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00:30企業(yè)財務管理制度是什么?:企業(yè)財務管理制度:為了保障國有資產(chǎn)的安全、增值,保護投資者的合法權(quán)益,規(guī)范公司企業(yè)財務行為,有利于企業(yè)的發(fā)展,加強財務管理,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務通則》,結(jié)合本公司的實際情況,制定企業(yè)財務管理制度。
00:28企業(yè)財務管理是什么?:企業(yè)財務管理:(1)是在一定的整體目標下,關于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。(2)是通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動進行決策、計劃和控制的綜合性管理。
00:41企業(yè)財務管理的目標是什么?:企業(yè)財務管理的目標:(1)是企業(yè)財務管理工作的行為導向,是財務人員工作實踐的出發(fā)點和歸宿。(2)財務管理目標是具有相對穩(wěn)定性和層次性的,隨著政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化,財務管理的目標可能發(fā)生變化。(3)目前對我國財務管理的目標業(yè)內(nèi)也存在不同觀點。比較典型的有:利潤最大化目標、每股收益最大化目標、企業(yè)價值最大化目標。
00:23企業(yè)財務管理的基本任務和方法是什么?:企業(yè)財務管理的基本任務和方法:是做好各項財務收支的計劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作,依法合理籌集資金,有效利用企業(yè)各項資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益。
00:39企業(yè)成本管理是什么?:企業(yè)成本管理:以企業(yè)的全局為對象,根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的管理辦法。企業(yè)成本管理的首要任務是關注成本戰(zhàn)略空間、過程、業(yè)績,可表述為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理”即。將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個循環(huán)過程之中:通過對公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善,尋求長久的競爭優(yōu)勢,它把企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境綜合起來。
00:25企業(yè)管理金融資產(chǎn)的業(yè)務模式有哪些?:企業(yè)管理金融資產(chǎn)的業(yè)務模式,是指企業(yè)如何管理其金融資產(chǎn)以產(chǎn)生現(xiàn)金流量。業(yè)務模式?jīng)Q定企業(yè)所管理金融資產(chǎn)現(xiàn)金流量的來源是收取合同現(xiàn)金流量、出售金融資產(chǎn)還是兩者兼有。
00:34企業(yè)財務管理目標理論是什么?:企業(yè)財務管理目標理論是什么?企業(yè)財務管理的目標是企業(yè)財務管理工作的行為導向,是財務人員工作實踐的出發(fā)點和歸宿。財務管理目標是具有相對穩(wěn)定性和層次性的,隨著政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化,財務管理的目標可能發(fā)生變化。
01:26企業(yè)管理目標是什么?:企業(yè)管理目標是什么?企業(yè)管理目標是指一定時期內(nèi)管理活動與其達到的成果或效果。短期目標(1年)和執(zhí)行目標(季度或月度)目標既是計劃工作的主要內(nèi)容,科學的計劃工作主要是正確的預測未來的發(fā)展,企業(yè)確定目標的依據(jù)和要求:指導企業(yè)資源分配方向激勵員工明確工作努力的方向衡量經(jīng)營活動成效創(chuàng)造良好聲譽和品牌形象。目標管理可以概括為:一個中心、三個階段、四個環(huán)節(jié)和九項主要工作。
04:29什么是企業(yè)國有資產(chǎn)?以及企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理體制又是什么?:1.企業(yè)國有資產(chǎn)是指國家作為出資人對所出資企業(yè)所享有的權(quán)益。(1)企業(yè)國有資產(chǎn)是國家以各種形式對企業(yè)的出資形成的。(2)企業(yè)國有資產(chǎn)是國家作為出資人對出資企業(yè)所享有的一種權(quán)益,《企業(yè)國有資產(chǎn)法》對企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理體制作出了明確規(guī)定,國務院代表國家行使企業(yè)國有資產(chǎn)所有權(quán)。4.國務院和地方人民政府應當按照政企分開、社會公共管理職能與企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職能分開、不干預企業(yè)依法自主經(jīng)營的原則。
02:46企業(yè)風險管理有哪些特征?:企業(yè)風險管理有哪些特征?全面風險管理指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標,通過對企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程,包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系,從而為實現(xiàn)風險管理的總體目標提供合理保證的過程和方法。站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風險是全面風險管理的價值所在,企業(yè)全面風險管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與的,對企業(yè)所有風險進行管理。
00:32什么叫實體法什么叫程序法?:什么叫實體法什么叫程序法?實體法就是規(guī)定具體稅種(如企業(yè)所得稅、個人所得稅)的法規(guī),程序法不針對某個具體稅種,多針對所有稅種的程序性規(guī)定,如所有稅種超期交稅,都是按天加收0.5‰的滯納金,典型的就是《征管法》。
02:29什么叫做委托代理中的代理權(quán)?:委托代理基于被代理人授權(quán)的意思表示而發(fā)生,委托代理基于被代理人授權(quán)的意思表示而發(fā)生,因此委托代理的被代理人在授權(quán)時必須具有相應的民事行為能力。委托授權(quán)為不要式行為,其中書面的委托形式是授權(quán)委托書。人或者非法人組織的名義實施民事法律行為,法人或者非法人組織對執(zhí)行其工作任務的人員職權(quán)范圍的限制,委托代理中的代理權(quán):代理權(quán)是代理人以他人名義獨立為意思表示。

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