企業(yè)財(cái)務(wù)管理是什么？：企業(yè)財(cái)務(wù)管理：（1）是在一定的整體目標(biāo)下，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配的管理。（2）是通過價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么？：企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)：（1）是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的行為導(dǎo)向，是財(cái)務(wù)人員工作實(shí)踐的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。（2）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是具有相對(duì)穩(wěn)定性和層次性的，隨著政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可能發(fā)生變化。（3）目前對(duì)我國財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)業(yè)內(nèi)也存在不同觀點(diǎn)。比較典型的有：利潤最大化目標(biāo)、每股收益最大化目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。

企業(yè)成本管理是什么？：企業(yè)成本管理：以企業(yè)的全局為對(duì)象，根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的管理辦法。企業(yè)成本管理的首要任務(wù)是關(guān)注成本戰(zhàn)略空間、過程、業(yè)績，可表述為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理”即。將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個(gè)循環(huán)過程之中：通過對(duì)公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求長久的競爭優(yōu)勢，它把企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境綜合起來。

企業(yè)管理金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式有哪些？：企業(yè)管理金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式，是指企業(yè)如何管理其金融資產(chǎn)以產(chǎn)生現(xiàn)金流量。業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定企業(yè)所管理金融資產(chǎn)現(xiàn)金流量的來源是收取合同現(xiàn)金流量、出售金融資產(chǎn)還是兩者兼有。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論是什么？：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論是什么？企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的行為導(dǎo)向，是財(cái)務(wù)人員工作實(shí)踐的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是具有相對(duì)穩(wěn)定性和層次性的，隨著政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可能發(fā)生變化。

合營方向合營企業(yè)投出非貨幣性資產(chǎn)產(chǎn)生損益的處理是什么？：合營方向合營企業(yè)投出非貨幣性資產(chǎn)產(chǎn)生損益的處理是什么？合營方不應(yīng)確認(rèn)該類交易的損益：①與投出非貨幣性資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的重大風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬沒有轉(zhuǎn)移給合營企業(yè)；②投出非貨幣性資產(chǎn)的損益無法可靠計(jì)量；③投出非貨幣性資產(chǎn)交易不具有商業(yè)實(shí)質(zhì)。（2）合營方轉(zhuǎn)移了與投出非貨幣性資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的重大風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬并且投出資產(chǎn)留給合營企業(yè)使用的，應(yīng)在該項(xiàng)交易中確認(rèn)歸屬于合營企業(yè)其他合營方的利得和損失。

關(guān)于企業(yè)管理金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式是怎樣的？：指單位或個(gè)人所擁有的以價(jià)值形態(tài)存在的資產(chǎn)。是一切可以在有組織的金融市場上進(jìn)行交易、具有現(xiàn)實(shí)價(jià)格和未來估價(jià)的金融工具的總稱。金融資產(chǎn)的最大特征是能夠在市場交易中為其所有者提供即期或遠(yuǎn)期的貨幣收入流量。是指主體管理同類業(yè)務(wù)活動(dòng)的一貫方式。主體對(duì)不同的業(yè)務(wù)活動(dòng)可以采用不同的管理方式，是指企業(yè)如何管理其金融資產(chǎn)以產(chǎn)生現(xiàn)金流量。

企業(yè)管理目標(biāo)是什么？：企業(yè)管理目標(biāo)是什么？企業(yè)管理目標(biāo)是指一定時(shí)期內(nèi)管理活動(dòng)與其達(dá)到的成果或效果。短期目標(biāo)（1年）和執(zhí)行目標(biāo)（季度或月度）目標(biāo)既是計(jì)劃工作的主要內(nèi)容，科學(xué)的計(jì)劃工作主要是正確的預(yù)測未來的發(fā)展，企業(yè)確定目標(biāo)的依據(jù)和要求：指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向激勵(lì)員工明確工作努力的方向衡量經(jīng)營活動(dòng)成效創(chuàng)造良好聲譽(yù)和品牌形象。目標(biāo)管理可以概括為：一個(gè)中心、三個(gè)階段、四個(gè)環(huán)節(jié)和九項(xiàng)主要工作。

企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的內(nèi)容和程序是什么？以及如何管理企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記？?：企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的內(nèi)容和程序是什么？以及如何管理企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記？企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記，是指國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)代表政府對(duì)占有國有資產(chǎn)的各類企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行登記，（三）企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記的管理。企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)是各級(jí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。由國有資本出資額最大的出資人所在的出資企業(yè)依據(jù)其產(chǎn)權(quán)歸屬關(guān)系申請辦理產(chǎn)權(quán)登記。

什么是企業(yè)國有資產(chǎn)？以及企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理體制又是什么？：1.企業(yè)國有資產(chǎn)是指國家作為出資人對(duì)所出資企業(yè)所享有的權(quán)益。（1）企業(yè)國有資產(chǎn)是國家以各種形式對(duì)企業(yè)的出資形成的。（2）企業(yè)國有資產(chǎn)是國家作為出資人對(duì)出資企業(yè)所享有的一種權(quán)益，《企業(yè)國有資產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理體制作出了明確規(guī)定，國務(wù)院代表國家行使企業(yè)國有資產(chǎn)所有權(quán)。4.國務(wù)院和地方人民政府應(yīng)當(dāng)按照政企分開、社會(huì)公共管理職能與企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職能分開、不干預(yù)企業(yè)依法自主經(jīng)營的原則。

應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因及管理方法是什么？：應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因及管理方法是什么？這里所說的應(yīng)收款項(xiàng)是指因?qū)ν怃N售產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)及其他原因，包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、應(yīng)收票據(jù)等。（一）應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因，賒銷的銷售額會(huì)大于現(xiàn)金銷售，于是產(chǎn)生了應(yīng)收賬款，2、銷售和收款的時(shí)間差（不屬于商業(yè)信用）。但大多批發(fā)企業(yè)其銷售時(shí)間和收款時(shí)間經(jīng)常不一致。（二）應(yīng)收賬款決策，應(yīng)收賬款的信用政策增加的盈利大于增加的成本，才應(yīng)該實(shí)施應(yīng)收賬款的賒銷。

人力資源管理為什么是生產(chǎn)管理能力？：生產(chǎn)是指將投入（原材料、資本、勞動(dòng)等）轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)并為消費(fèi)者創(chuàng)造效用的活動(dòng)。那么生產(chǎn)管理能力可以理解為企業(yè)通過將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務(wù)來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力，企業(yè)員工通過為企業(yè)提供不同形式的勞動(dòng)來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行管理，即為人力資源管理，所以說人力資源管理是生產(chǎn)管理能力的一種。