中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
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  • 多選題下列針對(duì)組織設(shè)計(jì)類型的描述,正確的有(    )。
  • A 、行政層級(jí)式組織形式最適宜復(fù)雜/靜態(tài)的環(huán)境
  • B 、無(wú)邊界組織形式所尋求的是通過(guò)組織扁平化來(lái)減少指揮鏈
  • C 、事業(yè)部制組織形式容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,削弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性
  • D 、矩陣組織形式既靈活又穩(wěn)定
  • E 、職能制結(jié)構(gòu)組織比較適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)

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參考答案

【正確答案:A,B,C,E】

本題考查組織設(shè)計(jì)的類型。行政層級(jí)組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最為有效。復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境是相對(duì)穩(wěn)定不變的,管理人員很了解自己所面臨問(wèn)題的性質(zhì)和可供選擇的解決方法,所以選項(xiàng)A正確;無(wú)邊界組織形式所尋求的是通過(guò)組織扁平化來(lái)減少指揮鏈,對(duì)管理幅度不加限制,取消各種職能部門(mén),代之以授權(quán)的團(tuán)隊(duì),所以選項(xiàng)B正確;事業(yè)部制組織形式存在的缺點(diǎn):①容易使各事業(yè)部只顧自身的利益,減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性。②公司和各個(gè)事業(yè)部的職能機(jī)構(gòu)重復(fù),會(huì)增加費(fèi)用和管理成本,所以選項(xiàng)C正確;矩陣組織形式的缺點(diǎn)(1)組織的穩(wěn)定性較差。(2)雙重領(lǐng)導(dǎo)的存在,容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象。這在一定程度上會(huì)抵消矩陣結(jié)構(gòu)帶來(lái)的好處。(3)機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫,用人較多,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤;職能制結(jié)構(gòu)主要適用于中小型的、產(chǎn)品品種比較單一、生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展變化較慢、外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè),所以選項(xiàng)E正確。

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