理想標(biāo)準(zhǔn)成本是什么？：理想標(biāo)準(zhǔn)成本是什么？理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指在最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現(xiàn)有的規(guī)模和設(shè)備能夠達(dá)到的最低成本。

理想標(biāo)準(zhǔn)成本的用途是什么？：理想標(biāo)準(zhǔn)成本的用途是什么？它的主要用途是提供—個(gè)完美無缺的目標(biāo)，揭示實(shí)際成本下降的潛力。因其提出的要求太高，不能作為考核的依據(jù)。

財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)是什么？：財(cái)務(wù)管理基本目標(biāo)是什么？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的根本目的，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向。基本目標(biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化以及相關(guān)方利益最大化。

作業(yè)成本核算模型是什么？：作業(yè)成本核算模型是什么？作業(yè)成本核算模型是實(shí)施作業(yè)成本法（Activity-Based Costing）的基礎(chǔ)，是對(duì)作業(yè)成本法核算體系的描述，因此作業(yè)成本核算模型在作業(yè)成本法的實(shí)施過程中具有重要地位。作業(yè)成本要素是構(gòu)成作業(yè)成本核算模型的元素，他們按照一定規(guī)則組合在一起形成作業(yè)成本核算模型。

企業(yè)管理目標(biāo)是什么？：企業(yè)管理目標(biāo)是什么？企業(yè)管理目標(biāo)是指一定時(shí)期內(nèi)管理活動(dòng)與其達(dá)到的成果或效果。短期目標(biāo)（1年）和執(zhí)行目標(biāo)（季度或月度）目標(biāo)既是計(jì)劃工作的主要內(nèi)容，科學(xué)的計(jì)劃工作主要是正確的預(yù)測(cè)未來的發(fā)展，企業(yè)確定目標(biāo)的依據(jù)和要求：指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向激勵(lì)員工明確工作努力的方向衡量經(jīng)營活動(dòng)成效創(chuàng)造良好聲譽(yù)和品牌形象。目標(biāo)管理可以概括為：一個(gè)中心、三個(gè)階段、四個(gè)環(huán)節(jié)和九項(xiàng)主要工作。

風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)是什么？：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)以最小的風(fēng)險(xiǎn)管理成本獲得最大的安全保障，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)單位價(jià)值最大化。我國《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》設(shè)定了風(fēng)險(xiǎn)管理如下的總體目標(biāo)：（1）確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)；尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，（4）確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性；

基于作業(yè)進(jìn)行成本管理是指什么？：基于作業(yè)進(jìn)行成本管理是指什么？作業(yè)成本管理是應(yīng)用作業(yè)成本計(jì)算提供的信息，在管理中努力提高增加顧客價(jià)值的作業(yè)效率，消除或遏制不增加顧客價(jià)值的作業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)經(jīng)營效率效果的持續(xù)改善，作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值、增加企業(yè)利潤為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。它通過對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量，對(duì)企業(yè)所有作業(yè)活動(dòng)追蹤并動(dòng)態(tài)反映，消除和精簡不能創(chuàng)造價(jià)值的作業(yè)。

什么是資源成本分配到作業(yè)及作業(yè)成本分配到成本對(duì)象？：什么是資源成本分配到作業(yè)及作業(yè)成本分配到成本對(duì)象？作業(yè)成本的計(jì)算原理有作業(yè)的認(rèn)定、作業(yè)成本庫的設(shè)計(jì)、資源成本分配到作業(yè)、作業(yè)成本分配到成本對(duì)象。資源成本借助于資源成本動(dòng)因分配到各項(xiàng)作業(yè)。作業(yè)成本分配到成本對(duì)象：單位作業(yè)成本=本期作業(yè)成本庫歸集總成本作業(yè)量：作業(yè)量的計(jì)量單位即作業(yè)成本動(dòng)因有三類。并假定執(zhí)行每次作業(yè)的成本（包括耗用的時(shí)間和單位時(shí)間耗用的資源）相等。

作業(yè)成本法的核心概念是什么？：作業(yè)是指企業(yè)中特定組織（成本中心、部門或產(chǎn)品線）重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)或活動(dòng)。成本動(dòng)因是指作業(yè)成本或產(chǎn)品成本的驅(qū)動(dòng)因素：產(chǎn)量是直接材料成本的驅(qū)動(dòng)因素；即直接材料的成本動(dòng)因，檢驗(yàn)次數(shù)就是檢驗(yàn)成本的驅(qū)動(dòng)因素。即檢驗(yàn)成本的成本動(dòng)因。2、成本動(dòng)因的分類。①資源成本動(dòng)因是引起作業(yè)成本增加的驅(qū)動(dòng)因素。依據(jù)資源成本動(dòng)因可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)。②作業(yè)成本動(dòng)因是引起產(chǎn)品成本增加的驅(qū)動(dòng)因素：

作業(yè)成本法的含義是什么？：作業(yè)成本法是將間接成本和輔助費(fèi)用更準(zhǔn)確地分配到產(chǎn)品和服務(wù)的一種成本計(jì)算方法。將作業(yè)成本分配到成本對(duì)象，只是直接成本的范圍比傳統(tǒng)成本計(jì)算的要大，【例題·多選題】下列關(guān)于作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法（以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的完全成本計(jì)算方法）比較的說法中。A.傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法對(duì)全部生產(chǎn)成本進(jìn)行分配，作業(yè)成本法只對(duì)變動(dòng)成本進(jìn)行分配，B.傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法按部門歸集間接費(fèi)用。

存貨管理的目標(biāo)是什么？：存貨管理是將廠商的存貨政策和價(jià)值鏈的存貨政策進(jìn)行作業(yè)化的綜合過程。反應(yīng)方法或稱拉式存貨方法，通過配送渠道來拉動(dòng)產(chǎn)品的配送。另一種管理理念是計(jì)劃方法，主動(dòng)排定產(chǎn)品在渠道內(nèi)的運(yùn)輸和分配。形成對(duì)產(chǎn)品和市場(chǎng)環(huán)境作出反應(yīng)的存貨管理理念。一項(xiàng)綜合的存貨管理戰(zhàn)略將詳細(xì)說明各種政策，并用于確定何處安排存貨、何時(shí)啟動(dòng)補(bǔ)給裝運(yùn)和分配多少存貨等過程。存貨決策包括決定訂貨時(shí)間與訂購數(shù)量。

現(xiàn)金管理的目標(biāo)及方法分別是什么？：有價(jià)證券是企業(yè)現(xiàn)金的一種轉(zhuǎn)換形式，持有一定數(shù)量的現(xiàn)金企業(yè)開展正常生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)；現(xiàn)金的管理要與其持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)聯(lián)系起來考慮：企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)為，企業(yè)持有現(xiàn)金是為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營的需要，企業(yè)應(yīng)持有一定數(shù)量的現(xiàn)金，為了應(yīng)付企業(yè)發(fā)生意外可能對(duì)現(xiàn)金的需要，企業(yè)的現(xiàn)金是與有價(jià)證券投資聯(lián)系在一起的，需要現(xiàn)金將有價(jià)證券變現(xiàn)成現(xiàn)金；當(dāng)企業(yè)持有大量現(xiàn)金要購買有價(jià)證券時(shí)，這樣企業(yè)就會(huì)持有一定量的現(xiàn)金。