- 單選題某工程施工合同約定的工期為20個(gè)月,專用條款規(guī)定承包人提前竣工或延誤竣工均按月計(jì)算獎(jiǎng)金或延誤損害賠償金。施工至第16個(gè)月,因承包人原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃的竣工日期為第23個(gè)月,工程師認(rèn)可了該進(jìn)度計(jì)劃的修改,承包人的實(shí)際施工期為21個(gè)月。下列關(guān)于承包人的工程責(zé)任的說法中,正確的是()。
- A 、提前工期1個(gè)月給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)
- B 、延誤工期1個(gè)月追究承包人拖期違約責(zé)任
- C 、對(duì)承包人既不追究拖期違約責(zé)任,也不給予獎(jiǎng)勵(lì)
- D 、因工程師對(duì)修改進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)可,按延誤工期0.5個(gè)月追究承包人違約責(zé)任
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參考答案【正確答案：B】
本題涉及的考點(diǎn)是承包人修改進(jìn)度計(jì)劃后的責(zé)任劃分。因承包人自身的原因造成工程實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度,所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)。工程師不對(duì)確認(rèn)后的改進(jìn)措施效果負(fù)責(zé),這種確認(rèn)并不是工程師對(duì)工程延期的批準(zhǔn),而僅僅是要求承包人在合理的狀態(tài)下施工。因此,如果修改后的進(jìn)度計(jì)劃不能按期完工,承包人仍應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
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- A 、提前工期1個(gè)月給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)
- B 、延誤工期1個(gè)月追究承包人拖期違約責(zé)任
- C 、對(duì)承包人即不追究拖期違約責(zé)任，也不給予獎(jiǎng)勵(lì)
- D 、因工程師對(duì)修改進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)可，按延誤工期0.5個(gè)月追究承包人違約責(zé)任
- 2 【單選題】某工程施工合同約定的工期為20個(gè)月，專用條款規(guī)定承包人提前竣工或延誤竣工均按月計(jì)算獎(jiǎng)金或延誤損害賠償金。施工至16個(gè)月，因承包人原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度，承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃的竣工時(shí)間為第22個(gè)月，工程師認(rèn)可了該進(jìn)度計(jì)劃的修改。承包人的實(shí)際施工期為21個(gè)月。下列關(guān)于承包人的工期責(zé)任的說法中，正確的是( )
- A 、提前工期一個(gè)月給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)
- B 、延誤工期一個(gè)月追究承包人拖期違約責(zé)任
- C 、對(duì)承包人即不追究拖期違約責(zé)任，也不給予獎(jiǎng)勵(lì)
- D 、因工程師對(duì)修改進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)可，按拖延工期0.5個(gè)月追究承包人違約責(zé)任
- 3 【單選題】某施工合同的合同工期為20個(gè)月，專用條款規(guī)定，承包人提前竣工或延誤竣工均按月計(jì)算獎(jiǎng)金和拖期違約賠償金。施工至第16個(gè)月，因承包人投入的機(jī)械設(shè)備不足導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后，工程師要求承包人修改計(jì)劃。承包人提交修改后的進(jìn)度計(jì)劃竣工時(shí)間為第22個(gè)月，工程師考慮該計(jì)劃反映了承包人的實(shí)際能力，認(rèn)可了修改的計(jì)劃。承包人實(shí)際竣工時(shí)間為第21個(gè)月，則竣工結(jié)算時(shí)應(yīng)按 ( )
- A 、延誤1個(gè)月竣工賠償
- B 、提前1個(gè)月竣工獎(jiǎng)勵(lì)
- C 、不追究延誤竣工責(zé)任，也不給予獎(jiǎng)勵(lì)
- D 、考慮工程師的認(rèn)可作用，按延誤0.5個(gè)月賠償
- 4 【簡(jiǎn)答題】某工程，施工合同中約定，工期19周；鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15％時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)超出部分按原價(jià)的90％調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、J工作為設(shè)備安裝工程，K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/立方米。在A、C工作開始前，設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來(lái)的4 200 立方米增加到7 000 立方米，C工作工程量由原來(lái)的3 600 立方米減少到2 400 立方米。事件2：A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案，以便與施工單位洽商，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率如表所示。
事件3：調(diào)試工作結(jié)果如表所示。
事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說明理由。增加的趕工費(fèi)用最少是多少?
- 5 【簡(jiǎn)答題】某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，建設(shè)單位招標(biāo)某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：月)，各項(xiàng)工作均勻速施工。
如果工作B、C、H要由一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)順序施工，在不改變?cè)┕みM(jìn)度計(jì)劃總工期和工作工藝關(guān)系的前提下，如何安排該三項(xiàng)工作最合理?此時(shí)該專業(yè)施工隊(duì)最少的工作間斷時(shí)間為多少?
