- 單選題某工程施工合同約定的合同竣工日為10月5日。承包商完成施工任務(wù)后于9月5日向工程師書面遞交了竣工驗收申請書,但由于非承包商原因尚不具備竣工驗收的條件,按工程師的指示,承包商在10月20日向業(yè)主辦理了工程移交手續(xù)。竣工試驗條件滿足后,11月5日通過了工程竣工驗收,根據(jù)FIDIC《施工合同條件》,承包商的實際竣工日期應(yīng)確定為()
- A 、9月5日
- B 、10月5日
- C 、10月20日
- D 、11月5日

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參考答案【正確答案:A】
在竣工驗收階段,有時也會出現(xiàn)施工已達到竣工條件,但由于不應(yīng)由承包商負責(zé)的主觀或客觀原因不能進行竣工檢驗。針對此種情況,工程師應(yīng)以本該進行竣工檢驗日簽發(fā)工程接收證書,將這部分工程移交給業(yè)主照管和使用。工程雖已接收,仍應(yīng)在缺陷通知期內(nèi)進行補充檢驗。當(dāng)竣工檢驗條件具備后,承包商應(yīng)在接到工程師指示進行竣工試驗通知的14天內(nèi)完成檢驗工作。本題中承包商在規(guī)定時間內(nèi)完成了檢驗工作,并通過了工程竣工驗收,因此實際竣工日為工程竣工驗收通過,承包人送交驗收報告的日期。本題中應(yīng)為9月5日。
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- A 、9月10日
- B 、9月17日
- C 、9月25日
- D 、9月30日
- 2 【不定項】某工程施工合同約定的工期為20個月,專用條款規(guī)定承包人提前竣工或延誤竣工均按月計算獎金或延誤損害賠償金,施工至第16個月,因承包人原因?qū)е聦嶋H進度滯后于計劃進度,承包人修改后的進度計劃的竣工日期為第23個月,工程師認(rèn)可了該進度計劃的修改,承包人的實際施工期為21個月,下列關(guān)于承包人的工程責(zé)任的說法中,正確的是( )。
- A 、提前工期1個月給予承包人獎勵
- B 、延誤工期1個月追究承包人拖期違約責(zé)任
- C 、對承包人即不追究拖期違約責(zé)任,也不給予獎勵
- D 、因工程師對修改進度計劃的認(rèn)可,按延誤工期0.5個月追究承包人違約責(zé)任
- 3 【單選題】某施工合同約定的開工日期為2010年9月10日,承包人在9月1日向工程師遞交了請求延至9月17日開工的書面申請,理由是主要的施工設(shè)備因運輸問題尚未運至現(xiàn)場,工程師受到此書面申請后,遲遲未答復(fù)是否同意延期開工,承包人的主要施工機械延至9月25日運抵施工現(xiàn)場,實際開工日期為9月30日,根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,該工程的開工日期為 ( )
- A 、9月10日
- B 、9月17日
- C 、9月25日
- D 、9月30日
- 4 【單選題】某工程施工合同約定的工期為20個月,專用條款規(guī)定承包人提前竣工或延誤竣工均按月計算獎金或延誤損害賠償金。施工至16個月,因承包人原因?qū)е聦嶋H進度滯后于計劃進度,承包人修改后的進度計劃的竣工時間為第22個月,工程師認(rèn)可了該進度計劃的修改。承包人的實際施工期為21個月。下列關(guān)于承包人的工期責(zé)任的說法中,正確的是( )
- A 、提前工期一個月給予承包人獎勵
- B 、延誤工期一個月追究承包人拖期違約責(zé)任
- C 、對承包人即不追究拖期違約責(zé)任,也不給予獎勵
- D 、因工程師對修改進度計劃的認(rèn)可,按拖延工期0.5個月追究承包人違約責(zé)任
- 5 【單選題】某施工合同約定承包工程應(yīng)于10月20日竣工。9月中旬發(fā)現(xiàn),因承包人的施工管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致實際進度滯后于計劃進度。承包人按工程師要求修改了進度計劃,竣工剛期推遲到10月30日。該進度計劃得到工程飾的確認(rèn),則( )。
- A 、如果通過趕工在10月20日竣工,可獲提前竣工獎勵
- B 、如果通過趕工在10月20日竣工,不能獲提前竣工獎勵
- C 、如果在10月25日竣工,既不獲得獎勵,也不承擔(dān)拖期賠償責(zé)任
- D 、如果在10月30日竣工,不需承擔(dān)拖期賠償責(zé)任
- 6 【簡答題】某工程,施工合同中約定,工期19周;鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時,結(jié)算時對超出部分按原價的90%調(diào)整單價。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程,D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程,K、L、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。
施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:合同約定A、C工作的綜合單價為700元/立方米。在A、C工作開始前,設(shè)計單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來的4200立方米 增加到7000立方米,C工作工程量由原來的3600立方米,減少到2400立方米。事件2:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周,要求項目監(jiān)理機構(gòu)幫助擬定一個合理的趕工方案,以便與施工單位洽商,項目監(jiān)理機構(gòu)提出的后續(xù)工作可縮短的時間與其趕工費率見表。
事件3:調(diào)試工作結(jié)果見表。
事件2中,項目監(jiān)理機構(gòu)如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費用最少?說明理由。增加的最少趕工費用是多少?
