為單位編制，應(yīng)由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)。招標(biāo)工程量清單編制的依據(jù)有。（1）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB 50500—2013）和相關(guān)工程的國(guó)家計(jì)量規(guī)范。（3）建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)材料。（4）與建設(shè)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)情況、地勘水文資料、工程特點(diǎn)及常規(guī)施工方案。【例題·多選題】工程量清單編制依據(jù)包括（ ）

施工圖預(yù)算的編制依據(jù)是什么？：（1）建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖預(yù)算由總預(yù)算、單項(xiàng)工程綜合預(yù)算和單位工程預(yù)算組成。（2）建設(shè)工程項(xiàng)目總預(yù)算由單項(xiàng)工程綜合預(yù)算匯總而成。（4）單位工程預(yù)算包括建筑工程預(yù)算和設(shè)備及安裝工程預(yù)算，（1）建設(shè)項(xiàng)目總預(yù)算是反映施工圖設(shè)計(jì)階段建設(shè)項(xiàng)目投資總額的造價(jià)文件：施工圖總預(yù)算應(yīng)控制在已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)總概算投資范圍以?xún)?nèi)，（2）單項(xiàng)工程綜合預(yù)算是反映施工圖設(shè)計(jì)階段一個(gè)單項(xiàng)工程（設(shè)計(jì)單元）造價(jià)的文件。

項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)是什么？：項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)是什么？項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)編制依據(jù)是：（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商制定的。《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GBT 50326-2017），【例題?多選題】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的編制依據(jù)包括（ ）。C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)【解析】本題考查的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)