- 客觀案例題
題干:某IT業(yè)的高科技公司,選擇激勵(lì)對(duì)象時(shí)非常明顯地向研發(fā)技術(shù)人員傾斜,這次的激勵(lì)對(duì)象超過(guò)65%是以研發(fā)為主的有技術(shù)背景的人員,其次才是管理和市場(chǎng)這些要害部門的高級(jí)別人員,這樣的選擇應(yīng)該是來(lái)源于該公司研發(fā)技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略定位。
題目:作為激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用的目標(biāo)管理,其要素有()。 - A 、目標(biāo)具體化
- B 、上級(jí)決策
- C 、限期完成
- D 、質(zhì)量監(jiān)督

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參考答案【正確答案:A,C】
目標(biāo)管理有四個(gè)要素:
①目標(biāo)具體化,指要求明確、具體地描述預(yù)期的結(jié)果;
②參與決策,指在制定工作目標(biāo)時(shí),要求涉及目標(biāo)的所有群體共同制定目標(biāo),并共同規(guī)定如何衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,而不是由上級(jí)單方面地指定下級(jí)的工作目標(biāo);
③限期完成,指規(guī)定目標(biāo)完成的時(shí)間期限,以及每一階段任務(wù)完成的期限;
④績(jī)效反饋,指不斷地給予員工關(guān)于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度或接近目標(biāo)程度的反饋,使員工能及時(shí)地了解工作的進(jìn)展,掌握工作的進(jìn)度,從而及時(shí)地進(jìn)行自我督促和行為矯正,最終如期完成目標(biāo)。
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- D 、MPS=(任務(wù)完整性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3×工作自主性×反饋性
- 4 【客觀案例題】作為激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用的目標(biāo)管理,其要素有()。
- A 、目標(biāo)具體化
- B 、上級(jí)決策
- C 、限期完成
- D 、質(zhì)量監(jiān)督
- 5 【單選題】按照工作特征模型理論,激勵(lì)潛能分?jǐn)?shù)(MPS)的計(jì)算公式是()。
- A 、MPS=[(工作自主性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3]×任務(wù)完整性×反饋性
- B 、MPS=[(工作自主性+技能多樣性+任務(wù)完整性)/3]×任務(wù)重要性×反饋性
- C 、MPS=[(任務(wù)完整性+工作自主性+任務(wù)重要性)/3]×技能多樣性×反饋性
- D 、MPS=[(任務(wù)完整性+技能多樣性+任務(wù)重要性)/3]×工作自主性×反饋性
- 6 【單選題】在眾多激勵(lì)理論中,不考慮人的內(nèi)在心態(tài),而是注重行為及其結(jié)果的理論是()。
- A 、目標(biāo)設(shè)置理論
- B 、強(qiáng)化理論
- C 、能力與機(jī)遇理論
- D 、認(rèn)知評(píng)價(jià)理論
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- B 、雙因素理論
- C 、強(qiáng)化理論
- D 、目標(biāo)設(shè)置理論
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- B 、強(qiáng)化理論
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- 10 【單選題】下列激勵(lì)理論中,()認(rèn)為行為的結(jié)果對(duì)行為本身具有強(qiáng)化作用,是行為的主要驅(qū)動(dòng)因素。
- A 、強(qiáng)化理論
- B 、公平理論
- C 、期望理論
- D 、雙因素理論
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