平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的區(qū)別是什么？：將戰(zhàn)略目標逐層分解轉(zhuǎn)化為具體的、相互平衡的績效指標體系，并據(jù)此進行績效管理的方法。平衡計分卡與傳統(tǒng)業(yè)績評價系統(tǒng)的區(qū)別：傳統(tǒng)業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制，平衡計分卡則強調(diào)目標制定的環(huán)節(jié)；2、傳統(tǒng)業(yè)績評價與企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行相脫節(jié)，平衡計分卡將企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來；3、平衡計分卡可以表達企業(yè)在生產(chǎn)能力競爭和技術(shù)革新竟爭環(huán)境中所必須達到的、多樣的、相互聯(lián)系的目標；

經(jīng)濟增加值評價的優(yōu)點和缺點分別是什么？：經(jīng)濟增加值評價法是全面衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營真正盈利或創(chuàng)造價值的一個指標或一種方法，經(jīng)濟增加值評價的優(yōu)點：（1）經(jīng)濟增加值考慮了所有資本的成本，（2）經(jīng)濟增加值不僅僅是一種業(yè)績評價指標，經(jīng)濟增加值的吸引力主要在于它把資本預(yù)算、業(yè)績評價和激勵報酬結(jié)合起來了。投資人也可以用經(jīng)濟增加值選擇最有前景的公司。經(jīng)濟增加值評價的缺點：（1）EVA僅對企業(yè)當期或未來1-3年價值創(chuàng)造情況進行衡量和預(yù)判。

關(guān)鍵績效指標法的優(yōu)缺點分別有哪些？：關(guān)鍵績效指標法是指基于企業(yè)戰(zhàn)略目標，關(guān)鍵績效指標是對企業(yè)績效產(chǎn)生關(guān)鍵影響力的指標，是通過對企業(yè)戰(zhàn)略目標、關(guān)鍵成果領(lǐng)域的績效特征分析，識別和提煉出的最能有效驅(qū)動企業(yè)價值創(chuàng)造的指標。【注意】關(guān)鍵績效指標法可以單獨使用，關(guān)鍵績效指標法的應(yīng)用對象可以是企業(yè)，1.使企業(yè)業(yè)績評價與企業(yè)戰(zhàn)略目標密切相關(guān)，2.通過識別價值創(chuàng)造模式把握關(guān)鍵價值驅(qū)動因素，（2）關(guān)鍵績效指標法的缺點：

非財務(wù)業(yè)績評價的優(yōu)點與缺點分別是什么？：1、可以避免財務(wù)業(yè)績評價只側(cè)重過去、比較短視的不足；【例題.多選題】下列有關(guān)非財務(wù)業(yè)績評價與財務(wù)業(yè)績評價相比的特點表述正確的有（ ）。A.財務(wù)業(yè)績評價不能直接計量財務(wù)結(jié)果的改善過程，非財務(wù)業(yè)績評價可以計量財務(wù)結(jié)果的改善過程，B.財務(wù)業(yè)績評價是短期的計量，C.非財務(wù)業(yè)績評價相比財務(wù)業(yè)績評價綜合性強。D.財務(wù)業(yè)績評價相比非財務(wù)業(yè)績評價數(shù)據(jù)不好獲得【解析】財務(wù)業(yè)績評價相比非財務(wù)業(yè)績評價綜合性強

企業(yè)的非財務(wù)指標有哪些？：企業(yè)的非財務(wù)指標有哪些？對知識經(jīng)濟時期的公司進行績效評價必須引進全面業(yè)績評價方程，公司績效評價實務(wù)調(diào)查已經(jīng)明確7當前在公司中最廣泛應(yīng)用的非財務(wù)指標。基于非財務(wù)信息的業(yè)績計量方法，以監(jiān)控非財務(wù)方面的活動。可能比財務(wù)業(yè)績計量提供的業(yè)績信息更為及時，非財務(wù)信息計量能夠很快地提供給管理層，而且很容易計算和被非財務(wù)管理層理解并有效使用。在1996年對250家大型美國公司年度激勵計劃設(shè)計的調(diào)查中。

