單項工程綜合概算和建設工程項目總概算的編制方法分別是什么？：單項工程綜合概算和建設工程項目總概算的編制方法分別是什么？設計概算包括單位工程概算、單項工程綜合概算和建設工程項目總概算三級。本文重點介紹單項工程綜合概算和建設工程項目總概算的編制方法。1.單項工程綜合概算的編制方法。（1）單項工程綜合概算是以其所包含的建筑工程概算表和設備及安裝工程概算表為基礎(chǔ)匯總編制的，單項工程綜合概算（實為總概算）還應包括工程建設其他費用概算（含建設期利息、預備費）：

與項目建設有關(guān)的其他費用包括哪些內(nèi)容？：按照項目所在地政府有關(guān)規(guī)定建設或繳納的市政公用設施建設配套費用。A.場地準備及臨時設施費包括建設場地的大型土石方工程費E.場地準備及臨時設施費屬于建筑安裝工程費用【解析】本題考核點是與項目建設有關(guān)的其他費用中場地準備和臨時設施費的相關(guān)概念（2）臨時設施費是指建設單位為滿足施工建設需要而提供的未列入工程費用的臨時水、電、路、訊、氣等工程和臨時倉庫等建（構(gòu)）筑物的建設、維修、拆除、攤銷費用或租賃費用

建設工程項目風險管理的工作流程包括哪些程序？：項目風險識別、項目風險評估、項目風險應對和項目風險監(jiān)控。1. 利用已有數(shù)據(jù)資料（主要是類似項目有關(guān)風險的歷史資料）和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率，2. 分析各種風險的損失量。確定各種風險的風險量和風險等級；風險分類和風險排序要求。在項目進展過程中應收集和分析與風險相關(guān)的各種信息，該投標人所采用的風險對策是（ ）。屬于風險識別階段的工作是（ ）A.分析各種風險的損失量

建設工程項目的風險類型有哪些？：建設工程項目的風險類型有哪些？建設工程項目的風險類型有組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術(shù)風險。一、風險內(nèi)涵，風險——損失的不確定性，是指可能出現(xiàn)的影響項目目標實現(xiàn)的不確定因素。風險量——不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。二、風險區(qū)域的轉(zhuǎn)移和風險等級的劃分“三、風險類型以及因素”2. 經(jīng)濟與管理風險；3. 工程環(huán)境風險；【例題?單選題】下列風險因素中屬于組織風險的是（ ）

建設工程項目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？：建設工程項目管理規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃兩類文件。建設工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容——必須隨著情況變化進行動態(tài)調(diào)整。項目管理范圍；項目管理目標；項目管理組織；項目進度管理；項目質(zhì)量管理；項目成本管理；項目安全生產(chǎn)管理；項目資源管理；項目信息管理；項目收尾管理“項目目標控制計劃，【例題?單選題】建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領(lǐng)性文件。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點？：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點？因此整個建設項目的合同總額的確定較有依據(jù)；（2）所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，分包合同價對業(yè)主是透明的。【例題?多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，招標及合同管理工作量大大減少，C. 所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，E. 施工總承包管理單位只收取總包管理費，【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。

施工總承包模式的特點包括哪些方面？：施工總承包模式的特點包括哪些方面？施工總承包模式的特點包括費用控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織與協(xié)調(diào)。施工總承包——發(fā)包人將全部施工任務發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體。施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務：施工總承包的一般工作程序為。施工圖設計完成一施工總承包的招投標一施工一竣工驗收，才能進行施工總承包的招標。

什么是項目總承包模式？：什么是項目總承包模式？按照合同約定對工程建設項目的勘察、設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設進度等弊病，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設增值的目的，民用建筑項目工程總承包的招標多數(shù)采用（ ）描述的方式。C.項目結(jié)構(gòu)。

建設工程項目承發(fā)包（設計、施工、采購分離形式）有哪些模式？：建設工程項目承發(fā)包（設計、施工、采購分離形式）有哪些模式？建設工程項目承發(fā)包模式有：項目管理委托模式、設計任務委托模式、物資采購委托模式、施工任務委托模式。建設工程項目承發(fā)包模式（設計、施工、采購分離形式）；（一）項目管理委托模式；（二）設計任務委托模式；（三）物資采購委托模式；2. 約定指定采購模式。3. 承包方采購模式（四）施工任務委托模式1. 施工平行承發(fā)包模式

建設工程擔保制度抵押權(quán)效力包括哪些？：建設工程擔保制度抵押權(quán)效力包括哪些？抵押擔保的范圍包括主債權(quán)及利息、違約金損害賠償金和實現(xiàn)抵押權(quán)的費用。抵押擔保的范圍包括：⑤實現(xiàn)抵押權(quán)的費用；當事人也可以在抵押合同中約定抵押擔保的范圍，抵押人有義務妥善保管抵押物并保證其價值。抵押人轉(zhuǎn)讓已辦理登記的抵押物，應當通知抵押權(quán)人并告知受讓人轉(zhuǎn)讓物已經(jīng)抵押的情況。抵押人轉(zhuǎn)讓抵押物的價款。超過債權(quán)的部分歸抵押人所有轉(zhuǎn)讓抵押物的價款不得明顯低于其價值

建設工程保證合同和保證方式有哪些？：建設工程保證合同和保證方式有哪些？保證的基本法律規(guī)定：所謂保證，是指保證人和債權(quán)人約定，當債務人不履行債務時，保證人按照約定履行債務或者承擔責任的行為。（一）保證人與債權(quán)人應當以書面形式訂立保證合同。（二）保證的方式有兩種；（17、15單）。1、一般責任保證，2、連帶責任保證，一般保證（要打官司保證人是補充責任）連帶責任保證（不打官司保證人是連帶責任）

建設工程項目管理的類型有哪些？：分別是業(yè)主方的項目管理、設計方的項目管理、施工方的項目管理、建設物資供貨方的項目管理和建設項目總承包（建設項目工程總承包）方的項目管理。（1）業(yè)主方的項目管理（投資方、開發(fā)方以及代表業(yè)主方利益的項目管理服務），（2）設計方的項目管理。設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益，（3）施工方的項目管理（施工總承包方、施工總承包管理方和分包方的項目管理）。