項目進(jìn)度控制的組織措施包括哪些？：項目進(jìn)度控制的組織措施包括哪些？項目進(jìn)度控制的組織措施如下：（1）在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。（2）進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計劃。（3）應(yīng)編制項目進(jìn)度控制的工作流程，定義項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的組成；（4）進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作。

施工項目成本核算包括哪些內(nèi)容？：項目成本核算是通過一定的方式方法對項目施工過程中發(fā)生的各種費用成本進(jìn)行逐一統(tǒng)計考核的一種科學(xué)管理活動。項目成本核算應(yīng)堅持形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集同步的原則。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的工程量和實際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值：（3）工時、材料、費用等各項內(nèi)部消耗定額以及材料、結(jié)構(gòu)件、作業(yè)、勞務(wù)的內(nèi)部結(jié)算指導(dǎo)價。以確定應(yīng)計入工程成本的費用和計入各項期間費用的數(shù)額。

施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？：施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？成本控制是在項目成本的形成過程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點。②建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序，⑤調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。【例題?單選題】關(guān)于施工成本控制程序的說法A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

建設(shè)工程施工成本管理的措施有哪些？：建設(shè)工程施工成本管理的措施有哪些？應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。施工方法、施工技術(shù)、施工方案、調(diào)整設(shè)計等；（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、風(fēng)險管理、承發(fā)包模式、物資采購模式、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、信息技術(shù)。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理。B.編制施工成本工作計劃，D.確定最合適的施工機(jī)械方案

建設(shè)工程施工成本管理的任務(wù)包括哪些？：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的的主要措施和規(guī)劃的書面方案：是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，即成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式：①一是按照規(guī)定的成本開支范圍對施工費用進(jìn)行歸集和分配，計算出該施工項目的總成本和單位成本，（3）項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行成本核算并應(yīng)編制項目成本報告。

井點降水控制地下水位包括哪些施工要求？：井點降水控制地下水位包括哪些施工要求？利用抽水設(shè)備抽水使所挖的土始終保持干燥狀態(tài)的方法，（1）即用真空（輕型）井點、噴射井點或管井深入含水層內(nèi)。（2）當(dāng)基坑（槽）寬度小于6m且降水深度不超過6m時。當(dāng)基坑（槽）寬度大于6m或土質(zhì)不良；（4）真空井點和噴射井點可選用清水或泥漿鉆進(jìn)、高壓水套管沖擊工藝（鉆孔法、沖孔法或射水法）。對不易塌孔、縮頸地層也可選用長螺旋鉆機(jī)成孔。

箱涵頂進(jìn)的季節(jié)性施工包括哪些技術(shù)措施？：箱涵頂進(jìn)的季節(jié)性施工包括哪些技術(shù)措施？（2）雨期施工時應(yīng)做好地面排水，工作坑周邊應(yīng)采取擋水圍堰、排水截水溝等防止地面水流入工作坑的技術(shù)措施。（5）冬雨期施工應(yīng)確保混凝土入模溫度滿足規(guī)范規(guī)定或設(shè)計要求。【例題·單選題】箱涵頂進(jìn)的季節(jié)性施工技術(shù)措施中，A.箱涵頂進(jìn)需在雨期施工時，應(yīng)在汛期之前對擬穿越的路基、工作坑邊坡等采取切實有效的防護(hù)措施，D.冬雨期施工應(yīng)確保混凝土入模溫度滿足規(guī)范規(guī)定或設(shè)計要求

施工合同實施控制包括哪些內(nèi)容？：施工合同實施控制包括哪些內(nèi)容？在工程實施的過程中要對合同的履行情況進(jìn)行跟蹤與控制，施工合同跟蹤——一是承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）的履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查。二是合同執(zhí)行者（項目經(jīng)理部或項目參與人）本身對合同計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對比；（2）合同實施偏差的責(zé)任分析，（3）合同實施趨勢分析；（4）合同措施——如進(jìn)行合同變更；

施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？：施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制，1.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，檢查這些成果是否符合設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施，2.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，（1）計量控制——施工質(zhì)量控制的一項重要基礎(chǔ)工作。

施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制包括哪些方面？：施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制包括哪些方面？施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，作為勞動對象的建筑材料、構(gòu)件、半成品、工程設(shè)備等的質(zhì)量；作為勞動手段的施工機(jī)械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能；施工人員的質(zhì)量包括參與工程施工各類人員的施工技能、文化素養(yǎng)、生理體能、心理行為等方面的個體素質(zhì)。2.施工機(jī)械的質(zhì)量控制。施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。

施工質(zhì)量控制的依據(jù)和基本環(huán)節(jié)分別包括哪些？：施工質(zhì)量控制的依據(jù)和基本環(huán)節(jié)分別包括哪些？建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量控制，一是指項目施工單位的施工質(zhì)量控制；二是指廣義的施工階段項目質(zhì)量控制。（2）符合《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300--2013和相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。指適用于施工質(zhì)量管理有關(guān)的、通用的、具有普遍指導(dǎo)意義和必須遵守的基本法規(guī)，指針對不同行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專業(yè)技術(shù)法規(guī)文件。

項目目標(biāo)動態(tài)控制的措施包括哪些？：項目目標(biāo)動態(tài)控制的措施包括哪些？二、項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施，（2）管理措施（包括合同措施）——如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段。應(yīng)充分重視組織措施對項目目標(biāo)控制的作用。項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心——定期進(jìn)行目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，A.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整，B.收集項目目標(biāo)的實際值→實際值與計劃比較→找出偏差→采取糾偏措施。