風(fēng)險管理策略總體定位與作用、組成部分的內(nèi)容分別是什么？：風(fēng)險管理策略總體定位與作用、組成部分的內(nèi)容分別是什么？1.風(fēng)險管理策略含義，風(fēng)險管理策略，確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險承受度、風(fēng)險管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，2.風(fēng)險管理策略的總體定位；（1）風(fēng)險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險管理的總體策略；（2）風(fēng)險管理策略在整個風(fēng)險管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用，（3）風(fēng)險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用。

審計工作底稿的內(nèi)容是什么？：審計工作底稿的內(nèi)容是什么？審計工作底稿的內(nèi)容是業(yè)務(wù)約定書；總體審計策略、具體審計計劃；分析表、核對表和問題備忘錄；被審計單位文件記錄的摘要或復(fù)印件；錯報匯總表。審計工作底稿的存在形式是紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)。審計工作底稿是指注冊會計師對制定的審計計劃、實施的審計程序、獲取的相關(guān)審計證據(jù)，以及得出的審計結(jié)論作出的記錄。審計工作底稿的理解：審計工作底稿是審計證據(jù)的載體。

基于作業(yè)進(jìn)行成本管理是指什么？：基于作業(yè)進(jìn)行成本管理是指什么？作業(yè)成本管理是應(yīng)用作業(yè)成本計算提供的信息，在管理中努力提高增加顧客價值的作業(yè)效率，消除或遏制不增加顧客價值的作業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)經(jīng)營效率效果的持續(xù)改善，作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。它通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計量，對企業(yè)所有作業(yè)活動追蹤并動態(tài)反映，消除和精簡不能創(chuàng)造價值的作業(yè)。

什么是資源成本分配到作業(yè)及作業(yè)成本分配到成本對象？：什么是資源成本分配到作業(yè)及作業(yè)成本分配到成本對象？作業(yè)成本的計算原理有作業(yè)的認(rèn)定、作業(yè)成本庫的設(shè)計、資源成本分配到作業(yè)、作業(yè)成本分配到成本對象。資源成本借助于資源成本動因分配到各項作業(yè)。作業(yè)成本分配到成本對象：單位作業(yè)成本=本期作業(yè)成本庫歸集總成本作業(yè)量：作業(yè)量的計量單位即作業(yè)成本動因有三類。并假定執(zhí)行每次作業(yè)的成本（包括耗用的時間和單位時間耗用的資源）相等。

作業(yè)的認(rèn)定及成本庫的設(shè)計分別是什么？：作業(yè)的認(rèn)定及成本庫的設(shè)計分別是什么？作業(yè)成本的計算原理有作業(yè)的認(rèn)定、作業(yè)成本庫的設(shè)計、資源成本分配到作業(yè)、作業(yè)成本分配到成本對象。作業(yè)認(rèn)定需要對每項消耗資源的作業(yè)進(jìn)行定義，單位級作業(yè)是指每一單位產(chǎn)品至少要執(zhí)行一次的作業(yè)，單位級作業(yè)成本是直接成本。【舉例】生產(chǎn)前的機(jī)器調(diào)試、成批產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至下一工序的運輸、成批采購和檢驗等。3、品種級（產(chǎn)品級）作業(yè)成本庫。品種級作業(yè)是指服務(wù)于某種型號或樣式產(chǎn)品的作業(yè)。

作業(yè)成本法的核心概念是什么？：作業(yè)是指企業(yè)中特定組織（成本中心、部門或產(chǎn)品線）重復(fù)執(zhí)行的任務(wù)或活動。成本動因是指作業(yè)成本或產(chǎn)品成本的驅(qū)動因素：產(chǎn)量是直接材料成本的驅(qū)動因素；即直接材料的成本動因，檢驗次數(shù)就是檢驗成本的驅(qū)動因素。即檢驗成本的成本動因。2、成本動因的分類。①資源成本動因是引起作業(yè)成本增加的驅(qū)動因素。依據(jù)資源成本動因可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)。②作業(yè)成本動因是引起產(chǎn)品成本增加的驅(qū)動因素：

