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市政公用工程施工成本如何管理?

幫考網(wǎng)校2020-09-27 16:37:04
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市政公用工程施工成本管理是指對市政公用工程施工過程中所涉及到的成本進行有效的控制和管理,以達(dá)到節(jié)約成本、提高效益的目的。具體措施如下:

1. 制定詳細(xì)的施工計劃和預(yù)算,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保成本不超支。

2. 選擇合適的施工技術(shù)和設(shè)備,降低施工成本。

3. 合理配置人力資源,避免人員浪費和重復(fù)勞動。

4. 采用先進的材料和技術(shù),提高施工效率,降低成本。

5. 加強監(jiān)督和管理,防止材料和設(shè)備的浪費和損失。

6. 對施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理,避免因為問題延誤工期和增加成本。

7. 建立成本核算制度,對施工過程中的成本進行及時跟蹤和核算,確保成本的準(zhǔn)確性和合理性。

8. 加強與承包商的溝通和協(xié)作,共同控制成本,提高工程質(zhì)量。
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