建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵是什么？：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)涵是什么？

各階段項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn)有哪些？：各階段項(xiàng)目成本控制的要點(diǎn)：（1）施工計(jì)劃與方案的落實(shí)與完善是施工單位施工關(guān)鍵點(diǎn)。（2）施工計(jì)劃的不斷改進(jìn)與完善對成本核算與控制發(fā)揮重要作用，2．施工階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)。（2）記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，3．施工竣工階段的成本控制要點(diǎn)。要求精確計(jì)算出材料費(fèi)用占整個(gè)生產(chǎn)成本的比例，開源與節(jié)流相結(jié)合的原則及項(xiàng)目成本全員控制原則，制定了成本控制目標(biāo)和措施。項(xiàng)目部在施工階段應(yīng)如何控制成本。

一建要點(diǎn)：操作工人質(zhì)量責(zé)任制的內(nèi)容有哪些？：操作工人質(zhì)量責(zé)任制的內(nèi)容有哪些？在班組質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，擔(dān)負(fù)每一道工序操作質(zhì)量的責(zé)任。（2）努力學(xué)習(xí)操作技術(shù)，即懂操作規(guī)程，懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)施工操作，會(huì)檢測方法。堅(jiān)持按圖紙、按技術(shù)交底施工、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作。（3）做好個(gè)人質(zhì)量自檢和班組內(nèi)質(zhì)量互檢工作，對不合格的檢驗(yàn)批或分項(xiàng)工程，精心操作的思想，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分項(xiàng)工程不交工。

項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)有哪些？：（1）業(yè)主方——控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，（2）設(shè)計(jì)方——依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，（3）施工方——依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，施工方應(yīng)根據(jù)需要編制不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是（ ）。A.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。

工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收包括哪些內(nèi)容？：工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收包括哪些內(nèi)容？項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，（2）工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；（3）專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范；（2）施工單位在工程完工后對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查，工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，工程質(zhì)量評估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字。（4）勘察、設(shè)計(jì)單位對勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行了檢查。

施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？：施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制包括哪些內(nèi)容？進(jìn)行施工質(zhì)量目標(biāo)的事前控制，1.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，檢查這些成果是否符合設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；依據(jù)經(jīng)過審批的質(zhì)量計(jì)劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施，2.現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制，（1）計(jì)量控制——施工質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作。

施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？：施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？（3）施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計(jì)劃）；（5）施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施；（6）施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與檢測標(biāo)準(zhǔn)。（7）施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求。（1）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置——應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對象進(jìn)行設(shè)置。

項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行包括哪些內(nèi)容？：項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行包括哪些內(nèi)容？負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)或其他組織機(jī)構(gòu)按照GBT19000—2016族標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系的不同點(diǎn)；2.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的結(jié)構(gòu)；a.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位——建立相應(yīng)范圍內(nèi)質(zhì)量控制體系。b.施工總承包單位——建立相應(yīng)范圍內(nèi)質(zhì)量控制體系；3.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立；4.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制措施有哪些？：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析和控制措施有哪些？對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別、評估、響應(yīng)及控制，減少風(fēng)險(xiǎn)事故對項(xiàng)目質(zhì)量造成的損害。3.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別的方法。（3）將風(fēng)險(xiǎn)識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。一是評估各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留（又稱風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)）及其組合等策略其中轉(zhuǎn)移的方法有；3.施工單位質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制。A.承包商設(shè)立質(zhì)量缺陷風(fēng)險(xiǎn)基金是承包商的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)自留策略

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量有哪些特性？以及項(xiàng)目質(zhì)量影響因素有哪些？：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量有哪些特性？以及項(xiàng)目質(zhì)量影響因素有哪些？決定了各個(gè)具體建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量特性的差異，但影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素卻有共同的規(guī)律。1.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性：建設(shè)工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量特性可以概括如下；（4）有關(guān)建筑環(huán)境的質(zhì)量特性，2.項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素分析（人機(jī)料法環(huán)）。項(xiàng)目質(zhì)量控制以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)。方法的因素也可以稱為技術(shù)因素。包括勘察、設(shè)計(jì)、施工所采用的技術(shù)和方法。

建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任包括哪些內(nèi)容？并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部管理職能的所有活動(dòng)，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制就是在項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程中項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的一些列活動(dòng)。工程質(zhì)量控制包括項(xiàng)目的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方的質(zhì)量控制活動(dòng)，項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)由決策所決定的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

項(xiàng)目投資控制的程序有哪些？：項(xiàng)目投資控制的程序?yàn)椋喉?xiàng)目投資目標(biāo)的分解指的是通過編制項(xiàng)目投資規(guī)劃，分析和論證項(xiàng)目投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，2. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目投資目標(biāo)進(jìn)行報(bào)考跟蹤和控制。（1）按照項(xiàng)目投資控制的要求，收集項(xiàng)目投資的實(shí)際值。（2）定期對項(xiàng)目投資的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，（3）通過項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較。