銷售業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？：銷售業(yè)務(wù)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有：可能導(dǎo)致銷售款項(xiàng)不能收回或遭受欺詐。JR公司銷售業(yè)務(wù)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)與整改措施。JR公司將開(kāi)發(fā)的12種保健品一起推向市場(chǎng)、投放1億元資金展開(kāi)廣告攻勢(shì)，JR公司領(lǐng)導(dǎo)層大刀闊斧地在銷售制度與政策上進(jìn)行整改，依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》。JR公司整改前銷售業(yè)務(wù)面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)有，可能導(dǎo)致銷售不暢、庫(kù)存積壓、經(jīng)營(yíng)難以為繼。

企業(yè)的業(yè)務(wù)外包需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？：企業(yè)的業(yè)務(wù)外包需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有：將一部分貨品運(yùn)輸和服裝加工業(yè)務(wù)外包給外部機(jī)構(gòu)。公司的貨品運(yùn)輸外包的承包方是由公司運(yùn)輸部門的業(yè)務(wù)員小張推介的，服裝加工業(yè)務(wù)外包的承包方合陽(yáng)公司由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)并簽訂了業(yè)務(wù)外包合同。順雅公司在業(yè)務(wù)外包環(huán)節(jié)中所需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有：可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)。服裝加工業(yè)務(wù)外包屬于重大外包項(xiàng)目。服裝加工業(yè)務(wù)外包的承包方合陽(yáng)公司由生產(chǎn)部門負(fù)貢并簽了業(yè)務(wù)外包合同。

企業(yè)進(jìn)行合同管理、內(nèi)部信息傳遞、信息系統(tǒng)需關(guān)注哪些主要風(fēng)險(xiǎn)？：企業(yè)進(jìn)行合同管理、內(nèi)部信息傳遞、信息系統(tǒng)需關(guān)注哪些主要風(fēng)險(xiǎn)？可能導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害，可能導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟(jì)利益受損，2. 內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。可能影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運(yùn)行。可能導(dǎo)致決策失誤、相關(guān)政策措施難以落實(shí)。（1）信息系統(tǒng)缺乏或規(guī)劃不合理，可能造成信息孤島或重復(fù)建設(shè)，（2）系統(tǒng)開(kāi)發(fā)不符合內(nèi)部控制要求，可能導(dǎo)致無(wú)法利用信息技術(shù)實(shí)施有效控制。可能導(dǎo)致信息泄露或毀損

企業(yè)開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)需關(guān)注哪些主要風(fēng)險(xiǎn)？：制定并組織實(shí)施專利規(guī)劃、商標(biāo)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外的專利申請(qǐng)、維護(hù)、分析；參與公司研發(fā)系統(tǒng)的合同評(píng)審與涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的談判和訴訟處理。HW公司制定了《員工保密協(xié)議》《HW公司行為準(zhǔn)則》《文檔保密管理規(guī)范》《計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定》《專利管理辦法》等全方位的公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度：建立專門的專利數(shù)據(jù)庫(kù)國(guó)內(nèi)外專利發(fā)展情況和分析行業(yè)內(nèi)技術(shù)發(fā)展的總趨勢(shì)；

履行社會(huì)責(zé)任方面需關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)？：可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、缺乏發(fā)展后勁，張大宏針對(duì)客戶投訴與產(chǎn)品設(shè)計(jì)部主管胡總和生產(chǎn)部主管劉總商計(jì)該新型號(hào)嬰兒車在產(chǎn)品設(shè)計(jì)或生產(chǎn)程序上是否有改進(jìn)的必要。胡總及劉總堅(jiān)持AB202號(hào)嬰兒車的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)程序沒(méi)有問(wèn)題，AB2202號(hào)嬰兒車的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)程序不會(huì)對(duì)嬰兒產(chǎn)生任何安全問(wèn)題。AB公司生產(chǎn)銷售4B202號(hào)嬰兒車在履行社會(huì)責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)是：可能導(dǎo)致企業(yè)巨額賠償、形象受損。

