施工過(guò)程控制測(cè)量有哪些基本要求？：施工過(guò)程控制測(cè)量有哪些基本要求？

火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)施工程序有哪些？：火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及消防聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)是一種及時(shí)發(fā)現(xiàn)和通報(bào)火情并采用措施控制撲滅火災(zāi)的自動(dòng)消防設(shè)施。希望大家能結(jié)合習(xí)題掌握知識(shí)點(diǎn)，【例題·單選題】火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)施工程序中，線纜連接的緊后程序是（ ）。A．絕緣測(cè)試。B．線纜敷設(shè)：C．設(shè)備安裝，D．管線敷設(shè)。【解析】考查火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的施工程序火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)的施工程序

電氣照明工程的施工程序有哪些？：電氣照明工程組成有：照明配電箱安裝，電氣照明工程的施工程序有：1．暗裝照明配電箱的施工程序：①燈具開箱檢查→②燈具組裝→③燈具安裝接線→④送電前的檢查→⑤送電運(yùn)行，A．電力變壓器安裝，B．電動(dòng)機(jī)安裝，C．單相插座安裝，D．電加熱器安裝，【解析】電氣照明工程組成有，照明配電箱安裝，線槽配線。槽板配線鋼索配線普通燈具安裝專用燈具安裝插座、開關(guān)、風(fēng)扇安裝

建筑管道工程施工程序有哪些？：建筑管道工程施工程序有哪些？建筑管道工程施工程序有：2． 給水管道施工程序。室內(nèi)給水管道施工程序（2）室外給水管道施工程序（1） 室內(nèi)排水管道施工程序（2）室外排水管道施工程序

施工成本控制有哪些措施？：施工成本控制有哪些措施？施工成本控制措施：1．人工費(fèi)成本的控制措施。2．工程設(shè)備成本控制措施。加強(qiáng)工程設(shè)備管理，控制設(shè)備采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、設(shè)備質(zhì)量成本。3．材料成本的控制措施。尤其是項(xiàng)目含材料費(fèi)的工程如非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制作安裝。采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工耗料。4．施工機(jī)械成本的控制措施。嚴(yán)格控制租賃施工機(jī)械；提高施工機(jī)械的利用率和完好率。LED燈具的安裝不能按原進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。

成本控制的方法有哪些？：成本控制方法是指完成成本控制任務(wù)和達(dá)到成本控制目的的手段。對(duì)于成本控制方法，（一）成本的過(guò)程控制方法，1.人工費(fèi)的控制——量?jī)r(jià)分離。②指標(biāo)控制——無(wú)消耗定額的；計(jì)劃管理+指標(biāo)控制。④包干控制——部分小型及零星材料（如鋼釘、鋼絲等）一般由作業(yè)者包干控制；（2）控制材料價(jià)格。②招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格；（3）施工機(jī)械使用費(fèi)的控制；（4）施工分包費(fèi)用的控制：

施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？：施工成本控制的依據(jù)和程序分別包括哪些？成本控制是在項(xiàng)目成本的形成過(guò)程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的過(guò)程控制，必須制定規(guī)范化的過(guò)程控制程序，管理行為控制程序是對(duì)成本全過(guò)程控制的基礎(chǔ)，指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過(guò)程控制的重點(diǎn)。②建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評(píng)審組織和評(píng)審程序，⑤調(diào)整改進(jìn)成本管理方法。【例題?單選題】關(guān)于施工成本控制程序的說(shuō)法A.管理行為控制程序是成本全過(guò)程控制的重點(diǎn)

建設(shè)工程施工成本管理的措施有哪些？：建設(shè)工程施工成本管理的措施有哪些？應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。施工方法、施工技術(shù)、施工方案、調(diào)整設(shè)計(jì)等；（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、承發(fā)包模式、物資采購(gòu)模式、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息技術(shù)。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理。B.編制施工成本工作計(jì)劃，D.確定最合適的施工機(jī)械方案

建設(shè)工程施工成本管理遵循怎樣的程序？：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序：（5）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本分析；（6）進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程成本考核；【例題?單選題】關(guān)于施工成本及其管理的說(shuō)法，A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，B.施工成本是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出，C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，D.施工成本分析是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用。

項(xiàng)目投資控制的程序有哪些？：項(xiàng)目投資控制的程序?yàn)椋喉?xiàng)目投資目標(biāo)的分解指的是通過(guò)編制項(xiàng)目投資規(guī)劃，分析和論證項(xiàng)目投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，2. 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行報(bào)考跟蹤和控制。（1）按照項(xiàng)目投資控制的要求，收集項(xiàng)目投資的實(shí)際值。（2）定期對(duì)項(xiàng)目投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，（3）通過(guò)項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。

項(xiàng)目進(jìn)度控制程序有哪些？：項(xiàng)目進(jìn)度控制程序?yàn)椋海ǘ┰陧?xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。2. 定期對(duì)工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。（1）進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，（2）以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度的計(jì)劃值，則進(jìn)度的實(shí)際值是相對(duì)于里程碑事件或再細(xì)化的分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度。（3）進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告。

工程成本核算包括哪些程序？：工程成本核算是企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要組成部分，按照企業(yè)會(huì)計(jì)核算程序總體要求，確立工程成本核算程序。結(jié)合工程成本發(fā)生的特點(diǎn)和核算的要求，工程成本的核算程序如下：確定成本核算對(duì)象是正確歸集、分配和計(jì)算工程成本的基礎(chǔ)和前提。根據(jù)工程施工生產(chǎn)費(fèi)用的特點(diǎn)和成本核算要求，各項(xiàng)費(fèi)用的核算方法包括：人工費(fèi)的核算和材料費(fèi)的核算。（3）計(jì)算期末工程成本（施工生產(chǎn)費(fèi)用）。