- 簡(jiǎn)答題某建設(shè)工程合同工期為25個(gè)月，其雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，該計(jì)劃已經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。
該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期是多少？為確保工程按期完工，哪些施工過(guò)程應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象？為什么？
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參考答案(1)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期-011-01.jpg)
=25個(gè)月，其計(jì)算過(guò)程如下圖所示。-011-02.jpg)
關(guān)鍵線(xiàn)路為1-2-3-4-6-7-9，關(guān)鍵工作為A、E、H、J、K。(2)為確保工程按期完成，應(yīng)將A、E、H、I、K等施工過(guò)程作為重點(diǎn)控制的對(duì)象。因此它們是關(guān)鍵工作，時(shí)差均為零。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】某施工合同的合同工期為20個(gè)月，專(zhuān)用條款規(guī)定，承包人提前竣工或延誤竣工均按月計(jì)算獎(jiǎng)金和拖期違約賠償金。施工至第16個(gè)月，因承包人投入的機(jī)械設(shè)備不足導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后，工程師要求承包人修改計(jì)劃。承包人提交修改后的進(jìn)度計(jì)劃竣工時(shí)間為第22個(gè)月，工程師考慮該計(jì)劃反映了承包人的實(shí)際能力，認(rèn)可了修改的計(jì)劃。承包人實(shí)際竣工時(shí)間為第21個(gè)月，則竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)按 ( )
- A 、延誤1個(gè)月竣工賠償
- B 、提前1個(gè)月竣工獎(jiǎng)勵(lì)
- C 、不追究延誤竣工責(zé)任，也不給予獎(jiǎng)勵(lì)
- D 、考慮工程師的認(rèn)可作用，按延誤0.5個(gè)月賠償
- 2 【簡(jiǎn)答題】某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，建設(shè)單位招標(biāo)某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：月)，各項(xiàng)工作均勻速施工。
如果工作B、C、H要由一個(gè)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變?cè)┕みM(jìn)度計(jì)劃總工期和工作工藝關(guān)系的前提下，如何安排該三項(xiàng)工作最合理?此時(shí)該專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少?
- 3 【簡(jiǎn)答題】某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，建設(shè)單位招標(biāo)某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：月)，各項(xiàng)工作均勻速施工。由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)拆遷工作未能按時(shí)完成，總監(jiān)理工程師口頭指令承包單位開(kāi)工日期推遲4個(gè)月，工期相應(yīng)順延4個(gè)月，鑒于工程未開(kāi)工，因延期開(kāi)工給承包單位造成的損失不予補(bǔ)償。指出總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，并寫(xiě)出相應(yīng)的正確做法。
- 4 【簡(jiǎn)答題】某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，建設(shè)單位招標(biāo)某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：月)，各項(xiàng)工作均勻速施工。推遲4個(gè)月開(kāi)工后，當(dāng)工作G開(kāi)始之時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)此前施工進(jìn)度正常。此時(shí)，建設(shè)單位要求仍按原竣工日期完成工程，承包單位提出如下趕工方案，得到總監(jiān)理工程師的同意。該方案將G、H、L三項(xiàng)工作均分成兩個(gè)施工段組織流水施工，數(shù)據(jù)如表所示。
G、H、L三項(xiàng)工作流水施工的工期為多少?此時(shí)工程總工期能否滿(mǎn)足原竣工日期的要求?為什么?
- 5 【簡(jiǎn)答題】某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，建設(shè)單位招標(biāo)某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：月)，各項(xiàng)工作均勻速施工。工作G經(jīng)監(jiān)理工程師核準(zhǔn)每月實(shí)際完成工程量均為400 立方米。承包單位在報(bào)價(jià)單中的工料單價(jià)為50元/立方米，其他直接費(fèi)率為3％，間接費(fèi)率為10％，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)率為5％，利潤(rùn)率為5％，計(jì)稅系數(shù)為3.41％。按合同約定，工作G每月的結(jié)算款應(yīng)為多少?
