組織架構(gòu)設計和運行中需要關注的主要風險有哪些？：G公司IT業(yè)務組織架構(gòu)設計與運營所需關注的主要風險。再由該區(qū)域領導運營各個國家的IT團隊和一些共享服務團隊，但是國家首席信息官大多數(shù)負責協(xié)調(diào)地區(qū)的IT需求和制定國家地區(qū)信息戰(zhàn)略，卻對具體實施解決方案的IT職能部門沒有直接的管理權，亞洲區(qū)域新任首席信息官吉米（印度人）到中國一個月就對中國IT首席信息官王強提出了很多想法。希望能夠有一套新的組織架構(gòu)來解決IT團隊的問題。

企業(yè)運營風險需要考慮哪些方面？：企業(yè)運營風險需要考慮哪些方面？運營風險是指企業(yè)在運營過程中，（1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險；市場營銷環(huán)境狀況等）方面可能引發(fā)的風險；高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風險；（5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險；（6）因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風險或業(yè)務控制系統(tǒng)失靈導致的風險；

企業(yè)面臨哪些戰(zhàn)略風險？：企業(yè)面臨哪些戰(zhàn)略風險？戰(zhàn)略風險指企業(yè)在戰(zhàn)略管理過程中，而導致企業(yè)整體性損失和戰(zhàn)略目標無法實現(xiàn)的可能性及其損失。1.制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關注的主要風險，（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導致企業(yè)盲目發(fā)展，可能導致企業(yè)過度擴張；（3）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，2.未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的影響：（1）從戰(zhàn)略風險可能導致的結(jié)果來看；（2）從戰(zhàn)略風險產(chǎn)生的原因來看。

企業(yè)面臨的市場風險（PQ+5力+金融）有哪些？：企業(yè)面臨的市場風險（PQ+5力+金融）有哪些？市場風險指企業(yè)所面對的外部市場的復雜性和變動性所帶來的與經(jīng)營相關的風險。（1）產(chǎn)品或服務的價格及供需變化帶來的風險。（2）能源、原材料、配件等物資供應的充足性、穩(wěn)定性和價格的變化帶來的風險。（4）稅收政策和利率、匯率、股票價格指數(shù)的變化帶來的風險，稅收風險指由于稅收政策變化使企業(yè)稅后利潤發(fā)生變化產(chǎn)生的風險。

企業(yè)面臨哪些社會文化風險與技術風險？：社會文化風險就是指文化這一不確定性因素的影響給企業(yè)經(jīng)營活動帶來的影響。1.文化風險存在并作用于企業(yè)經(jīng)營的更深領域，（1）跨國經(jīng)營活動引發(fā)的文化風險。跨國經(jīng)營使企業(yè)面臨東道國文化與母國文化的差異，（2）企業(yè)并購活動引發(fā)的文化風險。（3）組織內(nèi)部因素引發(fā)的文化風險。由于東西方文化差異而導致其對公司的很多管理方式持不同觀點，比如個人主義與集體主義的區(qū)別就導致了公司管理員工的方式不同；

企業(yè)面臨哪些法律風險與合規(guī)風險？：企業(yè)面臨哪些法律風險與合規(guī)風險？合規(guī)風險是指因違反法律或監(jiān)管要求而受到制裁、遭受金融損失以及因未能遵守所有適用法律、法規(guī)、行為準則或相關標準而給企業(yè)信譽帶來的損失的可能性。法律風險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因自身經(jīng)營行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后果的可能性。而法律風險則側(cè)重于民事責任的承擔。合規(guī)風險側(cè)重于行政責任和道德責任的承擔，而法律風險則側(cè)重于民事責任的承擔。

大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要表現(xiàn)在哪些方面？：大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要表現(xiàn)在哪些方面？（2）企業(yè)重點客戶的篩選。（6）品牌危機監(jiān)測與管理。（1）產(chǎn)品創(chuàng)新過程調(diào)研。（6）優(yōu)化庫存管理。（7）完善供應商管理，（8）實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期管理，【例題·單選題】下列不屬于大數(shù)據(jù)時代企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在營銷管理方面進行應用的是（），B.對潛在用戶進行多維度畫像C.廠家在產(chǎn)品需保養(yǎng)時發(fā)送信息提示捕捉定制產(chǎn)品、A訂單生產(chǎn)新動向

企業(yè)有哪些主要的利益相關者？：企業(yè)有哪些主要的利益相關者？企業(yè)主要利益相關者可分為內(nèi)部利益相關者和外部利益相關者。1.內(nèi)部利益相關者及其利益期望：企業(yè)內(nèi)部利益相關者主要有：（1）向企業(yè)投資的利益相關者。投資者對企業(yè)主要的利益期望就是資本收益——股息、紅利：經(jīng)理對企業(yè)的主要利益期望是銷售額最大化。企業(yè)員工主要追求個人收入和職業(yè)穩(wěn)定的極大化。2.外部利益相關者及其利益期望。企業(yè)外部利益相關者主要有。

注冊會計師需要提示的舞弊風險跡象有哪些？：（1）管理層不允許寄發(fā)詢證函；（2）管理層試圖攔截、篡改詢證函或回函，（3）被詢證者將回函寄至被審計單位，發(fā)現(xiàn)回函信息與被詢證者記錄不一致；對銀行的跟進訪問表明提供給注冊會計師的銀行函證結(jié)果與銀行的賬面記錄不一致。但快遞的交寄人或發(fā)件人是同一個人或是被審計單位的員工；（9）回函郵戳顯示的發(fā)函地址與被審計單位記錄的被詢證者的地址不一致；銀行函證未回函，向被審計單位債權人發(fā)送的詢證函回函率很低。

在確定可接受的誤受風險水平時，注冊會計師需要考慮哪些因素？：指注冊會計師推斷某一重大錯報不存在而實際上存在的風險，①注冊會計師愿意接受的審計風險水平；③針對同一審計目標或財務報表認定的其他實質(zhì)性程序（包括分析程序和不涉及審計抽樣的細節(jié)測試）的檢查風險。誤拒風險----指注冊會計師推斷某一重大錯報存在而實際上不存在的風險，注冊會計師在細節(jié)測試中對誤拒風險的關注程度通常更高。如果控制測試中的樣本結(jié)果不支持計劃的重大錯報風險評估水平。

審計初步業(yè)務活動的目的有哪些？：初步業(yè)務活動是指注冊會計師在本期審計業(yè)務開始時開展的有利于計劃和執(zhí)行審計工作，初步業(yè)務活動按照審計業(yè)務客戶情形的不同，首次接受審計委托的初步業(yè)務活動；首次接受審計委托開展初步業(yè)務活動的時間。也必須在首次接受審計業(yè)務委托前，二連續(xù)審計情形下開展初步業(yè)務活動的時間；一種是簽訂長期審計業(yè)務約定書的連續(xù)審計，《準則第1201號--計劃審計工作》對連續(xù)審計業(yè)務規(guī)定：

風險評估和控制活動的區(qū)別？：風險評估和控制活動的區(qū)別？風險評估指識別、分析相關風險以實現(xiàn)既定目標，從而形成風險管理的基礎。所以我們需要識別風險（內(nèi)部與外部）、收集風險信息、然后采取風險應對策略等。控制活動指那些有助于管理層決策順利實施的政策和程序。控制活動主要針對的是政策和程序。