- 6 【簡(jiǎn)答題】某工程項(xiàng)目合同工期為20個(gè)月，建設(shè)單位招標(biāo)某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖所示(時(shí)間單位：月)，各項(xiàng)工作均勻速施工。推遲4個(gè)月開工后，當(dāng)工作G開始之時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)此前施工進(jìn)度正常。此時(shí)，建設(shè)單位要求仍按原竣工日期完成工程，承包單位提出如下趕工方案，得到總監(jiān)理工程師的同意。該方案將G、H、L三項(xiàng)工作均分成兩個(gè)施工段組織流水施工，數(shù)據(jù)如表所示。
G、H、L三項(xiàng)工作流水施工的工期為多少?此時(shí)工程總工期能否滿足原竣工日期的要求?為什么?
- 7 【簡(jiǎn)答題】某工程，施工合同中約定，工期19周；鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示。
其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)土程，D、E、F、H、，作為設(shè)備安裝工程，K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元／立方米。在A、C工作開始前，設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來(lái)的4200立方米增加到7000立方米，C工作工程量由原來(lái)的3600立方米減到2400立方米。事件2:A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案，以便與施工單位洽商，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見表。
事件3：調(diào)試工作結(jié)果見表。
事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少？說明理由。增加的最少趕工費(fèi)用是多少？
- 8 【簡(jiǎn)答題】某工程，施工合同中約定，工期19周；鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí)，結(jié)算時(shí)對(duì)超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示，其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程，D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程，K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/立方米。在A、C工作開始前，設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸，A工作的工程量由原來(lái)的4200立方米 增加到7000立方米，C工作工程量由原來(lái)的3600立方米，減少到2400立方米。事件2：A、D工作完成后，建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案，以便與施工單位洽商，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可縮短的時(shí)間與其趕工費(fèi)率見表。
事件3：調(diào)試工作結(jié)果見表。
事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少？說明理由。增加的最少趕工費(fèi)用是多少？
- 9 【單選題】某工程施工合同約定的合同竣工日為10月5日。承包商完成施工任務(wù)后于9月5日向工程師書面遞交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書,但由于非承包商原因尚不具備竣工驗(yàn)收的條件,按工程師的指示,承包商在10月20日向業(yè)主辦理了工程移交手續(xù)。竣工試驗(yàn)條件滿足后,11月5日通過了工程竣工驗(yàn)收,根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商的實(shí)際竣工日期應(yīng)確定為()
- A 、9月5日
- B 、10月5日
- C 、10月20日
- D 、11月5日
- 10 【單選題】某施工合同的合同工期為20個(gè)月,專用條款規(guī)定,承包人提前竣工或延誤竣工均按月計(jì)算獎(jiǎng)金和拖期違約賠償金。施工至第16個(gè)月,因承包人投入的機(jī)械設(shè)備不足導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)度滯后,工程師要求承包人修改計(jì)劃。承包人提交修改后的進(jìn)度計(jì)劃竣工時(shí)間為第22個(gè)月,工程師考慮到該計(jì)劃反映了承包人的實(shí)際能力,認(rèn)可了修改的計(jì)劃。承包人實(shí)際竣工時(shí)間為第21個(gè)月,則竣工結(jié)算時(shí)應(yīng) ()。
- A 、按延誤1個(gè)月竣工賠償
- B 、按提前1個(gè)月竣工獎(jiǎng)勵(lì)
- C 、不追究延誤竣工責(zé)任,也不給予獎(jiǎng)勵(lì)
- D 、考慮工程師的認(rèn)可作用,按延誤半個(gè)月賠償
熱門試題換一換
- 下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)回避對(duì)策的表述中，正確的有( )。
- 以下風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的情況屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有 ( )
- 事件2中,為使趕工費(fèi)最少,施工單位應(yīng)如何調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃(寫出分析與調(diào)整過程)?趕工費(fèi)總計(jì)多少萬(wàn)元?計(jì)劃調(diào)整后工作L的總時(shí)差和自由時(shí)差為多少天?
- 指出事件2中施工單位說法正確和錯(cuò)誤之處,分別說明理由。
- 在進(jìn)行工程保險(xiǎn)后,投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計(jì)劃,以致增加()。
- 事件2中,發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失分別由誰(shuí)承擔(dān)?建安工程施工單位總共可獲得費(fèi)用補(bǔ)償為多少?工程延期要求是否成立?
- 下列行為中,不符合暫停施工規(guī)定的是 ()。
- 對(duì)組成質(zhì)量管理體系的各個(gè)過程加以識(shí)別、理解和管理的質(zhì)量原則是()。
- 計(jì)算第5個(gè)月的工程進(jìn)度款、預(yù)付款扣回額、保留金扣留額、發(fā)包人當(dāng)月應(yīng)付的工程款（單位：萬(wàn)元，有小數(shù)點(diǎn)的，保留小數(shù)點(diǎn)后兩位，下同）。
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