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限制資源最佳利用的決策原則是什么?:限制資源最佳利用的決策原則是什么?限制資源最佳利用的決策原則是優(yōu)先安排“單位限制資源的邊際貢獻(xiàn)”最大的方案。
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虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策指標(biāo)是什么?:虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策指標(biāo)是看該產(chǎn)品或者部門能否給企業(yè)帶來正的邊際貢獻(xiàn)。
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商品銷售合同是什么?:商品銷售合同:是指平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。簽訂商品銷售合同:一份銷售合同簽訂的好壞,關(guān)系到營銷員的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益,商品銷售合同是買賣合同。(1)買賣合同是:出賣人轉(zhuǎn)移標(biāo)的物的所有權(quán)于買受人,買受人支付價(jià)款的合同。(2)買受人接受此項(xiàng)財(cái)產(chǎn)并支付約定價(jià)款的合同法。(3)產(chǎn)品銷售合同是會(huì)計(jì)憑證附件,一般作為確認(rèn)營業(yè)收入的會(huì)計(jì)憑證附件。
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決策樹分析定性還是定量?:決策樹分析定性還是定量?決策樹分析是定量的。決策樹分析方法適用于對(duì)不確定性投資方案期望收益的定量分析。決策樹(簡稱DT)利用概率論的原理,并且利用一種樹形圖作為分析工具,其基本原理是用決策點(diǎn)代表決策問題,用方案分枝代表可供選擇的方案,用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果,經(jīng)過對(duì)各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計(jì)算比較,為決策者提供決策依據(jù)。
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產(chǎn)品銷售定價(jià)決策原理是什么?:產(chǎn)品銷售定價(jià)決策原理是什么?按照市場中供應(yīng)方的力量大小可以將市場分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷四種不同的市場結(jié)構(gòu)。在完全競爭的市場中,市場價(jià)格是單個(gè)廠商所無法左右的,每個(gè)廠商只是均衡價(jià)格的被動(dòng)接受者。廠商可以對(duì)價(jià)格有一定的影響力。在完全壟斷的市場中,企業(yè)可以自主決定產(chǎn)品的價(jià)格。對(duì)于產(chǎn)品定價(jià)決策來說,在企業(yè)的銷售定價(jià)決策過程中,銷售定價(jià)屬于企業(yè)營銷戰(zhàn)略的重要組成部分。
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產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步深加工的決策是怎樣的?:產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步深加工的決策是怎樣的?進(jìn)一步深加工前的半成品所發(fā)生的成本,相關(guān)成本只應(yīng)該包括進(jìn)一步深加工所需的追加成本。差額利潤=深加工的相關(guān)收入-深加工的相關(guān)成本,【例題·計(jì)算分析題】某企業(yè)生產(chǎn)A半成品10 000件,(1)企業(yè)具備進(jìn)一步加工10 000件A產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,深加工追加的成本=20×10 000+50 000=250 000(元)。
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虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策是什么?:虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策是什么?虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策原則是如果企業(yè)虧損的產(chǎn)品或者部門能夠提供正的邊際貢獻(xiàn),虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)的決策指標(biāo)是邊際貢獻(xiàn)。虧損產(chǎn)品按虧損性質(zhì)可分為兩種:即銷售收入低于變動(dòng)成本,產(chǎn)品之所以虧本,是因?yàn)槠涮峁┑倪呺H貢獻(xiàn)不足以彌補(bǔ)全部固定成本。對(duì)于實(shí)虧產(chǎn)品就不應(yīng)繼續(xù)生產(chǎn),因?yàn)檫@種產(chǎn)品的銷售收入低于變動(dòng)成本,對(duì)于虛虧產(chǎn)品,因此應(yīng)當(dāng)對(duì)該種虧損產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)證分析后。
