績效考核的功能主要有以下幾個方面：

1. 評估員工表現(xiàn)：績效考核可以幫助企業(yè)評估員工的工作表現(xiàn)，包括工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面，為企業(yè)提供更加客觀的評估數(shù)據(jù)。

2. 激勵員工積極性：績效考核可以為員工提供激勵，通過對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行獎勵，激發(fā)員工的積極性和工作熱情，提高員工的工作效率和績效。

3. 發(fā)現(xiàn)員工問題：績效考核可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工的問題，包括工作不足、工作疏忽、工作態(tài)度不佳等方面，及時采取措施幫助員工改進，提高員工的工作能力和績效。

4. 優(yōu)化企業(yè)管理：績效考核可以幫助企業(yè)優(yōu)化管理，通過對員工的績效進行評估，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題，及時采取措施加以改進，提高企業(yè)的管理水平和效率。

5. 為企業(yè)決策提供依據(jù)：績效考核可以為企業(yè)決策提供依據(jù)，通過對員工的績效進行評估，為企業(yè)提供更加客觀的數(shù)據(jù)支持，幫助企業(yè)做出更加準確和科學(xué)的決策。