風險管理策略的工具中風險控制是指什么？：風險管理策略的工具中風險控制是指什么？風險控制是指風險管理者采取各種措施和方法，或風險控制者減少風險事件發(fā)生時造成的損失。做為管理者會采取各種措施減小風險事件發(fā)生的可能性，以避免在風險事件發(fā)生時帶來的難以承擔的損失。風險回避、損失控制、風險轉移和風險保留。風險控制是指控制風險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達到減輕風險事件發(fā)生時的損失或降低風險事件發(fā)生的概率的目的。風險控制對象一般是可控風險。

什么是風險理財?shù)牟呗耘c方案？：（3）選擇風險理財工具的要求。（6）不同的風險理財手段可能適用同一風險。金融衍生產(chǎn)品是決定于一種或多種基礎資產(chǎn)或指數(shù)的金融合約，遠期合約指合約雙方同意在未來日期按照固定價格交換金融資產(chǎn)的合約，承諾以當前約定的條件在未來進行交易的合約，會指明買賣的商品或金融工具的種類、價格及交割結算的日期，而期貨合同是交易所買賣的標準化合約。主要是指對相同貨幣的債務和不同貨幣的債務通過金融中介進行互換的一種行為。

風險管理策略總體定位與作用、組成部分的內容分別是什么？：風險管理策略總體定位與作用、組成部分的內容分別是什么？1.風險管理策略含義，風險管理策略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，2.風險管理策略的總體定位；（1）風險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略；（2）風險管理策略在整個風險管理體系中起著統(tǒng)領全局的作用，（3）風險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用。

怎樣制定風險管理策略？：怎樣制定風險管理策略？風險管理策略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，選擇風險承擔、風險規(guī)避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略，制定風險管理策略的一個關鍵環(huán)節(jié)是企業(yè)應根據(jù)不同業(yè)務特點統(tǒng)一確定風險偏好和風險承受度，在制定風險管理策略時，明確風險管理成本的資金預算和控制風險的組織體系、人力資源、應對措施等總體安排。

治理“內部人控制”問題的基本對策有哪些？：當前公司治理中存在的內部人控制問題雖然出現(xiàn)在企業(yè)內部，使利益相關者參與到公司的監(jiān)管中，這些關聯(lián)交易均超過3 000萬元且超過四水集團最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的5%。四水集團無視證監(jiān)會關于禁止上市公司之間的資金相互拆借的有關規(guī)定，向關聯(lián)公司H貿(mào)易、F公司拆借和墊付資金6筆。（3）通過派發(fā)高額工資等方式變相占用上市公司非經(jīng)營性資金，（4）連續(xù)多年向公司董事、監(jiān)事和高級管理人員提供購房借款。

公司治理問題是怎樣產(chǎn)生的？：現(xiàn)代公司呈現(xiàn)出股權結構分散化、所有權與經(jīng)營權分離等典型特征，使公司治理成為現(xiàn)代企業(yè)所應關注的核心問題。1.股權結構的分散化是現(xiàn)代公司的第一個特征。經(jīng)歷了由少數(shù)人持股到社會公眾持股再到機構投資者持股的歷史演進過程。公司的股權結構逐步分散化。2.高度分散化的公司股權結構，高度分散化的個人產(chǎn)權制度是現(xiàn)代公司賴以生存和資本市場得以維持和發(fā)展的潤滑劑。

怎么處理無法接觸組成部分的治理層、管理層或注冊會計師？：怎么處理無法接觸組成部分的治理層、管理層或注冊會計師？針對于重要組成部分來說，如果無法接觸組成部分的治理層、管理層或注冊會計師；集團項目組就無法遵守審計準則中與集團審計相關的要求；集團項目組無法獲取與該組成部分相關的充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)。集團項目組需要按照《中國注冊會計師審計準則第1502號——在審計報告中發(fā)表非無保留意見》的規(guī)定考慮無法獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)對其形成審計意見的影響。

注冊會計師風險應對需要考慮什么？：注冊會計師風險應對需要考慮什么？設計進一步審計程序時，注冊會計師應當考慮下列因素：（2）重大錯報發(fā)生的可能性。（3）涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。（4）被審計單位采用的特定控制的性質。（5）注冊會計師是否擬獲取審計證據(jù)，以確定內部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯報方面的有效性。注冊會計師對認定層次重大錯報風險的評估為確定進一步審計程序的總體審計方案奠定了基礎。

公司戰(zhàn)略與風險管理的考試題型是什么？：公司戰(zhàn)略與風險管理的考試題型是什么？客觀題（單選24道、每題一分，建議半分鐘一道。多選14題、一點五分、建議一分鐘一道）、客觀題要半小時之內結束。主觀題用時會很大，簡答題共四個，每題建議12分鐘。綜合題有1到，建議三十五分鐘答完。

什么是公司戰(zhàn)略與風險管理？：什么是公司戰(zhàn)略與風險管理？公司戰(zhàn)略與風險管理是注冊會計師六科之一，一共有7個章節(jié)，涵蓋管理學、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場營銷等內容。

財務管理的基本理論視頻解說：在財務管理學科的發(fā)展中，對財務管理的理解不斷深化，論述不斷完善，形成一系列基本理論。這些理論對財務管理實務起著指導作用，是理解財務管理的邏輯基礎。下面是五種財務管理的基本理論內容歸納圖：

戰(zhàn)略管理過程的三個要素之戰(zhàn)略分析視頻解說：戰(zhàn)略分析的主要目的是評價影響企業(yè)目前和今后發(fā)展的關鍵因素，并確定在戰(zhàn)略選擇步驟中的具體影響因素