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03:10變動總價合同具體包括哪些內(nèi)容?:變動總價合同具體包括哪些內(nèi)容?
02:31項目總承包合同的內(nèi)容是什么?:項目總承包合同的內(nèi)容是什么?
05:10項目總承包模式的具體內(nèi)容是什么?:項目總承包模式的具體內(nèi)容是什么?
07:16建設(shè)工程項目總投資組成表包括哪些內(nèi)容?:建設(shè)工程項目總投資組成表包括哪些內(nèi)容?
05:09項目總承包單位(施工承包)單位的工作內(nèi)容是什么?:項目總承包單位(施工承包)單位的工作內(nèi)容是什么?項目總承包單位(施工承包)單位的工作內(nèi)容有:4)隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道等,確保分包人按照經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工,分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的發(fā)包人的所有義務(wù)與責(zé)任。同時應(yīng)避免因分包人自身行為或疏漏造成發(fā)包人違反發(fā)包人與業(yè)主間約定的合同義務(wù)的情況發(fā)生。
00:18一建要點:項目實施的合同策劃主要包括哪些工作內(nèi)容?:一建要點:項目實施的合同策劃主要包括哪些工作內(nèi)容?(1)方案設(shè)計競賽的組織;(2)項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案;(3)合同文本。
06:43項目總進度目標論證的工作內(nèi)容包括哪些?:項目總進度目標論證的工作內(nèi)容包括哪些?建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的任務(wù))。在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。【例題?單選題】在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前,A.制定項目進度控制的措施。
02:08建設(shè)工程項目總承包合同中發(fā)包人有哪些義務(wù)和權(quán)利?:建設(shè)工程項目總承包合同中發(fā)包人有哪些義務(wù)和權(quán)利?按照《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本(試行)》GF—2011-0216,使項目具備法律規(guī)定的開工條件。(2)履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)。(3)有權(quán)根據(jù)合同約定及國家法律對安全、質(zhì)量、標準、環(huán)境保護和職業(yè)健康等強制性規(guī)定,對承包人的設(shè)計、采購、施工等實施工作提出建議、修改和變更。該類暫停給承包人造成的費用增加時。
14:21施工承包合同的內(nèi)容有哪些?:(2)還應(yīng)該包括——中標通知書、投標書及其附件、有關(guān)的標準、規(guī)范及技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報價單或預(yù)算書等:是指承包人按照合同約定承擔(dān)缺陷修復(fù)義務(wù):是指承包人按照合同約定對工程承擔(dān)保修責(zé)任的期限,直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準日期;(2)施工承包合同中承包方的責(zé)任與義務(wù)(10條)★。發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在收到修訂的施工進度計劃后7天內(nèi)完成審核和批準或提出修改意見。
02:28合同的內(nèi)容包括哪些?:合同的內(nèi)容包括哪些?合同的內(nèi)容,即合同當事人的權(quán)利、義務(wù),主要由合同的條款確定。合同的內(nèi)容由當事人約定,如有形財產(chǎn)、無形財產(chǎn)、勞務(wù)、工作成果等;⑤價款或者報酬;⑦違約責(zé)任;①以財產(chǎn)為標的:買賣合同、租賃合同、借款合同、贈與合同;②以勞務(wù)為標的:委托合同(監(jiān)理合同)、運輸合同、倉儲合同;③以工作成果為標的:承攬合同、建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工合同。當事人在合同中特別約定的條款,也作為合同的主要條款。
01:44合同合并的條件包括哪些內(nèi)容?:(1)該兩份或多份合同基于同一商業(yè)目的而訂立并構(gòu)成一攬子交易。(2)該兩份或多份合同中的一份合同的對價金額取決于其他合同的定價或履行情況。(3)該兩份或多份合同中所承諾的商品(或每份合同中所承諾的部分商品)構(gòu)成準則規(guī)定的單項履約義務(wù)。【例題?單選題】企業(yè)與同一客戶同時訂立或在相近時間內(nèi)先后訂立的兩份或多份合同,A.該兩份或多份合同基于同一商業(yè)目的而訂立并構(gòu)成一攬子交易。
04:39什么是項目總承包模式?:什么是項目總承包模式?按照合同約定對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病,其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成,促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到為項目建設(shè)增值的目的,民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用( )描述的方式。C.項目結(jié)構(gòu)。

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