企業(yè)管理目標(biāo)是什么？：企業(yè)管理目標(biāo)是什么？企業(yè)管理目標(biāo)是指一定時期內(nèi)管理活動與其達(dá)到的成果或效果。短期目標(biāo)（1年）和執(zhí)行目標(biāo)（季度或月度）目標(biāo)既是計劃工作的主要內(nèi)容，科學(xué)的計劃工作主要是正確的預(yù)測未來的發(fā)展，企業(yè)確定目標(biāo)的依據(jù)和要求：指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向激勵員工明確工作努力的方向衡量經(jīng)營活動成效創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。目標(biāo)管理可以概括為：一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作。

風(fēng)險管理的總體目標(biāo)是什么？：風(fēng)險管理目標(biāo)以最小的風(fēng)險管理成本獲得最大的安全保障，從而實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)單位價值最大化。我國《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》設(shè)定了風(fēng)險管理如下的總體目標(biāo)：（1）確保將風(fēng)險控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)；尤其是企業(yè)與股東之間實現(xiàn)真實、可靠的信息溝通，（4）確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營管理的有效性，降低實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的不確定性；

存貨管理的目標(biāo)是什么？：存貨管理是將廠商的存貨政策和價值鏈的存貨政策進(jìn)行作業(yè)化的綜合過程。反應(yīng)方法或稱拉式存貨方法，通過配送渠道來拉動產(chǎn)品的配送。另一種管理理念是計劃方法，主動排定產(chǎn)品在渠道內(nèi)的運輸和分配。形成對產(chǎn)品和市場環(huán)境作出反應(yīng)的存貨管理理念。一項綜合的存貨管理戰(zhàn)略將詳細(xì)說明各種政策，并用于確定何處安排存貨、何時啟動補給裝運和分配多少存貨等過程。存貨決策包括決定訂貨時間與訂購數(shù)量。

現(xiàn)金管理的目標(biāo)及方法分別是什么？：有價證券是企業(yè)現(xiàn)金的一種轉(zhuǎn)換形式，持有一定數(shù)量的現(xiàn)金企業(yè)開展正常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)；現(xiàn)金的管理要與其持有現(xiàn)金的動機(jī)聯(lián)系起來考慮：企業(yè)持有現(xiàn)金的動機(jī)為，企業(yè)持有現(xiàn)金是為了滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營的需要，企業(yè)應(yīng)持有一定數(shù)量的現(xiàn)金，為了應(yīng)付企業(yè)發(fā)生意外可能對現(xiàn)金的需要，企業(yè)的現(xiàn)金是與有價證券投資聯(lián)系在一起的，需要現(xiàn)金將有價證券變現(xiàn)成現(xiàn)金；當(dāng)企業(yè)持有大量現(xiàn)金要購買有價證券時，這樣企業(yè)就會持有一定量的現(xiàn)金。

財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的概念是什么？：財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)管理的概念是什么？財務(wù)戰(zhàn)略主要考慮財務(wù)領(lǐng)域全局的、長期的發(fā)展方向問題，企業(yè)戰(zhàn)略分為財務(wù)戰(zhàn)略和非財務(wù)戰(zhàn)略兩類，財務(wù)戰(zhàn)略也可以分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別：財務(wù)戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務(wù)管理的區(qū)別集中體現(xiàn)在以下幾方面：財務(wù)戰(zhàn)略管理運用理性戰(zhàn)略思維，財務(wù)戰(zhàn)略管理以理財環(huán)境分析和企業(yè)戰(zhàn)略為邏輯起點，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃戰(zhàn)略性財務(wù)活動。

財務(wù)報表審計的目標(biāo)與范圍是什么？：財務(wù)報表審計的目標(biāo)與范圍是什么？財務(wù)報表審計的目標(biāo)是注冊會計師通過執(zhí)行審計工作，對財務(wù)報表的下列方面發(fā)表審計意見：（一）財務(wù)報表是否按照適用的會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度的規(guī)定編制；（二）財務(wù)報表是否在所有重大方面公允反映被審計單位的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。財務(wù)報表審計總體目標(biāo)：審計的目的是提高財務(wù)報表預(yù)期使用者對財務(wù)報表的信賴程度。