- 7 【單選題】某施工合同約定的開工日期為2010年9月10日,承包人在9月1日向工程師提出將在9月17日開工的延期申請,理由是主要施工機械正在大修,工程師批準(zhǔn)了延期申請,要求按延期申請的日期開工。承包人的主要施工機械于9月25日運抵施工現(xiàn)場,實際開工日期為9月30日。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,該工程的開工日期應(yīng)為()。
- A 、9月10日
- B 、9月17日
- C 、9月25日
- D 、9月30日
- 8 【單選題】某工程施工合同約定的工期為20個月,專用條款規(guī)定承包人提前竣工或延誤竣工均按月計算獎金或延誤損害賠償金。施工至第16個月,因承包人原因?qū)е聦嶋H進度滯后于計劃進度,承包人修改后的進度計劃的竣工日期為第23個月,工程師認(rèn)可了該進度計劃的修改,承包人的實際施工期為21個月。下列關(guān)于承包人的工程責(zé)任的說法中,正確的是()。
- A 、提前工期1個月給予承包人獎勵
- B 、延誤工期1個月追究承包人拖期違約責(zé)任
- C 、對承包人既不追究拖期違約責(zé)任,也不給予獎勵
- D 、因工程師對修改進度計劃的認(rèn)可,按延誤工期0.5個月追究承包人違約責(zé)任
- 9 【單選題】某施工合同約定承包工程應(yīng)于10月20日竣工。9月中旬發(fā)現(xiàn),因承包人的施工管理不嚴(yán)格,導(dǎo)致實際進度滯后于計劃進度。承包人按工程師要求修改了進度計劃,竣工日期推遲到10月30日。該進度計劃得到工程師的確認(rèn),則 ()。
- A 、如果通過趕工在10月20日竣工,可獲提前竣工獎勵
- B 、如果通過趕工在10月20日竣工,不能獲提前竣工獎勵
- C 、如果在10月25日竣工,既不獲得獎勵,也不承擔(dān)拖期賠償責(zé)任
- D 、如果在10月30日竣工,不需承擔(dān)拖期賠償責(zé)任
- 10 【多選題】某工程,合同約定3月10日開工,當(dāng)年11月10日竣工,3月1日承包人因主要施工機具未能按計劃到場,書面向工程師提出延期10天開工的申請,工程師對此申請始終未作任何答復(fù),承包人延至3月20日實際開工,關(guān)于承包人竣工責(zé)任的說法,正確的有()
- A 、承包人通過趕工在11月10日竣工,趕工費用自行承擔(dān)
- B 、承包人通過趕工在11月10日竣工,趕工費用由發(fā)包人承擔(dān)
- C 、承包人通過趕工程11月10日竣工,可獲得提前竣工獎勵
- D 、工程在11月20日竣工,承包人不承擔(dān)拖期違約責(zé)任
- E 、工程在11月20日竣工,承包人應(yīng)承擔(dān)拖期違約責(zé)任
熱門試題換一換
- 在建設(shè)工程監(jiān)理過程中,要保證項目的參與各方圍繞建設(shè)工程開展工作,使項目目標(biāo)順利實現(xiàn),監(jiān)理單位最重要也最困難的工作是 ( )
- 監(jiān)理合同的有效期是指( )。
- 某施工合同的履行中,監(jiān)理工程師于2008年3月1日指令承包商增加某工作的工程量,承包商于2008年4月1日將此工作增加的工程量完成,并于2008年4月20日向工程師遞交了索賠意向通知,工程師應(yīng)( )。
- 下列關(guān)于主動控制與被動控制關(guān)系的表述中,正確的是 ( )
- 某實行監(jiān)理的工程,施工合同采用《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,合同約定,吊裝機械閑置補償費600元/臺班,單獨計算,不計人直接費。經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖所示(時間單位:月)。施工過程中發(fā)生下列事件:事件1:開工后,建設(shè)單位提出工程變更,致使工作E的持續(xù)時間延長2個月,吊裝機械閑置30臺班。事件2:工作G開始后,受當(dāng)?shù)匕倌暌挥龊樗绊懀摴ぷ魍9?個月,吊裝機械閑置15臺班、其他機械設(shè)備損壞及停工損失合計25萬元。事件3:工作I所安裝的設(shè)備由建設(shè)單位采購。建設(shè)單位在沒有通知施工單位共同清點的情況下,就將該設(shè)備存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝前,發(fā)現(xiàn)設(shè)備的部分部件損壞,調(diào)換損壞的部件使工作I的持續(xù)時間延長1個月,發(fā)生費用1.6萬元。對此,建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部件損壞的責(zé)任。事件4:工作K開始之前,建設(shè)單位又提出工程變更,致使該工作提前2個月完成,因此,建設(shè)單位提出要將原合同工期縮短2個月,項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為不妥。指出事件3中建設(shè)單位的不妥之處,說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何批復(fù)所發(fā)生的費用和工程延期問題?說明理由。
- 在事件2中,總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?試分析剝離檢驗的可能結(jié)果及總監(jiān)理工程師相應(yīng)的處理方法。
- 就施工階段而言,損失控制計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由()組成。
- 監(jiān)理工程師在審查預(yù)算單價套用是否正確時,應(yīng)注意審查哪幾個方面?
- 根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》,關(guān)于監(jiān)理人義務(wù)的說法,正確的是()
- 工程開工前,合同雙方應(yīng)做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。下列關(guān)于施工進度計劃的敘述,正確的有()。
- FIDIC施工合同條件中,承包商提交竣工驗收申請報告后,由于雇主應(yīng)負責(zé)的外界條件不具備而不能正常進行竣工試驗達到( )天以上,為了合理確定承包商的竣工時間和該部分工程移交雇主及時發(fā)揮效益,規(guī)定工程師應(yīng)頒發(fā)接收證書。
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