中級經濟師
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首頁中級經濟師考試題庫正文
  • 客觀案例題
    題干:某企業(yè)是一所大型的國有企業(yè)。有員工3000余人,在改革開放以前一直實行崗位工資制,員工根據(jù)自己所從事的崗位獲得相應的報酬,隨著國家投資的減少,企業(yè)逐漸處于沒落狀態(tài)。改革開放以后,企業(yè)引進績效考核機制,將員工的薪酬同他本人的績效掛鉤,績效的好壞成為資金分配的唯一尺度,對于表現(xiàn)太差的員工還給予相應的行政處罰。這種機制激發(fā)了員工的工作熱情,使企業(yè)生產率一度提升,但一段時間以后,企業(yè)的業(yè)績又處于瓶頸階段,無法進一步提升。中國加入世貿后,企業(yè)想改變原有的運行狀況,恢復企業(yè)往日的雄風。于是聘請人力資源專家對企業(yè)的現(xiàn)狀進行診斷。人力資源專家建議企業(yè)實施全面績效管理,來改善員工的績效和提升企業(yè)的效率。在制定績效目標時最好推行先進的平衡計分卡方法,使企業(yè)獲得長足發(fā)展。
    題目:績效管理與績效考核的關系是(    )。
  • A 、績效考核是績效管理的一個分支
  • B 、績效管理與績效考核是兩種管理方法
  • C 、績效管理是績效考核的一個分支
  • D 、績效管理與績效考核是兩種績效評估手段

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參考答案

【正確答案:A】

本題考查績效考核與績效考核的區(qū)別。績效考核與績效管理兩個概念既有聯(lián)系又存在區(qū)別。績效考核是績效管理的重要組成部分,績效考核的順利實施不僅取決于評價過程本身,更取決于與評價相關的整個績效管理過程。有效的績效考核是對績效管理的有力支撐,成功的績效管理亦會推動績效考核的順利開展。

但是,績效考核與績效管理并不是等價的。它們的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下兩點:

第一,績效管理是一個完整的管理過程,而績效考核只是績效管理中的一個環(huán)節(jié)。

第二,績效管理側重于信息的溝通和績效的提高,績效考核則側重于績效的識別、判斷和評估。

所以本題選A。

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