企業(yè)財務管理目標理論是什么？：企業(yè)財務管理目標理論是什么？企業(yè)財務管理的目標是企業(yè)財務管理工作的行為導向，是財務人員工作實踐的出發(fā)點和歸宿。財務管理目標是具有相對穩(wěn)定性和層次性的，隨著政治、經(jīng)濟環(huán)境的變化，財務管理的目標可能發(fā)生變化。

企業(yè)年度財務會計報告的構成是什么？：企業(yè)年度財務會計報告的構成：資產(chǎn)負債表+利潤表+現(xiàn)金流量表+所有者權益變動表+會計報表附注+財務情況說明書。財務會計報告包括：會計報表、會計報表附注和財務情況說明書。

財務管理基礎是什么？：財務管理基礎是什么？財務管理基礎是籌資管理。因為財務管理就是先找項目，然后再去找籌資渠道，有了籌資才能財務核算，財務管理才能開始。財務管理的基本內容是籌資管理、投資管理、營運資金管理、成本管理、 收入與分配管理，成本管理貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現(xiàn)。

企業(yè)年度財務會計報告的構成是什么？：企業(yè)年度財務會計報告的構成：資產(chǎn)負債表+利潤表+現(xiàn)金流量表+所有者權益變動表+會計報表附注+財務情況說明書。財務會計報告包括：會計報表、會計報表附注和財務情況說明書。

企業(yè)加班工資財務處理是什么？：企業(yè)加班工資財務處理：計提工資時：管理費用：發(fā)放工資時：應付職工薪酬：現(xiàn)金或銀行繳納稅款時借應交稅金——應交個人所得稅貸銀行存款

施工企業(yè)會計制度是什么？：施工企業(yè)會計制度是什么？施工企業(yè)會計制度是規(guī)范施工企業(yè)的會計核算，特制定的制度。財會[2015]3號”文件規(guī)定，根據(jù)已發(fā)布的企業(yè)會計準則和小企業(yè)會計準則，財政部對從“兩則”兩制“（1992年）至企業(yè)會計準則頒布實施之間相關準則制度類會計規(guī)范性文件進行了清理”施工企業(yè)會計制度文件全文已廢止或失效。

財務預算管理是什么？：財務預算管理是什么？財務預算管理是企業(yè)預算管理的一個分支，也是預算管理的核心部分。預算管理是指企業(yè)以戰(zhàn)略目標為導向，通過對未來一定期間內的經(jīng)營活動和相應的財務結果進行全面預測和籌劃，科學、合理配置企業(yè)各項財務和非財務資源，并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督和分析，對執(zhí)行結果進行評價和反饋，指導經(jīng)營活動的改善和調整，進而推動實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的管理活動。

財務審批制度及流程是什么？：財務審批制度及流程是什么？財務審批制度是根據(jù)《中華人民共和國會計法》和《會計基礎工作規(guī)范》結合實際情況，制定的財務審批制度，確保財務支出、報銷工作的合理化、規(guī)范化，財務審批流程：填制報銷申請單-部門負責人審批-確認簽字-財務主管審核-公司總經(jīng)理審批-出納復核并履行付款。（2）根據(jù)收、付款憑證逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，銀行存款日記賬的賬面余額要及時與銀行對賬單核對。

財務內控制度是什么？：財務內控制度是《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內部控部控制配套指引》構成，《配套指引》包括18項《企業(yè)內部控制應用指引》、《企業(yè)內部控制評價指引》和《企業(yè)內部控制審計指引》。內部控制是由企業(yè)董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層和全體員工共同實施的、旨在實現(xiàn)控制目標的過程。內部控制實施主體：他們都是內部控制實施的主體；內部控制還需要全體員工的參與實施。內部控制是一個動態(tài)過程，內部控制不能凌駕于企業(yè)經(jīng)營活動之上。

公司財務會計的制度是什么？：公司財務會計的制度：是指法律、法規(guī)及公司章程中所確立的一系列公司財務會計制度。財務報告：是反映企業(yè)財務狀況和經(jīng)營成果的書面文件，包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權益變動表（新的會計準則要求在年報中披露）、附表及會計報表附注和財務情況說明書。財務報告包括會計報表及其說明。

什么是管理人制度的一般理論？：《企業(yè)破產(chǎn)法》在債務人財產(chǎn)的管理制度上，用管理人制度取代了舊法中以政府官員為主導的清算組制度，管理人是指破產(chǎn)案件受理后成立的，全面接管破產(chǎn)企業(yè)并負責破產(chǎn)財產(chǎn)的保管、清理、估價、處理和分配等破產(chǎn)清算事務的專門機構或人員。廣義的管理人則還在和解、重整程序中承擔管理、監(jiān)督工作。《企業(yè)破產(chǎn)法》使用是廣義的管理人概念，（2）作為債務人財產(chǎn)的管理人。

財務戰(zhàn)略與財務管理的概念是什么？：財務戰(zhàn)略與財務管理的概念是什么？財務戰(zhàn)略主要考慮財務領域全局的、長期的發(fā)展方向問題，企業(yè)戰(zhàn)略分為財務戰(zhàn)略和非財務戰(zhàn)略兩類，財務戰(zhàn)略也可以分為籌資戰(zhàn)略和資金管理戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務管理的區(qū)別：財務戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)財務管理的區(qū)別集中體現(xiàn)在以下幾方面：財務戰(zhàn)略管理運用理性戰(zhàn)略思維，財務戰(zhàn)略管理以理財環(huán)境分析和企業(yè)戰(zhàn)略為邏輯起點，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)劃戰(zhàn)略性財務活動。