中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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首頁(yè)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)正文
  • 客觀案例題
    題干:某IT業(yè)的高科技公司,選擇激勵(lì)對(duì)象時(shí)非常明顯地向研發(fā)技術(shù)人員傾斜,這次的激勵(lì)對(duì)象超過(guò)65%是以研發(fā)為主的有技術(shù)背景的人員,其次才是管理和市場(chǎng)這些要害部門的高級(jí)別人員,這樣的選擇應(yīng)該是來(lái)源于該公司研發(fā)技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略定位。
    題目:作為激勵(lì)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用的目標(biāo)管理,其要素有()。
  • A 、目標(biāo)具體化
  • B 、上級(jí)決策
  • C 、限期完成
  • D 、質(zhì)量監(jiān)督

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參考答案

【正確答案:A,C】

目標(biāo)管理有四個(gè)要素:
①目標(biāo)具體化,指要求明確、具體地描述預(yù)期的結(jié)果;
②參與決策,指在制定工作目標(biāo)時(shí),要求涉及目標(biāo)的所有群體共同制定目標(biāo),并共同規(guī)定如何衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,而不是由上級(jí)單方面地指定下級(jí)的工作目標(biāo);
③限期完成,指規(guī)定目標(biāo)完成的時(shí)間期限,以及每一階段任務(wù)完成的期限;
④績(jī)效反饋,指不斷地給予員工關(guān)于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度或接近目標(biāo)程度的反饋,使員工能及時(shí)地了解工作的進(jìn)展,掌握工作的進(jìn)度,從而及時(shí)地進(jìn)行自我督促和行為矯正,最終如期完成目標(biāo)。

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