差異化戰(zhàn)略適合的績效管理策略包括：

1. 面向市場的績效管理：通過市場調(diào)研和分析，確定不同市場的需求和偏好，制定相應(yīng)的差異化產(chǎn)品和服務(wù)策略，并通過績效管理來評估和調(diào)整市場策略的有效性。

2. 人才管理的績效管理：通過差異化的人才招聘、培訓(xùn)和激勵機制，吸引、留住和激發(fā)不同類型的人才，提高組織的創(chuàng)新能力和競爭力。

3. 技術(shù)創(chuàng)新的績效管理：通過差異化的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新策略，提高產(chǎn)品和服務(wù)的差異化程度，增強企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢和市場競爭力。

4. 成本控制的績效管理：通過差異化的成本管理策略，降低產(chǎn)品和服務(wù)的成本，提高企業(yè)的盈利能力和市場占有率。

5. 企業(yè)文化的績效管理：通過差異化的企業(yè)文化建設(shè)，塑造獨特的企業(yè)形象和價值觀，提高員工的凝聚力和忠誠度，增強企業(yè)的品牌影響力和市場競爭力。