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企業(yè)戰(zhàn)略控制的流程有哪些?

幫考網(wǎng)校2020-09-25 18:43:10
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企業(yè)戰(zhàn)略控制的流程包括:

1. 確定戰(zhàn)略目標(biāo):企業(yè)需要明確自己的戰(zhàn)略目標(biāo),包括長期和短期目標(biāo),以及目標(biāo)的具體指標(biāo)和時間表。

2. 制定戰(zhàn)略計劃:企業(yè)需要制定具體的戰(zhàn)略計劃,包括資源配置、市場定位、產(chǎn)品研發(fā)、營銷推廣等方面的計劃。

3. 實施戰(zhàn)略計劃:企業(yè)需要按照制定的戰(zhàn)略計劃進(jìn)行實施,同時需要不斷地監(jiān)控和調(diào)整計劃,確保實施效果達(dá)到預(yù)期。

4. 監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況:企業(yè)需要建立一套有效的監(jiān)控體系,監(jiān)控戰(zhàn)略執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整。

5. 評估戰(zhàn)略成效:企業(yè)需要對戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行定期評估,分析戰(zhàn)略成效,發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行改進(jìn)。

6. 調(diào)整戰(zhàn)略計劃:根據(jù)評估結(jié)果和市場變化情況,企業(yè)需要及時調(diào)整戰(zhàn)略計劃,以適應(yīng)市場環(huán)境的變化。
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