經(jīng)營杠桿系數(shù)大小如何評(píng)價(jià)？：經(jīng)營杠桿系數(shù)大小如何評(píng)價(jià)？經(jīng)營杠桿系數(shù)=（銷售收入-變動(dòng)成本）（銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本）。從公式上可以看出在固定成本不變的情況下，經(jīng)營杠桿系數(shù)說明了銷售額增長（或減少）所引起的營業(yè)利潤增長（或減少）的幅度；在固定成本不變的情況下，銷售額越大，反之，銷售額越小，經(jīng)營杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)缺點(diǎn)是什么？：經(jīng)濟(jì)增加值評(píng)價(jià)缺點(diǎn)是什么？經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)屬于短期財(cái)務(wù)指標(biāo)，雖然采用EVA能有效地防止管理者的短期行為，但管理者在企業(yè)都有一定的任期，他們可能只關(guān)心任期內(nèi)各年的EVA，不注重長期的指標(biāo)。在采用EVA進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)時(shí)，EVA系統(tǒng)對(duì)非財(cái)務(wù)信息重視不夠，不能提供像產(chǎn)品、員工、客戶以及創(chuàng)新等方面的非財(cái)務(wù)信息。EVA指標(biāo)屬下一種經(jīng)營評(píng)價(jià)法，純粹反映企業(yè)的經(jīng)營情況，僅僅關(guān)注企業(yè)當(dāng)期的經(jīng)營情況。

內(nèi)部控制制度是什么？：內(nèi)部控制制度是什么？內(nèi)部控制制度是單位內(nèi)部建立的使各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)互相聯(lián)系、互相制約的措施、方法和規(guī)程，是現(xiàn)代化企業(yè)管理的產(chǎn)物。內(nèi)部控制制度包括的基本要素：明確合理的職責(zé)分工制度。嚴(yán)格的審批檢查制度。健全的會(huì)計(jì)制度和企業(yè)管理制度。嚴(yán)密的保管保衛(wèi)制度。有效的內(nèi)部審計(jì)制度。企業(yè)在競(jìng)爭日益激烈的外部環(huán)境中，需不斷改善內(nèi)部管理，提高工作效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

非財(cái)務(wù)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的缺點(diǎn)是什么？：非財(cái)務(wù)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的缺點(diǎn)是什么？非財(cái)務(wù)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的缺點(diǎn)是一些關(guān)鍵的非財(cái)務(wù)業(yè)績指標(biāo)往往比較主觀，數(shù)據(jù)的收集比較困難，非財(cái)務(wù)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)的可靠性難以保證。

財(cái)務(wù)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的缺點(diǎn)有哪些？：財(cái)務(wù)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的缺點(diǎn)有哪些？財(cái)務(wù)業(yè)績體現(xiàn)的是企業(yè)當(dāng)期的財(cái)務(wù)成果，反映的是企業(yè)的短期業(yè)績，無法反映管理者在企業(yè)的長期業(yè)績改善方面所作的努力。其次，財(cái)務(wù)業(yè)績是一種結(jié)果導(dǎo)向，即只注重最終的財(cái)務(wù)結(jié)果，而對(duì)達(dá)成該結(jié)果的改善過程則欠考慮。最后，財(cái)務(wù)業(yè)績通過會(huì)計(jì)程序產(chǎn)生的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行考核，而會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)則是根據(jù)公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則產(chǎn)生的，受到穩(wěn)健性原則有偏估計(jì)的影響，因此可能無法公允地反映管理層的真正業(yè)績。

控制環(huán)境薄弱該如何應(yīng)對(duì)？：因此會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)和認(rèn)定層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)手段不同，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表層次的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)就得實(shí)施總體應(yīng)對(duì)措施。由于各行業(yè)在經(jīng)營業(yè)務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)告、法規(guī)要求等方面具有特殊性，審計(jì)項(xiàng)目組成員中應(yīng)有一定比例的人員曾經(jīng)參與過被審計(jì)單位以前年度的審計(jì)，要考慮利用信息技術(shù)、稅務(wù)、評(píng)估、精算等方面的專家的工作。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)較高的審計(jì)項(xiàng)目。

如何評(píng)價(jià)企業(yè)核心能力？：如何評(píng)價(jià)企業(yè)核心能力？分析同產(chǎn)業(yè)內(nèi)一流企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的一個(gè)連續(xù)系統(tǒng)的過程，從而幫助企業(yè)從競(jìng)爭對(duì)手的行動(dòng)中獲得思路和經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)內(nèi)部之間互為基準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)與比較。直接以競(jìng)爭對(duì)手為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。以具有類似核心經(jīng)營的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。以具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。以顧客的預(yù)期為基準(zhǔn)進(jìn)行比較。進(jìn)行基準(zhǔn)分析的成敗主要取決于高層管理人員的行為，企業(yè)實(shí)施基準(zhǔn)分析的步驟。

審計(jì)工作底稿如何控制？：審計(jì)工作底稿控制：清晰地顯示其生成、修改及復(fù)核的時(shí)間和人員；在審計(jì)業(yè)務(wù)的所有階段，尤其是在項(xiàng)目組成員共享信息或通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息時(shí)，保護(hù)信息的完整性和安全性；防止未經(jīng)授權(quán)改動(dòng)審計(jì)工作底稿；允許項(xiàng)目組和其他經(jīng)授權(quán)的人員為適當(dāng)履行職責(zé)而接觸審計(jì)工作底稿。審計(jì)工作底稿保存：電子或其他介質(zhì)形式存在的底稿，應(yīng)與其他紙質(zhì)形式的審計(jì)工作底稿一并歸檔，并應(yīng)能通過打印等方式，轉(zhuǎn)換成紙質(zhì)形式的審計(jì)工作底稿。

如何理解數(shù)據(jù)的可靠性與評(píng)價(jià)預(yù)期值的準(zhǔn)確程度？：如何理解數(shù)據(jù)的可靠性與評(píng)價(jià)預(yù)期值的準(zhǔn)確程度？分析程序的有效性很大程度上取決于注冊(cè)會(huì)計(jì)師形成的預(yù)期值的準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)的可靠性直接影響根據(jù)數(shù)據(jù)形成的預(yù)期值，（3）確定數(shù)據(jù)的可靠性是否能夠滿足實(shí)質(zhì)性分析程序的需要時(shí)：【例題·多選題】在確定實(shí)質(zhì)性分析程序使用的數(shù)據(jù)的可靠性時(shí)。C.可獲得信息是否經(jīng)過審計(jì)，在確定實(shí)質(zhì)性分析程序使用的數(shù)據(jù)是否可靠時(shí)。實(shí)施分析程序使用的相關(guān)數(shù)據(jù)必須具有可比性。

善意取得制度有什么樣的制度價(jià)值？：善意取得制度是指無權(quán)處分人將其財(cái)產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓給第三人，如果受讓人取得該財(cái)產(chǎn)時(shí)出于善意，則受讓人將依法即時(shí)取得對(duì)該物產(chǎn)的所有權(quán)的一種法律制度。能夠均衡所有權(quán)人和善意受讓人利益。善意取得制度有關(guān)于贓物是否適用善意取得和關(guān)于不動(dòng)產(chǎn)是否適用善意取得這兩方面的研究。善意取得制度的制度價(jià)值：無處分權(quán)人將不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給受讓人的“受讓人取得該不動(dòng)產(chǎn)或者動(dòng)產(chǎn)的所有權(quán)。