市政公用工程施工成本如何管理？：市政公用工程施工成本如何管理？

成本控制及核算的具體內容是什么？：成本控制及核算的具體內容是什么？

成本控制的依據和程序是什么？：成本控制的依據和程序是什么？

成本控制的方法有幾種？：成本控制的方法有幾種？

用價值工程原理控制工程成本是什么方法？：用價值工程原理控制工程成本是什么方法？

用掙值法控制成本方法是什么？：用掙值法控制成本方法是什么？

施工成本控制有哪些措施？：施工成本控制有哪些措施？施工成本控制措施：1．人工費成本的控制措施。2．工程設備成本控制措施。加強工程設備管理，控制設備采購成本、運輸成本、設備質量成本。3．材料成本的控制措施。尤其是項目含材料費的工程如非標準設備的制作安裝。采用限額領料和有效控制現(xiàn)場施工耗料。4．施工機械成本的控制措施。嚴格控制租賃施工機械；提高施工機械的利用率和完好率。LED燈具的安裝不能按原進度計劃實施。

一建公路工程：施工控制網是什么？：一建公路工程：施工控制網是什么？設計給的樁點布設網大、點稀，可能距離比較遠，滿足不了頻繁的施工測量的要求，為此需要建立自己的一個網，為施工服務，這個自己建立的為施工服務的網，就是測量控制網，也叫做施工控制網。

施工成本控制的依據和程序分別包括哪些？：施工成本控制的依據和程序分別包括哪些？成本控制是在項目成本的形成過程中，2.成本控制程序。要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序，管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。②建立項目施工成本管理體系運行的評審組織和評審程序，⑤調整改進成本管理方法。【例題?單選題】關于施工成本控制程序的說法A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

什么是建設工程的施工成本和成本管理？：什么是建設工程的施工成本和成本管理？施工成本管理，在達到建筑物預定功能和工期要求的前提下優(yōu)化成本開支，將施工總成本控制在施工合同或設計規(guī)定的預算范圍內。施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產費用的總和。（1）施工成本管理就是要在保證工期和質量滿足要求的情況下，（2）成本管理首先要做好基礎工作。成本管理的基礎工作是多方面的，成本管理責任體系的建立是其中最根本最重要的基礎工作：

項目目標的動態(tài)控制原理是什么？：項目目標的動態(tài)控制原理是什么？動態(tài)控制原理指的是工程項目進度控制，在施工過程中監(jiān)測實際進度與計劃進度的差異，找出偏差的原因并進行分析，采取相應的措施來對原來計劃進行調整，繼續(xù)按照原有計劃進行施工，使實際工作照計劃進行。每月1000元 確定計劃值；二、計劃的跟蹤、檢查、控制，在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)控制，收集項目目標的實際值。定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較。

如何確定價值工程對象的改進范圍？價值工程的創(chuàng)新階段是什么？：價值工程是以提高產品（或作業(yè)）價值和有效利用資源為目的，1.確定價值工程對象的改進范圍，當n個功能區(qū)域的價值系數(shù)同樣低時，就要優(yōu)先選擇?C數(shù)值大的功能區(qū)域作為重點對象。說明其功能是通過很多構配件（或作業(yè)）來實現(xiàn)的，通常復雜的功能區(qū)域其價值系數(shù)也較低，盡管在功能系統(tǒng)圖上的任何一級改進都可以達到提高價值的目的，方案創(chuàng)造是從提高對象的功能價值出發(fā)。提出能夠可靠地實現(xiàn)必要功能的新方案。