決策樹分析定性還是定量？：決策樹分析定性還是定量？決策樹分析是定量的。決策樹分析方法適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。決策樹（簡稱DT）利用概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具，其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果，經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較，為決策者提供決策依據(jù)。

決策樹法的原理是什么？：決策樹法的原理是什么？決策樹法利用概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具。其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果，經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較，為決策者提供決策依據(jù)。

構(gòu)建決策樹的規(guī)則是什么？：構(gòu)建決策樹的規(guī)則：利用概率論的原理，并且利用一種樹形圖作為分析工具。其基本原理是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果，經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較，為決策者提供決策依據(jù)。

決策樹法的含義是什么？：以序列方式表示決策選擇和結(jié)果。決策樹開始于初因事項或是最初決策，它需要對不同路徑和結(jié)果進行建模。適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析；（1）對于決策問題的細節(jié)提供了一種清楚的圖解說明，（2）能夠計算到達一種情形的最優(yōu)路徑；【例題·簡答題】A1、A2兩方案投資分別為450萬元和240萬元。甲公司管理層希望在投資前了解此項計劃獲得我國政府批準的可能性及其對公司未來現(xiàn)金流量的影響。

如何理解事件樹分析法？：事件樹是一種表示初始事件發(fā)生之后互斥性后果的圖解技術(shù)，其根據(jù)是為減輕其后果而設計的各種系統(tǒng)是否起作用，適用于對故障發(fā)生以后，分析初始事件為爆炸之后。在發(fā)生火災、灑水系統(tǒng)工作、火警出動等不確定性事件下產(chǎn)生各種后果的頻率，灑水系統(tǒng)工作的概率為0.99；爆炸發(fā)生以后發(fā)生火災、灑水系統(tǒng)工作，（1）ETA以清晰的圖形顯示了經(jīng)過分析的初始事項之后的潛在情景；以及緩解系統(tǒng)或功能成敗產(chǎn)生的影響。

什么是決策不相關(guān)成本？：什么是決策不相關(guān)成本？短期經(jīng)營決策是指對企業(yè)一年以內(nèi)或者維持當前的經(jīng)營規(guī)模的條件下所進行的決策。從與企業(yè)決策是否相關(guān)，成本分為相關(guān)成本和不相關(guān)成本。不相關(guān)成本是指與決策沒有關(guān)聯(lián)的成本，或者說不相關(guān)成本不隨決策的改變而改變。現(xiàn)在和未來的決策無法改變的成本。不可避免成本是指通過管理決策行動而不能改變其數(shù)額的成本。不可延緩成本指即使財力有限也必須在企業(yè)計劃期間發(fā)生。

短期經(jīng)營決策的含義與成本分類分別是什么？：短期經(jīng)營決策的含義與成本分類分別是什么？短期經(jīng)營決策是指對企業(yè)一年以內(nèi)或者維持當前的經(jīng)營規(guī)模的條件下所進行的決策。短期經(jīng)營決策的主要特點是在既定的規(guī)模條件下決定如何有效地進行資源的配置，制定決策首先必須明確決策的問題和目標，必須清晰界定決策的標準，2.收集相關(guān)資料并制定備選方案。設計制定各種可能實現(xiàn)標的備選方案。以有利于分析各方案的優(yōu)劣。3.對備選方案作出評價。

決策依據(jù)和決策技術(shù)與方法舉例是什么呢？：決策依據(jù)和決策技術(shù)與方法舉例是什么呢？例如：企業(yè)依據(jù)大數(shù)據(jù)分析出來的信息來分析企業(yè)當前的能力、市場環(huán)境等，進而能做出更符合企業(yè)需求的管理決策，這就是決策依據(jù)。傳統(tǒng)的決策依據(jù)是根據(jù)管理者的經(jīng)驗進行判斷，但是人一輩子的經(jīng)驗，僅僅是大數(shù)據(jù)技術(shù)分析中的一小部分，所以進行大數(shù)據(jù)分析，有助于企業(yè)做出更加符合企業(yè)需求的管理決策。決策技術(shù)與方法就是指云計算技術(shù)，數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)。主要是強調(diào)大數(shù)據(jù)對決策上的技術(shù)支持

租賃決策對投資決策的影響是什么？：租賃決策對投資決策的影響是什么？租賃決策，是運用長期投資決策的基本技術(shù)進行租賃的可行性分析，在此基礎上決定融資方案，確定項目合同的內(nèi)容，有時一個投資項目按常規(guī)籌資有負的凈現(xiàn)值，如果租賃的價值較大，則采用租賃籌資可能使該項目具有投資價值。經(jīng)過租賃凈現(xiàn)值調(diào)整的項目凈現(xiàn)值，項目的調(diào)整凈現(xiàn)值=項目的常規(guī)凈現(xiàn)值+租賃凈現(xiàn)值。財務管理主要從融資角度研究租賃，把租賃視為一種融資方式。

融資租賃決策如何分析？：融資租賃決策如何分析？它是指出租人根據(jù)承租人（用戶）的請求，與第三方（供貨商）訂立供貨合同，出租人出資向供貨商購買承租人選定的設備。出租人與承租人訂立一項租賃合同，將設備出租給承租人，并向承租人收取一定的租金。如果租賃合同符合稅法關(guān)于融資租賃的規(guī)定條件，則租賃費不可稅前扣除，按照規(guī)定構(gòu)成融資租入固定資產(chǎn)價值的部分應當提取折舊費用“借款購買的相關(guān)現(xiàn)金流出量。

經(jīng)營租賃決策分析是怎樣的？：它是由大型生產(chǎn)企業(yè)的租賃部或?qū)I(yè)租賃公司向用戶出租本廠產(chǎn)品的一種租賃業(yè)務。承租人租賃期的現(xiàn)金流量=-稅后租金=-租金×（1-所得稅率），【提示】若合同約定設備日常維護、運營的相關(guān)成本由承租人承擔，則設備維護費用是非相關(guān)現(xiàn)金流量，公司正在研究通過自行購置還是租賃取得設備。乙公司因大量購置該種設備可獲得價格優(yōu)惠：計算租賃方案及購買方案現(xiàn)金流量凈現(xiàn)值，稅后有擔保的借款利率=8%×（1-25%）=6%。

租賃決策分析是什么意思？：租賃決策分析是什么意思？租賃決策，是運用長期投資決策的基本技術(shù)進行租賃的可行性分析，在此基礎上決定融資方案，確定項目合同的內(nèi)容，財務管理主要從融資角度研究租賃，把租賃視為一種融資方式，無論經(jīng)營租賃還是融資租賃都是“租賃融資”租賃凈現(xiàn)值=租賃的現(xiàn)金流量總現(xiàn)值-自行購買的現(xiàn)金流量總現(xiàn)值。【提示】估計折現(xiàn)率是個有爭議的復雜問題，實務中大多采用簡單的解決辦法，即采用有擔保債券的稅后利率作為折現(xiàn)率。