人力資源管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？：在人力資源的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、使用、退出等主要環(huán)節(jié)沒(méi)有建立健全相應(yīng)的開(kāi)發(fā)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制和退出機(jī)制。業(yè)務(wù)的飛速增長(zhǎng)導(dǎo)致聘任的員工不能完全勝任。例如由于績(jī)效評(píng)判體系不合理導(dǎo)致該公司部分關(guān)健技術(shù)人員流失；少數(shù)業(yè)務(wù)骨千還帶走了一些公司客戶、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密給公司的竟?fàn)帉?duì)手，業(yè)務(wù)的飛速增長(zhǎng)使公司來(lái)不及建立新的政策和程序，......由于績(jī)效評(píng)判體系不合理導(dǎo)致該公司部分關(guān)鍵技術(shù)人員流失。

組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行中需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)有哪些？：G公司IT業(yè)務(wù)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)所需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。再由該區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)各個(gè)國(guó)家的IT團(tuán)隊(duì)和一些共享服務(wù)團(tuán)隊(duì)，但是國(guó)家首席信息官大多數(shù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)地區(qū)的IT需求和制定國(guó)家地區(qū)信息戰(zhàn)略，卻對(duì)具體實(shí)施解決方案的IT職能部門沒(méi)有直接的管理權(quán)，亞洲區(qū)域新任首席信息官吉米（印度人）到中國(guó)一個(gè)月就對(duì)中國(guó)IT首席信息官王強(qiáng)提出了很多想法。希望能夠有一套新的組織架構(gòu)來(lái)解決IT團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題。

企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)需要考慮哪些方面？：企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)需要考慮哪些方面？運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，（1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境狀況等）方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；高、中層管理人員和重要業(yè)務(wù)流程中專業(yè)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)；（5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；（6）因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)或業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)失靈導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；

董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員需要具備怎樣的任職資格？：董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員需要具備怎樣的任職資格？股東都只能通過(guò)選舉董事組成董事會(huì)（或者在有限責(zé)任公司中設(shè)執(zhí)行董事），由董事會(huì)聘任經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，【提示】剝奪政治權(quán)利年限自主刑刑罰執(zhí)行屆滿開(kāi)始計(jì)算。對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有“（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司的法定代表人，符合公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員任職資格的是（ ）。因其決策失誤導(dǎo)致乙企業(yè)破產(chǎn)清算。

股東未履行或未能全面履行出資義務(wù)應(yīng)承擔(dān)什么法律責(zé)任？：股東出資義務(wù)是指股東根據(jù)協(xié)議的約定以及法律和章程的規(guī)定向公司交付財(cái)產(chǎn)或履行其他給付義務(wù)。股東未履行或未能全面履行出資義務(wù)應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任如下：（1）股東未履行或者未全面履行出資義務(wù)，公司債權(quán)人請(qǐng)求未履行或者未全面履行出資義務(wù)的股東在未出資本息范圍內(nèi)對(duì)公司債務(wù)不能清償?shù)牟糠殖袚?dān)補(bǔ)充賠償責(zé)任的。（2）當(dāng)未履行或者未全面履行出資義務(wù)的股東已經(jīng)承擔(dān)上述責(zé)任后”

注冊(cè)會(huì)計(jì)師需要提示的舞弊風(fēng)險(xiǎn)跡象有哪些？：（1）管理層不允許寄發(fā)詢證函；（2）管理層試圖攔截、篡改詢證函或回函，（3）被詢證者將回函寄至被審計(jì)單位，發(fā)現(xiàn)回函信息與被詢證者記錄不一致；對(duì)銀行的跟進(jìn)訪問(wèn)表明提供給注冊(cè)會(huì)計(jì)師的銀行函證結(jié)果與銀行的賬面記錄不一致。但快遞的交寄人或發(fā)件人是同一個(gè)人或是被審計(jì)單位的員工；（9）回函郵戳顯示的發(fā)函地址與被審計(jì)單位記錄的被詢證者的地址不一致；銀行函證未回函，向被審計(jì)單位債權(quán)人發(fā)送的詢證函回函率很低。

法人給其職能部門授權(quán)了，保證是否有效？：法人給其職能部門授權(quán)了，保證是否有效？根據(jù)法律規(guī)定，企業(yè)法人的職能部門提供保證的，保證合同無(wú)效。企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)有法人書(shū)面授權(quán)的，可以在授權(quán)范圍內(nèi)提供保證。簡(jiǎn)單說(shuō)，企業(yè)法人的職能部門絕對(duì)不能提供保證，提供的保證絕對(duì)無(wú)效；而企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)在法人書(shū)面授權(quán)的情況下，保證有效，否則保證無(wú)效。