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00:30企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是什么?:企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度:為了保障國(guó)有資產(chǎn)的安全、增值,保護(hù)投資者的合法權(quán)益,規(guī)范公司企業(yè)財(cái)務(wù)行為,有利于企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度。
00:28企業(yè)財(cái)務(wù)管理是什么?:企業(yè)財(cái)務(wù)管理:(1)是在一定的整體目標(biāo)下,關(guān)于資產(chǎn)的購(gòu)置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營(yíng)中現(xiàn)金流量(營(yíng)運(yùn)資金),以及利潤(rùn)分配的管理。(2)是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。
00:41企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是什么?:企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo):(1)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的行為導(dǎo)向,是財(cái)務(wù)人員工作實(shí)踐的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。(2)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是具有相對(duì)穩(wěn)定性和層次性的,隨著政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可能發(fā)生變化。(3)目前對(duì)我國(guó)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)業(yè)內(nèi)也存在不同觀點(diǎn)。比較典型的有:利潤(rùn)最大化目標(biāo)、每股收益最大化目標(biāo)、企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。
01:20預(yù)算管理系統(tǒng)是什么?:1.預(yù)算管理系統(tǒng):旨在幫助企業(yè)建立、完善、優(yōu)化預(yù)算管理體制,在企業(yè)管理的基礎(chǔ)上引入全面預(yù)算、責(zé)任中心、責(zé)任控制等管理理念、機(jī)制和方法,搭建企業(yè)管理控制、計(jì)劃實(shí)施和業(yè)績(jī)考核的平臺(tái),尤其是企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理而使用的一個(gè)技術(shù)平臺(tái),其工作機(jī)制可以快速高效地實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)全面預(yù)算管理的需求,整個(gè)系統(tǒng)從上到下保持收集數(shù)據(jù)格式、口徑一致。2.數(shù)據(jù)格式、口徑一致是全面預(yù)算的基礎(chǔ)。
00:39企業(yè)成本管理是什么?:企業(yè)成本管理:以企業(yè)的全局為對(duì)象,根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略而制定的管理辦法。企業(yè)成本管理的首要任務(wù)是關(guān)注成本戰(zhàn)略空間、過(guò)程、業(yè)績(jī),可表述為“不同戰(zhàn)略選擇下如何組織成本管理”即。將成本信息貫穿于戰(zhàn)略管理整個(gè)循環(huán)過(guò)程之中:通過(guò)對(duì)公司成本結(jié)構(gòu)、成本行為的全面了解、控制與改善,尋求長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),它把企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部環(huán)境綜合起來(lái)。
00:29企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是什么?:企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是什么?企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在組織財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,企業(yè)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、利潤(rùn)及其分配活動(dòng)與企業(yè)上下左右各方面都有著廣泛的聯(lián)系。
00:34企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論是什么?:企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論是什么?企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的行為導(dǎo)向,是財(cái)務(wù)人員工作實(shí)踐的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是具有相對(duì)穩(wěn)定性和層次性的,隨著政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)可能發(fā)生變化。
01:26企業(yè)管理目標(biāo)是什么?:企業(yè)管理目標(biāo)是什么?企業(yè)管理目標(biāo)是指一定時(shí)期內(nèi)管理活動(dòng)與其達(dá)到的成果或效果。短期目標(biāo)(1年)和執(zhí)行目標(biāo)(季度或月度)目標(biāo)既是計(jì)劃工作的主要內(nèi)容,科學(xué)的計(jì)劃工作主要是正確的預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展,企業(yè)確定目標(biāo)的依據(jù)和要求:指導(dǎo)企業(yè)資源分配方向激勵(lì)員工明確工作努力的方向衡量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成效創(chuàng)造良好聲譽(yù)和品牌形象。目標(biāo)管理可以概括為:一個(gè)中心、三個(gè)階段、四個(gè)環(huán)節(jié)和九項(xiàng)主要工作。
00:43風(fēng)險(xiǎn)管理體系是什么?:風(fēng)險(xiǎn)管理體系是什么?風(fēng)險(xiǎn)管理體系指的是組織管理體系中與管理風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的要素集合。分別包括風(fēng)險(xiǎn)管理策略、組織職能體系、內(nèi)部控制系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施這四個(gè)方面。風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)種類:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、資訊風(fēng)險(xiǎn)、策略風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)處理方法:回避風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
04:34企業(yè)進(jìn)行合同管理、內(nèi)部信息傳遞、信息系統(tǒng)需關(guān)注哪些主要風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)進(jìn)行合同管理、內(nèi)部信息傳遞、信息系統(tǒng)需關(guān)注哪些主要風(fēng)險(xiǎn)?可能導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害,可能導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟(jì)利益受損,2. 內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行。可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)。(1)信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理,可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè),(2)系統(tǒng)開發(fā)不符合內(nèi)部控制要求,可能導(dǎo)致無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制。可能導(dǎo)致信息泄露或毀損
02:17平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理是怎樣的關(guān)系?:平衡計(jì)分卡與企業(yè)戰(zhàn)略管理是怎樣的關(guān)系?戰(zhàn)略規(guī)劃中所制定的目標(biāo)是平衡計(jì)分卡考核的一個(gè)基準(zhǔn);平衡計(jì)分卡又是一個(gè)有效的戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng),使得管理者能夠把長(zhǎng)期行為與短期行為聯(lián)系在一起。可以簡(jiǎn)單理解為企業(yè)所要達(dá)到的遠(yuǎn)期目標(biāo),使得管理人員在企業(yè)中對(duì)戰(zhàn)略上下溝通。它使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃一體化,它使得企業(yè)以一個(gè)組織的形式獲得戰(zhàn)略型學(xué)習(xí)與改進(jìn)的能力,最終結(jié)果是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略。
08:15什么是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)?:系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、不可分散風(fēng)險(xiǎn)):不能通過(guò)資產(chǎn)組合來(lái)消除的風(fēng)險(xiǎn)。這部分風(fēng)險(xiǎn)是由那些影響整個(gè)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)因素所引起的。非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)(特有風(fēng)險(xiǎn)、可分散風(fēng)險(xiǎn)):它是可以通過(guò)有效的資產(chǎn)組合來(lái)消除掉的風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)組合的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)逐漸降低,①標(biāo)準(zhǔn)差衡量資產(chǎn)的整體風(fēng)險(xiǎn)。整體風(fēng)險(xiǎn)分為系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),②非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)分散化消除,一項(xiàng)資產(chǎn)的期望報(bào)酬率高低取決于該資產(chǎn)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的大小:

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