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治理“內(nèi)部人控制”問題的基本對策有哪些?

幫考網(wǎng)校2020-06-23 15:36:51
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1. 建立健全的內(nèi)部控制制度:公司應(yīng)該建立一套完整的內(nèi)部控制制度,包括內(nèi)部審計、風(fēng)險管理、內(nèi)部監(jiān)督等方面的制度,以確保公司內(nèi)部的各項業(yè)務(wù)活動都能夠得到有效的監(jiān)督和控制。

2. 嚴(yán)格遵守法律法規(guī):公司應(yīng)該嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度,加強(qiáng)對公司員工的教育和培訓(xùn),提高員工的法律意識和誠信意識。

3. 建立有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制:公司應(yīng)該建立一個有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,包括內(nèi)部審計、風(fēng)險管理、內(nèi)部監(jiān)察等部門,以確保公司內(nèi)部各項業(yè)務(wù)活動的合法性和規(guī)范性。

4. 加強(qiáng)員工背景調(diào)查:公司應(yīng)該對招聘的員工進(jìn)行全面的背景調(diào)查,特別是對高管和關(guān)鍵崗位的員工進(jìn)行更加嚴(yán)格的背景調(diào)查,以減少內(nèi)部人員的風(fēng)險。

5. 建立有效的投訴舉報機(jī)制:公司應(yīng)該建立一個有效的投訴舉報機(jī)制,鼓勵員工和客戶對公司內(nèi)部的不當(dāng)行為進(jìn)行舉報,及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部人員的不當(dāng)行為。

6. 加強(qiáng)公司文化建設(shè):公司應(yīng)該加強(qiáng)公司文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)誠信、透明和合規(guī)的價值觀,提高員工的道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平,以減少內(nèi)部人員的風(fēng)險。
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