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戰(zhàn)略性人力資源管理的工具有哪些?

幫考網(wǎng)校2020-08-22 10:10:28
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戰(zhàn)略性人力資源管理的工具包括:

1. 人力資源規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,制定人力資源規(guī)劃,預(yù)測未來的人力資源需求和供給,并制定相應(yīng)的招聘、培訓(xùn)和離職計劃。

2. 績效管理:制定績效管理制度,設(shè)定目標(biāo)和績效指標(biāo),評估員工績效,提供反饋和獎懲措施,以激勵員工的表現(xiàn)和提高企業(yè)績效。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展:為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機會,幫助員工提升技能和知識,提高績效和職業(yè)發(fā)展。

4. 薪酬管理:制定公平合理的薪酬制度,根據(jù)員工績效、市場行情和企業(yè)財務(wù)狀況,給予員工適當(dāng)?shù)男匠旰透@觥?br>
5. 組織設(shè)計:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求,設(shè)計組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工,優(yōu)化流程和資源配置,提高企業(yè)效率和競爭力。

6. 激勵與獎勵:設(shè)定激勵和獎勵機制,鼓勵員工積極參與企業(yè)發(fā)展,提高員工滿意度和忠誠度。

7. 人才管理:制定人才管理策略,識別、吸引、留住和發(fā)展人才,為企業(yè)未來發(fā)展提供有力支持。
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