團隊績效考核的意義在于：

1. 促進團隊合作：通過對團隊績效的評估，可以發(fā)現(xiàn)團隊內(nèi)部的合作問題，進而采取措施加強合作，提高團隊績效。

2. 評估個人表現(xiàn)：團隊績效考核可以評估每個團隊成員的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)個人的優(yōu)劣勢，為個人提供成長機會。

3. 提高組織效率：通過團隊績效考核，可以發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部的問題，及時解決，提高組織效率。

4. 激勵員工：團隊績效考核可以激勵員工努力工作，爭取更好的績效表現(xiàn)，提高員工的工作積極性和歸屬感。

5. 為獎懲制度提供依據(jù)：團隊績效考核可以為獎懲制度提供依據(jù)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊和個人進行獎勵，對表現(xiàn)不佳的團隊和個人進行處罰。