項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施有哪些？：項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施有哪些？

施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn)有哪些？：施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn)有哪些？

施工成本控制措施包括哪些？：施工成本控制措施包括哪些？

公路項(xiàng)目施工成本控制方法有哪些？：公路項(xiàng)目施工成本控制方法有哪些？

支架現(xiàn)澆法施工風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括哪些內(nèi)容？：支架現(xiàn)澆法施工風(fēng)險(xiǎn)控制措施包括哪些內(nèi)容？

建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施有哪些？：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施有哪些？

施工過(guò)程控制測(cè)量有哪些基本要求？：施工過(guò)程控制測(cè)量有哪些基本要求？

施工成本控制有哪些措施？：施工成本控制有哪些措施？施工成本控制措施：1．人工費(fèi)成本的控制措施。2．工程設(shè)備成本控制措施。加強(qiáng)工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。3．材料成本的控制措施。尤其是項(xiàng)目含材料費(fèi)的工程如非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作安裝。采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工耗料。4．施工機(jī)械成本的控制措施。嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械；提高施工機(jī)械的利用率和完好率。LED燈具的安裝不能按原進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

噴錨支護(hù)施工安全質(zhì)量控制的主要措施有哪些？：噴錨支護(hù)施工安全質(zhì)量控制的主要措施有哪些？噴錨支護(hù)法施工質(zhì)量檢查與驗(yàn)收分為開挖、初期支護(hù)、防水、二次襯砌四個(gè)環(huán)節(jié)。采取大管棚或者超前小導(dǎo)管注漿加固措施，（2）根據(jù)設(shè)計(jì)給定的暗挖施工步驟。鑿除進(jìn)出位置的工作井支護(hù)結(jié)構(gòu)。調(diào)整設(shè)計(jì)和施工參數(shù)，保證沉降值控制在允許范圍。（2）根據(jù)實(shí)際情況采取地面預(yù)注漿、隧道內(nèi)小導(dǎo)管注漿和襯砌結(jié)構(gòu)背后注漿等措施，控制地層變形在允許范圍。3、監(jiān)控量測(cè)與信息化施工。

項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施有哪些？：項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施有哪些？（1）建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源）需求計(jì)劃，以反映工程實(shí)施的各時(shí)段所需要的資源。可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，資金需求計(jì)劃也是工程融資的重要依據(jù)。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。

施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？：施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？成本控制是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序，管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。②建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序，⑤調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。【例題?單選題】關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

建設(shè)工程施工成本管理的措施有哪些？：建設(shè)工程施工成本管理的措施有哪些？應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。施工方法、施工技術(shù)、施工方案、調(diào)整設(shè)計(jì)等；（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、承發(fā)包模式、物資采購(gòu)模式、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息技術(shù)。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理。B.編制施工成本工作計(jì)劃，D.確定最合適的施工機(jī)械方案