作業(yè)成本法的含義是什么？：作業(yè)成本法是將間接成本和輔助費用更準(zhǔn)確地分配到產(chǎn)品和服務(wù)的一種成本計算方法。將作業(yè)成本分配到成本對象，只是直接成本的范圍比傳統(tǒng)成本計算的要大，【例題·多選題】下列關(guān)于作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計算方法（以產(chǎn)量為基礎(chǔ)的完全成本計算方法）比較的說法中。A.傳統(tǒng)的成本計算方法對全部生產(chǎn)成本進(jìn)行分配，作業(yè)成本法只對變動成本進(jìn)行分配，B.傳統(tǒng)的成本計算方法按部門歸集間接費用。

作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景是什么？：作業(yè)成本法的產(chǎn)生背景是什么？產(chǎn)品或勞務(wù)的成本結(jié)構(gòu)亦發(fā)生重大改變。其特征就是直接人工成本比重大大下降，制造費用（主要是折舊費用等固定成本）比重大大增加，因此制造費用的分配科學(xué)與否將很大程度上決定產(chǎn)品成本計算的準(zhǔn)確性和成本控制的有效性。傳統(tǒng)的成本計算方法存在兩個重要缺點：（1）將固定成本分?jǐn)偨o不同產(chǎn)品；單位產(chǎn)品成本下降；刺激經(jīng)理人員過度生產(chǎn)。（2）全部按產(chǎn)量基礎(chǔ)分配制造費用。高產(chǎn)量產(chǎn)品成本高估；

債務(wù)資本成本的具體內(nèi)容是什么？：債務(wù)資本成本的具體內(nèi)容是什么？債務(wù)資本成本是指借款和發(fā)行債券的成本，包括借款或債券的利息和籌資費用。債務(wù)資本成本是資本成本的一個重要內(nèi)容，債務(wù)資本成本是企業(yè)承擔(dān)負(fù)債所需的資金成本，20*5%*（1-所得稅稅率）就是債務(wù)資本成本。（二）債務(wù)資本成本的區(qū)分，需要估計的債務(wù)成本是（）。A.現(xiàn)有債務(wù)的承諾收益B.未來債務(wù)的期望收益C.未來債務(wù)的承諾收益D.現(xiàn)有債務(wù)的期望收益

資本成本的具體內(nèi)容是什么？：2.資本成本是公司投資人要求的必要報酬率；（二）投資項目的資本成本：1.區(qū)分公司資本成本和項目資本成本，則項目資本成本等于公司資本成本，則項目資本成本高于公司資本成本，則項目資本成本低于公司的資本成本。A.資本成本是投資項目的取舍率，B.資本成本是投資項目的必要報酬率，C.資本成本是投資項目的機(jī)會成本。D.資本成本是投資項目的內(nèi)含報酬率【解析】公司資本成本是投資人針對整個公司要求的報酬率

管理用現(xiàn)金流量表的主要內(nèi)容是什么？：經(jīng)營現(xiàn)金流量是指企業(yè)因銷售商品或提供勞務(wù)等營業(yè)活動以及與此相關(guān)的生產(chǎn)性資產(chǎn)投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量；實體經(jīng)營現(xiàn)金流量“金融現(xiàn)金流量是指企業(yè)因籌資活動和金融市場投資活動而產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，經(jīng)營現(xiàn)金流量。因此又稱為實體經(jīng)營現(xiàn)金流量“企業(yè)的價值決定于未來預(yù)期的實體現(xiàn)金流量，就應(yīng)當(dāng)增加企業(yè)的實體現(xiàn)金流量。營業(yè)現(xiàn)金流量，營業(yè)現(xiàn)金凈流量=營業(yè)現(xiàn)金毛流量-經(jīng)營營運資本增加“實體現(xiàn)金流量=營業(yè)現(xiàn)金凈流量-資本支出”

財務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么？：公司的基本活動是從資本市場上籌集資金，投資于經(jīng)營性資產(chǎn)，并運用這些資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營活動。公司的基本活動可以分為投資、籌資和營業(yè)活動三種，財務(wù)管理主要與投資和籌資有關(guān)。投資可以分為長期投資和短期投資，籌資也可以分為長期籌資和短期籌資，長期投資、短期投資、長期籌資、短期籌資。由于短期投資和短期籌資有密切關(guān)系，稱為營運資本管理（或短期財務(wù)管理）。下面是長期投資、長期籌資、營運資本管理的內(nèi)容概括圖：