- 6 【簡(jiǎn)答題】某建設(shè)工程合同工期為25個(gè)月，其雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，該計(jì)劃已經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行7個(gè)月后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)，施工過(guò)程C和施工過(guò)程D已完成，而施工過(guò)程E將拖后2個(gè)月。此時(shí)施工過(guò)程E的實(shí)際進(jìn)度是否影響總工期？為什么？
- 7 【簡(jiǎn)答題】某建設(shè)工程合同工期為25個(gè)月，其雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，該計(jì)劃已經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。如果實(shí)際進(jìn)度確實(shí)影響到總工期，為了保證總工期不延長(zhǎng)，應(yīng)對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。現(xiàn)擬組織施工過(guò)程H、I、J、K進(jìn)行流水施工。各施工過(guò)程中的施工段及其流水節(jié)拍見(jiàn)表。
按照原進(jìn)度計(jì)劃中的邏輯關(guān)系，組織施工過(guò)程H、I、J、K進(jìn)行流水施工的方案可以有哪些？試比較各方案的流水施工工期，并判斷調(diào)整后的計(jì)劃能否滿(mǎn)足合同工期的要求。
- 8 【簡(jiǎn)答題】某建設(shè)工程合同工期為25個(gè)月，其雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，該計(jì)劃已經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。若采用壓縮某些施工過(guò)程的持續(xù)時(shí)間，對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整以保證工期不延長(zhǎng)。各施工過(guò)程的直接費(fèi)率及最短持續(xù)時(shí)間見(jiàn)表。
在不改變各施工過(guò)程邏輯關(guān)系的前提下，原進(jìn)度計(jì)劃的最優(yōu)調(diào)整方案是什么？為什么？此時(shí)直接費(fèi)將增加多少萬(wàn)元？
- 9 【單選題】某工程施工合同約定的工期為20個(gè)月,專(zhuān)用條款規(guī)定承包人提前竣工或延誤竣工均按月計(jì)算獎(jiǎng)金或延誤損害賠償金。施工至第16個(gè)月,因承包人原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃的竣工日期為第23個(gè)月,工程師認(rèn)可了該進(jìn)度計(jì)劃的修改,承包人的實(shí)際施工期為21個(gè)月。下列關(guān)于承包人的工程責(zé)任的說(shuō)法中,正確的是()。
- A 、提前工期1個(gè)月給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)
- B 、延誤工期1個(gè)月追究承包人拖期違約責(zé)任
- C 、對(duì)承包人既不追究拖期違約責(zé)任,也不給予獎(jiǎng)勵(lì)
- D 、因工程師對(duì)修改進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)可,按延誤工期0.5個(gè)月追究承包人違約責(zé)任
- 10 【單選題】某施工合同的合同工期為20個(gè)月,專(zhuān)用條款規(guī)定,承包人提前竣工或延誤竣工均按月計(jì)算獎(jiǎng)金和拖期違約賠償金。施工至第16個(gè)月,因承包人投入的機(jī)械設(shè)備不足導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后,工程師要求承包人修改計(jì)劃。承包人提交修改后的進(jìn)度計(jì)劃竣工時(shí)間為第22個(gè)月,工程師考慮到該計(jì)劃反映了承包人的實(shí)際能力,認(rèn)可了修改的計(jì)劃。承包人實(shí)際竣工時(shí)間為第21個(gè)月,則竣工結(jié)算時(shí)應(yīng) ()。
- A 、按延誤1個(gè)月竣工賠償
- B 、按提前1個(gè)月竣工獎(jiǎng)勵(lì)
- C 、不追究延誤竣工責(zé)任,也不給予獎(jiǎng)勵(lì)
- D 、考慮工程師的認(rèn)可作用,按延誤半個(gè)月賠償
熱門(mén)試題換一換
- 工程檔案套數(shù)一般不少于( )套。
- 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，從事建設(shè)工程活動(dòng)，必須嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，堅(jiān)持( )的原則。
- “一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見(jiàn)且無(wú)法合理防范的自然力的作用”的風(fēng)險(xiǎn)，在( )模式中也由承包商承擔(dān)。
- 如果只有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為“大”和“很大”的風(fēng)險(xiǎn)事件同時(shí)發(fā)生,此時(shí)的工期為多少個(gè)月(寫(xiě)出或在圖上標(biāo)明計(jì)算過(guò)程)?關(guān)鍵線(xiàn)路上有哪些分部工程?
- 根據(jù)《建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同(示范文本)》,下列關(guān)于建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同生效和定金的說(shuō)法中,正確的有()。
- 工程師審查承包人的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃時(shí),未能指出某單項(xiàng)工程的施工方案中存在的缺陷。承包人按計(jì)劃進(jìn)行該部分工程的施工,工程師因施工方案中存在重大安全隱患,發(fā)出暫停施工的指示。承包人因暫停施工受到損失提出索賠,認(rèn)為工程師應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。該事件索賠的處理方式應(yīng)為()
- Partnering模式與其他模式相互關(guān)系的比較，Partnering模式相互關(guān)系的特點(diǎn)有（ ）。
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