項目總承包合同的內(nèi)容是什么？：項目總承包合同的內(nèi)容是什么？

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點？：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點？

施工總承包的含義是什么？：施工總承包的含義是什么？

總包與分包合同的實施是什么？：機電工程項目合同總包與分包合同實施是指合同簽訂后總包單位依據(jù)總合同，通過合同分析、交底及控制等向分包單位進行分包管理來完成工程項目的活動。一、合同分析，1．分析合同風險，合同的法律基礎(chǔ)、承包人的主要任務(wù)、發(fā)包人的責任、合同價格、施工工期、違約責任、驗收、移交和保修、索賠程序和爭執(zhí)的解決等，學(xué)習(xí)合同條文和分析結(jié)果，了解合同雙方的責任和工作范圍。

施工承包合同由什么構(gòu)成？：施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發(fā)包人和承包人為完成商定的建筑安裝工程，施工合同示范文本一般都由協(xié)議書、通用條款、專用條款組成。（1）施工合同文本：合同文件一般還包括：中標通知書、投標書及其附件、有關(guān)的標準、規(guī)范及技術(shù)文件、圖紙、工程量清單、工程報價單或預(yù)算書等。（2）合同文件的優(yōu)先順序：合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序；已標價工程量清單或預(yù)算書。其他合同文件，屬于施工承包合同文件的是（ ）。

一建要點：工程總承包項目總體實施計劃的概念是什么？：一建要點：工程總承包項目總體實施計劃的概念是什么？從施工角度來說，《工程總承包項目總體實施計劃》是項目的第一級計劃。在該計劃中，項目含有的各單項工程的施工進度計劃要作為執(zhí)行合同的不變計劃予以明確，同時對與其高度相關(guān)的施工圖出圖計劃、設(shè)備到貨計劃、施工分承包和設(shè)備采購招標的標段劃分及招標時序安排等里程碑和時間節(jié)點都應(yīng)該予以原則確定。

一建要點：工程總承包項目施工計劃的概念是什么？：一建要點：工程總承包項目施工計劃的概念是什么？《工程總承包項目施工計劃》是項目的施工分項工作計劃，也是項目管理的第二級計劃。在該計劃中，總承包范圍內(nèi)各單位工程的施工進度（包括分部工程施工計劃）、工程節(jié)點等也都要作為不變計劃予以明確，必要時以施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖形式表達。

一建項目管理：施工總承包和工程施工總承包區(qū)別是什么？：一建項目管理：施工總承包和工程施工總承包區(qū)別是什么？從廣義上講兩者是一致的，若細分的話，工程施工總承包是工程總承包中的施工總承包。

一建項目管理：工程總承包指的是什么？：一建項目管理：工程總承包指的是什么？工程總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的可行性研究、勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。

建設(shè)工程共同承包的規(guī)定是什么？：建設(shè)工程共同承包的規(guī)定是什么？共同承包是指由兩個以上具備承包資格的單位共同組成非法人的聯(lián)合體，兩個以上不同資質(zhì)等級的單位實行聯(lián)合共同承包的“應(yīng)當按照資質(zhì)等級低的單位的業(yè)務(wù)許可范圍承攬工程”共同承包的各方對承包合同的履行承擔連帶責任。各承包方就承包合同的履行對建設(shè)單位承擔連帶責任，建設(shè)單位有權(quán)向共同承包的任何一方請求賠償。在其支付賠償后可依據(jù)聯(lián)合承包協(xié)議及有關(guān)各方過錯大小。

建設(shè)工程項目總承包合同中發(fā)包人有哪些義務(wù)和權(quán)利？：建設(shè)工程項目總承包合同中發(fā)包人有哪些義務(wù)和權(quán)利？按照《建設(shè)項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF—2011-0216，使項目具備法律規(guī)定的開工條件。（2）履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)。（3）有權(quán)根據(jù)合同約定及國家法律對安全、質(zhì)量、標準、環(huán)境保護和職業(yè)健康等強制性規(guī)定，對承包人的設(shè)計、采購、施工等實施工作提出建議、修改和變更。該類暫停給承包人造成的費用增加時。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點？：施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有哪些優(yōu)點？因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)；（2）所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價，分包合同價對業(yè)主是透明的。【例題?多選題】施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，招標及合同管理工作量大大減少，C. 所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，E. 施工總承包管理單位只收取總包管理費，【解析】本題考查的是施工總承包管理模式。