什么是注冊會計師財務(wù)管理？：什么是注冊會計師財務(wù)管理？注冊會計師財務(wù)管理是注冊會計師考試科目之一，一共有二十一個章節(jié)，該門學(xué)科大部分內(nèi)容涉及計算，所以對于重點部分需要扎實掌握計算原理和計算公式的推導(dǎo)過程。財務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)價值或財富的保值增值有關(guān)，是關(guān)于財富創(chuàng)造的決策。簡言之，財務(wù)管理就是組織作出的以創(chuàng)造財富為目標(biāo)的各種投資和籌資決策。

財務(wù)報告的目標(biāo)有哪些？：財務(wù)報告目標(biāo)是指提供財務(wù)信息或編制財務(wù)報告財務(wù)報表的目標(biāo)或目的。規(guī)定財務(wù)報告的目標(biāo)是向財務(wù)報告使用者提供與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息，【解析2】報告使用者主要包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等。財務(wù)報告的目標(biāo)是向財務(wù)報告使用者《包括投資者、債權(quán)人、政府及其有關(guān)部門和社會公眾等提供與企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等有關(guān)的會計信息。

管理用財務(wù)報表體系的基本思路是怎樣的？：管理用財務(wù)報表體系的基本思路是怎樣的？指銷售商品或提供勞務(wù)等營業(yè)活動以及與此有關(guān)的生產(chǎn)性資產(chǎn)的投資活動：經(jīng)營資產(chǎn)。指銷售商品或提供勞務(wù)所涉及的資產(chǎn)：經(jīng)營負(fù)債。指銷售商品或提供勞務(wù)所涉及的負(fù)債：金融活動。指籌資活動以及多余資本的投資活動：指利用經(jīng)營活動多余資金進(jìn)行投資所涉及的資產(chǎn)：金融負(fù)債。指債務(wù)籌資活動所涉及的負(fù)債：區(qū)分經(jīng)營活動和金融活動：區(qū)分經(jīng)營資產(chǎn)和金融資產(chǎn)、經(jīng)營負(fù)債和金融負(fù)債

財務(wù)管理基本目標(biāo)有哪些知識要點？：基本目標(biāo)包括產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)方利益最大化。A.企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)是利潤最大化，C.追加投資資本可以增加企業(yè)的股東權(quán)益價值，因此股東權(quán)益價值最大化不是財務(wù)目標(biāo)的準(zhǔn)確描述，D.財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)程度可以用股東權(quán)益的市場增加值度量，【解析】利潤最大化僅僅是企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的一種，財務(wù)目標(biāo)的準(zhǔn)確表述是股東財富最大化，只有在債務(wù)價值增加為0以及股東投入資本不變的情況下“

財務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么？：公司的基本活動是從資本市場上籌集資金，投資于經(jīng)營性資產(chǎn)，并運用這些資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營活動。公司的基本活動可以分為投資、籌資和營業(yè)活動三種，財務(wù)管理主要與投資和籌資有關(guān)。投資可以分為長期投資和短期投資，籌資也可以分為長期籌資和短期籌資，長期投資、短期投資、長期籌資、短期籌資。由于短期投資和短期籌資有密切關(guān)系，稱為營運資本管理（或短期財務(wù)管理）。下面是長期投資、長期籌資、營運資本管理的內(nèi)容概括圖：

財務(wù)管理的基本理論視頻解說：在財務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展中，對財務(wù)管理的理解不斷深化，論述不斷完善，形成一系列基本理論。這些理論對財務(wù)管理實務(wù)起著指導(dǎo)作用，是理解財務(wù)管理的邏輯基礎(chǔ)。下面是五種財務(wù)管理的基本理論內(nèi)容歸納圖：