財務(wù)業(yè)績評價的優(yōu)點與缺點分別是什么？：財務(wù)業(yè)績評價的優(yōu)點與缺點分別是什么？業(yè)績評價是指運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學的方法，對企業(yè)一定經(jīng)營期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風險以及經(jīng)營增長等經(jīng)營業(yè)績和努力程度等各方面進行的綜合評判。財務(wù)業(yè)績評價常見的指標有凈利潤、資產(chǎn)報酬率、經(jīng)濟增加值等。財務(wù)業(yè)績評價的優(yōu)點：1、可以反映企業(yè)的綜合經(jīng)營成果；財務(wù)業(yè)績評價的缺點：1、財務(wù)業(yè)績體現(xiàn)的是企業(yè)當期的財務(wù)成果。

零基預(yù)算方法的優(yōu)缺點是什么？：在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。需要分析企業(yè)中每個部門的需求和成本，（2）能夠促進更為有效的資源分配；（3）管理團隊可能缺乏必要的技能；【2010年注冊會計師考試真題】甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團。甲公司對其各子公司實行預(yù)算管理。并通常使用增量預(yù)算方式進行戰(zhàn)略控制，子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會批準后執(zhí)行，此時甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制（），A.增量預(yù)算。

增量預(yù)算方法的優(yōu)缺點是什么？：增量預(yù)算方法的優(yōu)缺點是什么？新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實際業(yè)績作為基礎(chǔ)來編制，（1）它假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去；【2014年注冊會計師考試真題】下列關(guān)于企業(yè)增量預(yù)算的說法中，B.增量預(yù)算能夠促使企業(yè)降低成本，C.增量預(yù)算擁有啟發(fā)新觀點的動力。D.增量預(yù)算假設(shè)經(jīng)營活動以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去。【解析】本題主要考查的是增量預(yù)算。

集權(quán)結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點？：集權(quán)結(jié)構(gòu)有什么優(yōu)缺點？集權(quán)是指企業(yè)的高層管理人員擁有最重要的決策權(quán)力。集權(quán)型企業(yè)一般擁有多級管理層，并將決策權(quán)分配給頂部管理層；1.集權(quán)型決策的優(yōu)點：①易于協(xié)調(diào)各職能間的決策；④危急情況下能夠做出快速決策；⑤有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟；⑥這種結(jié)構(gòu)比較適用于由外部機構(gòu)實施密切監(jiān)控的企業(yè)，因為所有的決策都能得以協(xié)調(diào)。①高級管理層可能不會重視個別部門的不同要求；②由于決策時需要通過集權(quán)職能的所有層級向上匯報。

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點是什么？：不計算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。這種結(jié)轉(zhuǎn)各步驟成本的方法，也稱不計算半成品成本分步法。（2）能夠直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料，（3）各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品費用。

企業(yè)價值評估的目的是什么？：企業(yè)價值評估的目的是什么？企業(yè)價值評估是指資產(chǎn)評估師依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和資產(chǎn)評估準則，對評估基準日特定目的下企業(yè)整體價值、股東全部權(quán)益價值或者股東部分權(quán)益價值等進行分析、估算并發(fā)表專業(yè)意見的行為和過程。企業(yè)價值評估簡稱企業(yè)估值，目的是分析和衡量一個企業(yè)或一個經(jīng)營單位的公平市場價值，并提供有關(guān)信息以幫助投資人和管理當局改善決策。1、價值評估可以用于投資分析；2、價值評估可以用于戰(zhàn)略分析；

投資收益率的優(yōu)缺點是什么？：投資收益率的優(yōu)缺點是什么？投資收益率的優(yōu)點是：指標的經(jīng)濟意義明確、直觀，在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣，投資收益率的缺點是：（1）沒有考慮資金時間價值因素，忽視了資金具有時間價值的重要性。（2）指標計算的主觀隨意性太強，（3）不能正確反映建設(shè)期長短及投資方式不同和回收額的有無對項目的影響，分子、分母計算口徑的可比性較差，無法直接利用凈現(xiàn)金流量信息。