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租賃決策對(duì)投資決策的影響是什么?:租賃決策對(duì)投資決策的影響是什么?租賃決策,是運(yùn)用長期投資決策的基本技術(shù)進(jìn)行租賃的可行性分析,在此基礎(chǔ)上決定融資方案,確定項(xiàng)目合同的內(nèi)容,有時(shí)一個(gè)投資項(xiàng)目按常規(guī)籌資有負(fù)的凈現(xiàn)值,如果租賃的價(jià)值較大,則采用租賃籌資可能使該項(xiàng)目具有投資價(jià)值。經(jīng)過租賃凈現(xiàn)值調(diào)整的項(xiàng)目凈現(xiàn)值,項(xiàng)目的調(diào)整凈現(xiàn)值=項(xiàng)目的常規(guī)凈現(xiàn)值+租賃凈現(xiàn)值。財(cái)務(wù)管理主要從融資角度研究租賃,把租賃視為一種融資方式。
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固定資產(chǎn)更新決策項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定中決策指標(biāo)是什么意思?:固定資產(chǎn)更新決策項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定中決策指標(biāo)是什么?固定資產(chǎn)更新決策 凈現(xiàn)值0 等額年金0。固定資產(chǎn)更新決策 現(xiàn)值總成本 平均年成本,(1)更新決策現(xiàn)金流量的特點(diǎn),更新決策的現(xiàn)金流量主要是現(xiàn)金流出。即使有少量的殘值變現(xiàn)收入:(2)確定相關(guān)現(xiàn)金流量應(yīng)注意的問題:1.舊設(shè)備的初始投資額應(yīng)以其變現(xiàn)價(jià)值考慮。2.設(shè)備的使用年限應(yīng)按尚可使用年限考慮現(xiàn)值總成本或平均年成本最低的方案為優(yōu)
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固定資產(chǎn)更新決策項(xiàng)目現(xiàn)金流量是怎么確定的?:固定資產(chǎn)更新決策項(xiàng)目現(xiàn)金流量是怎么確定的?設(shè)備更換并不改變企業(yè)的生產(chǎn)能力,不會(huì)增加企業(yè)的現(xiàn)金流入,更新改造決策的現(xiàn)金流量主要是現(xiàn)金流出;即使有少量的殘值變現(xiàn)收入,不考慮相同的內(nèi)容。比如生產(chǎn)能力不變情況下的銷售收入。投資項(xiàng)目現(xiàn)金流量的影響因素:1.區(qū)分相關(guān)成本和非相關(guān)成本,2.不要忽視機(jī)會(huì)成本:3.要考慮投資方案對(duì)公司其他項(xiàng)目的影響。4.對(duì)營運(yùn)資本的影響【提示】在確定投資方案相關(guān)的現(xiàn)金流量時(shí)
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產(chǎn)品策略的產(chǎn)品組合策略的內(nèi)容是什么?:是指某一企業(yè)所生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品大類、產(chǎn)品項(xiàng)目的組合。產(chǎn)品大類(又稱產(chǎn)品線)是指產(chǎn)品類別中具有密切關(guān)系(或經(jīng)由同種商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷售、或同屬于一個(gè)價(jià)格幅度)的一組產(chǎn)品。產(chǎn)品項(xiàng)目是指某一品牌或產(chǎn)品大類內(nèi)由尺碼、價(jià)格、外觀及其他屬性來區(qū)別的具體產(chǎn)品。是指一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù),包括拓展產(chǎn)品組合的寬度和加強(qiáng)產(chǎn)品組合的深度。使企業(yè)可集中力量發(fā)展獲得利潤較多產(chǎn)品大類和產(chǎn)品項(xiàng)目。
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對(duì)外銷售商品的會(huì)計(jì)處理是怎樣的?:對(duì)外銷售商品的會(huì)計(jì)處理是怎樣的?主營業(yè)務(wù)成本是指企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營性活動(dòng)所發(fā)生的成本。企業(yè)一般在確認(rèn)銷售商品、提供勞務(wù)等主營業(yè)務(wù)收入時(shí),將已銷售商品、已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入主營業(yè)務(wù)成本。企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置"主營業(yè)務(wù)成本"科目,按主營業(yè)務(wù)的種類進(jìn)行明細(xì)核算,用于核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)或讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日常活動(dòng)而發(fā)生的實(shí)際成本,借記該科目,貸記"庫存商品"、"勞務(wù)成本"等科目。
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