- 多選題某施工項(xiàng)目,因與相鄰單位的協(xié)調(diào)工作沒有做好,無法按照施工合同約定日期開工,則發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任包括()
- A 、通知承包人延期開工
- B 、賠償承包人損失
- C 、順延工期
- D 、將協(xié)調(diào)工作交給承包人
- E 、按照約定期限支付預(yù)付款
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參考答案【正確答案：A,B,C】
此為發(fā)包人原因的延期開工。因發(fā)包人的原因施工現(xiàn)場(chǎng)尚不具備施工的條件,影響了承包人不能按照協(xié)議書約定的日期開工的,工程師應(yīng)以書面形式通知承包人推遲開工日期。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此造成的損失,相應(yīng)順延工期。
您可能感興趣的試題- 1 【單選題】下列協(xié)調(diào)工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系協(xié)調(diào)工作的是 ( )
- A 、事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系
- B 、建立信息溝通制度
- C 、平衡監(jiān)理人員使用計(jì)劃
- D 、委任工作職責(zé)分明
- 2 【不定項(xiàng)】某施工項(xiàng)目，因與相鄰單位的協(xié)調(diào)工作沒有做好，無法按照施工合同約定日期開工，則發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任包括( )。
- A 、通知承包人延期開工
- B 、賠償承包人損失
- C 、順延工期
- D 、將協(xié)調(diào)工作交給承包人
- E 、按照約定的期限支付預(yù)付款
- 3 【多選題】某施工項(xiàng)目，因與相鄰單位的協(xié)調(diào)工作沒有做好，無法按照施工合同約定日期開工，則發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任包括 ( )
- A 、通知承包人延期開工
- B 、賠償承包人損失
- C 、順延工期
- D 、將協(xié)調(diào)工作交給承包人
- E 、按照約定期限支付預(yù)付款
- 4 【簡(jiǎn)答題】某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。開工前：(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過計(jì)算修改了該部分圖紙，并直接簽發(fā)給施工總承包單位；(2)在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測(cè)量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)；(3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料；(4)在合同約定開工日期的前5天，施工總承包單位書面提交了延期10天開工的申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋供貨方雖提供了質(zhì)量合格證明，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格；(2)在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土；(3)該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。竣工驗(yàn)收時(shí)：總承包單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將該工程正式投入使用。對(duì)總監(jiān)理工程師在開工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并說明理由。如果有不妥當(dāng)之處，寫出正確做法。
- 5 【簡(jiǎn)答題】某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。開工前：(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過計(jì)算修改了該部分圖紙，并直接簽發(fā)給施工總承包單位；(2)在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測(cè)量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)；(3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料；(4)在合同約定開工日期的前5天，施工總承包單位書面提交了延期10天開工申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋雖供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格；(2)在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土；(3)該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。竣工驗(yàn)收時(shí)：總承包單位完成了自查、自評(píng)工作，填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，即將該工程正式投入使用。對(duì)總監(jiān)理工程師在開工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并說明理由。如果有不妥當(dāng)之處，寫出正確做法。
- 6 【案例分析題】事件4中,施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理?說明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。
- 7 【單選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作不包括()。
- A 、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
- B 、內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)
- C 、內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)
- D 、內(nèi)部管理關(guān)系的協(xié)調(diào)
- 8 【簡(jiǎn)答題】建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前,建設(shè)單位通過設(shè)計(jì)單位將400 m的道路延長至600 m。請(qǐng)問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)?對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?說明理由。
- 9 【簡(jiǎn)答題】建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前,建設(shè)單位通過設(shè)計(jì)單位將此400m的道路延長至600m。請(qǐng)問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)?對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?為什么?
- 10 【案例分析題】建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前，建設(shè)單位通過設(shè)計(jì)單位將此400m的道路延長至600m。請(qǐng)問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周（設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加）？對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響？為什么？
熱門試題換一換
- 工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由足夠數(shù)量的有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成骨干隊(duì)伍這是建設(shè)工程監(jiān)理( )的具體表現(xiàn)。
- 在分析投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系時(shí)，應(yīng)( )。
- 工程咨詢作為一項(xiàng)職業(yè)，具有很強(qiáng)的( )。
- 根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，制訂監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)( )的要求。
- 材料采購合同履行中，雙方發(fā)現(xiàn)對(duì)部分貨物的交貨地點(diǎn)約定不明確，則可( )確定交貨地點(diǎn)。
- 某施工企業(yè)通過投標(biāo)獲得了某住宅樓的施工任務(wù)，地上16層、地下3層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)；業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、委托監(jiān)理合同。施工單位（總包單位）將土方開挖、外墻飾磚與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積22300平方米，工程工期430天，2010年9月1日開工，2011年11月10日竣工，工程造價(jià)3020萬元。合同約定結(jié)算方法：合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商；外墻飾磚、防水工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。合同履行過程中發(fā)生下述幾種情況，請(qǐng)按要求回答問題。在基礎(chǔ)回填過程中，總包單位已按規(guī)定取土樣，試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗(yàn)，結(jié)果合格。總包單位要求監(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)，對(duì)否？為什么？
- 索賠事件發(fā)生后,承包人應(yīng)在索賠事件發(fā)生后的()d內(nèi)向工程師遞交索賠意向通知,聲明將對(duì)此事件提出索賠。
- 下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中,正確的有()。
- 施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致I、J、K、N四項(xiàng)工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支出趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后，每周凈收益5. 6萬元，從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理？為什么？
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