施工項(xiàng)目成本核算的方法有哪些？：施工項(xiàng)目成本核算的方法有哪些？施工項(xiàng)目成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法。（1）表格核算法是通過(guò)對(duì)施工項(xiàng)目?jī)?nèi)部各環(huán)節(jié)進(jìn)行成本核算，完成數(shù)據(jù)比較、考核和簡(jiǎn)單的核算，形成工程項(xiàng)目成本的核算體系。（1）會(huì)計(jì)核算方法是建立在會(huì)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面核算的基礎(chǔ)上，進(jìn)行施工項(xiàng)目成本核算。不僅核算工程項(xiàng)目施工的直接成本。

如何按工程實(shí)施階段來(lái)編制成本計(jì)劃？：按工程實(shí)施階段編制成本計(jì)劃，如基礎(chǔ)、主體、安裝、裝修等或按月、季、年等實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行編制。（1）在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，可獲得項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖，①一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃。（3）S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始和全部工作都按最遲必須開(kāi)始時(shí)問(wèn)開(kāi)始的曲線所組成的”

如何按成本組成來(lái)編制成本計(jì)劃？：如何按成本組成來(lái)編制成本計(jì)劃？按照成本構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料（包含工程設(shè)備）費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和增值稅組成。其中人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤(rùn)包含在分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)中。施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等，編制按成本構(gòu)成分解的成本計(jì)劃，給大家說(shuō)明一下這個(gè)知識(shí)點(diǎn)在考試中的應(yīng)用。

建設(shè)工程施工成本管理的措施有哪些？：建設(shè)工程施工成本管理的措施有哪些？應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施。施工方法、施工技術(shù)、施工方案、調(diào)整設(shè)計(jì)等；（5）管理措施：管理的思想、方法、手段、施工管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、承發(fā)包模式、物資采購(gòu)模式、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、信息技術(shù)。A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理。B.編制施工成本工作計(jì)劃，D.確定最合適的施工機(jī)械方案

施工節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和激勵(lì)措施的規(guī)定有哪些？：施工節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和激勵(lì)措施的規(guī)定有哪些？國(guó)家鼓勵(lì)、支持節(jié)能科學(xué)技術(shù)的研究、開(kāi)發(fā)、示范和推廣。國(guó)務(wù)院管理節(jié)能工作的部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院科技主管部門(mén)發(fā)布節(jié)能技術(shù)政策大綱，國(guó)務(wù)院管理節(jié)能工作的部門(mén)會(huì)同國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)制定并公布節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品的推廣目錄，引導(dǎo)用能單位和個(gè)人使用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)品。

職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立的步驟有哪些？：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立的步驟有哪些？最高管理者或授權(quán)管理者代表組建工作小組負(fù)責(zé)建立體系。培訓(xùn)的目的是使有關(guān)人員具有完成對(duì)職業(yè)健康與環(huán)境有影響的任務(wù)的相應(yīng)能力，初始狀態(tài)評(píng)審是對(duì)組織過(guò)去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查分析、識(shí)別。體系策劃與設(shè)計(jì)是依據(jù)制定的方針、目標(biāo)和指標(biāo)、管理方案確定組織機(jī)構(gòu)職責(zé)和籌劃各種運(yùn)行程序。②管理手冊(cè)——是管理體系的綱領(lǐng)性文件

混凝土原材料的使用有哪些要求？混凝土配合比設(shè)計(jì)包括哪些步驟？：混凝土原材料的使用有哪些要求？混凝土配合比設(shè)計(jì)包括哪些步驟？因此在施工過(guò)程中我們一定要重視對(duì)混凝土施工的質(zhì)量把控。對(duì)預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)拌混凝土》GBT14902——2012，二、混凝土配合比設(shè)計(jì)步驟，水量、砂率查表方法以及砂石材料計(jì)算方法等確定計(jì)算初步配合比。根據(jù)施工條件的差異和變化、材料質(zhì)量的可能波動(dòng)調(diào)整配合比，（4）施工配合比設(shè)計(jì)階段。

施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？：施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法有哪些？（3）施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（含施工質(zhì)量計(jì)劃）；（5）施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施；（6）施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。（7）施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求。（1）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置——應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。

設(shè)計(jì)概算的編制有哪些程序和步驟？：設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)（或技術(shù)設(shè)計(jì)）圖紙及說(shuō)明、概算定額（或概算指標(biāo)）、各項(xiàng)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（指標(biāo)）、設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格等資料或參照類(lèi)似工程預(yù)決算文件，編制和確定的建設(shè)工程項(xiàng)目從籌建至竣工交付使用所需全部費(fèi)用的文件。設(shè)計(jì)概算編制的程序和步驟如下：（6）建設(shè)項(xiàng)目總概算的編制。【例題·單選題】編制建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算時(shí)，②單位工程概算書(shū)編制；

石灰穩(wěn)定土與水泥穩(wěn)定土基層的施工流程包括哪些步驟？：石灰穩(wěn)定土與水泥穩(wěn)定土基層的施工流程包括哪些步驟？按配合比要求摻入一定量的水泥或石灰等無(wú)機(jī)結(jié)合料和水拌合而成的混合料，石灰穩(wěn)定土與水泥穩(wěn)定土基層的施工流程如下：（3）應(yīng)根據(jù)原材料含水量變化、集料的顆粒組成變化，應(yīng)先篩除集料中不符合要求的粗顆粒，（5）宜用強(qiáng)制式拌合機(jī)拌合。（1）水泥穩(wěn)定土材料自攪拌至攤鋪完成。（2）運(yùn)輸中應(yīng)采取防水分蒸發(fā)防揚(yáng)塵措施。（4）廠拌石灰土類(lèi)混合料攤鋪時(shí)路床應(yīng)濕潤(rùn)。

項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容有哪些？：項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容為：一、決策期策劃的工作內(nèi)容。（1）項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案。二、實(shí)施期策劃的工作內(nèi)容。3. 項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃。4. 項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃。（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容。5. 項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃。6. 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃：7. 項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃。建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)：建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)

單因素敏感性分析的步驟包括哪些內(nèi)容？：?jiǎn)我蛩孛舾行苑治鍪菍?duì)單一不確定因素變化對(duì)技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的影響進(jìn)行分析，以分析這個(gè)可變因素對(duì)經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響程度和敏感程度。通常只進(jìn)行單因素敏感性分析。2.選擇需要分析的不確定性因素；在選擇需要分析的不確定性因素時(shí)主要考慮以下兩條原則。（2）對(duì)在確定性經(jīng)濟(jì)效果分析中采用該因素的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性把握不大，3.分析每個(gè)不確定性因素的波動(dòng)程度及其對(duì)分析指標(biāo)可能帶來(lái)的增減變化情況。