1. 成本控制：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的核心是降低成本，因此績效管理的策略方法應(yīng)該側(cè)重于成本控制，包括制定成本控制目標(biāo)、監(jiān)測成本變化、制定成本降低計(jì)劃等。

2. 精益生產(chǎn)：精益生產(chǎn)是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的重要組成部分，績效管理的策略方法應(yīng)該注重優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費(fèi)和不必要的環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

3. 持續(xù)改進(jìn)：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，績效管理的策略方法應(yīng)該鼓勵員工提出改進(jìn)意見，建立改進(jìn)機(jī)制，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品服務(wù)。

4. 市場導(dǎo)向：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略需要根據(jù)市場需求不斷調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，績效管理的策略方法應(yīng)該注重市場導(dǎo)向，包括市場調(diào)研、競爭分析、客戶需求分析等。

5. 人才管理：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略需要有高素質(zhì)的員工支持，績效管理的策略方法應(yīng)該注重人才管理，包括員工培訓(xùn)、激勵機(jī)制、績效評估等。