中級經(jīng)濟師
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首頁中級經(jīng)濟師考試題庫正文
  • 客觀案例題
    題干:某跨國公司有兩項主營業(yè)務,業(yè)務A采取成本領(lǐng)先競爭戰(zhàn)略,業(yè)務B采取差異化競爭戰(zhàn)略。公司為制訂下一年度各部門的績效計劃,在10月就開始了績效目標的溝通,計劃到明年1月最終完成績效計劃的制訂。該公司制訂績效計劃的程序是:首先由各部門和下屬機構(gòu)提出績效目標和計劃,然后由人力資源部門簡單匯總并最終確定。根據(jù)以上資料,回答下列問題:
    題目:該公司在制訂績效計劃的過程中存在的問題有()。
  • A 、績效計劃的制訂是自下而上進行的
  • B 、公司主管在績效計劃制訂的過程中沒有充分發(fā)揮作用
  • C 、上下級之間缺乏對績效目標和計劃的討論
  • D 、制訂績效計劃的時間周期過長

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參考答案

【正確答案:A,B,C】

本題考查績效計劃。績效計劃的制訂需要組織中不同人群的參與:人力資源部門對績效管理的監(jiān)督與協(xié)調(diào)負主要責任,各級主管人員要參與對績效計劃的制訂,員工也要積極參與計劃制定的過程。績效計劃的制訂是一個自上而下的過程,也是將組織績效分解成個人績效目標的過程。而從案例中可以看出,該公司制訂績效計劃的程序是:首先由各部門和下屬機構(gòu)提出績效目標和計劃,然后由人力資源部門簡單匯總并最終確定。因此,存在的問題是:績效計劃的制訂是自下而上進行的,公司主管在績效計劃制訂的過程中沒有充分發(fā)揮作用,上下級之間缺乏對績效目標和計劃的討論。所以本題選ABC。

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