- 不定項(xiàng)某施工項(xiàng)目，因與相鄰單位的協(xié)調(diào)工作沒有做好，無法按照施工合同約定日期開工，則發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任包括( )。
- A 、通知承包人延期開工
- B 、賠償承包人損失
- C 、順延工期
- D 、將協(xié)調(diào)工作交給承包人
- E 、按照約定的期限支付預(yù)付款
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參考答案【正確答案：A,B,C】
本題考核的是因發(fā)包人原因延期開工的處理。因發(fā)包人的原因施工現(xiàn)場尚不具備施工的條件，影響了承包人不能按照協(xié)議書約定的日期開工時(shí)，工程師應(yīng)以書面形式通知承包人推遲開工日期。發(fā)包人應(yīng)當(dāng)賠償承包人因此造成的損失，相應(yīng)順延工期。
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- A 、通知承包人延期開工
- B 、賠償承包人損失
- C 、順延工期
- D 、將協(xié)調(diào)工作交給承包人
- E 、按照約定期限支付預(yù)付款
- 2 【簡答題】某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。開工前：(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過計(jì)算修改了該部分圖紙，并直接簽發(fā)給施工總承包單位；(2)在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測量控制點(diǎn)；(3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料；(4)在合同約定開工日期的前5天，施工總承包單位書面提交了延期10天開工的申請，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋供貨方雖提供了質(zhì)量合格證明，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格；(2)在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土；(3)該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。竣工驗(yàn)收時(shí)：總承包單位完成了自查、自評工作，填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報(bào)告后，即將該工程正式投入使用。對總監(jiān)理工程師在開工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評價(jià)，并說明理由。如果有不妥當(dāng)之處，寫出正確做法。
- 3 【簡答題】某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基工程分包給一家專業(yè)施工單位。開工前：(1)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過計(jì)算修改了該部分圖紙，并直接簽發(fā)給施工總承包單位；(2)在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測量控制點(diǎn)；(3)總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料；(4)在合同約定開工日期的前5天，施工總承包單位書面提交了延期10天開工申請，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。鋼筋混凝土施工過程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)：(1)按合同約定由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的一批鋼筋雖供貨方提供了質(zhì)量合格證，但在使用前的抽檢試驗(yàn)中材質(zhì)檢驗(yàn)不合格；(2)在鋼筋綁扎完畢后，施工總承包單位未通知監(jiān)理人員檢查就準(zhǔn)備澆筑混凝土；(3)該部位施工完畢后，混凝土澆筑時(shí)留置的混凝土試塊試驗(yàn)結(jié)果沒有達(dá)到設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度。竣工驗(yàn)收時(shí)：總承包單位完成了自查、自評工作，填寫了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師認(rèn)為施工過程中均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，即簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評估報(bào)告。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報(bào)告后，即將該工程正式投入使用。對總監(jiān)理工程師在開工前所處理的幾項(xiàng)工作是否妥當(dāng)進(jìn)行評價(jià)，并說明理由。如果有不妥當(dāng)之處，寫出正確做法。
- 4 【案例分析題】事件4中,施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理?說明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。
- 5 【單選題】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作不包括()。
- A 、內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
- B 、內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)
- C 、內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)
- D 、內(nèi)部管理關(guān)系的協(xié)調(diào)
- 6 【簡答題】事件4中,施工單位提出調(diào)整F和G工作單價(jià)的要求是否合理?說明理由。列式計(jì)算應(yīng)調(diào)價(jià)工作的新單價(jià)。
- 7 【簡答題】建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前,建設(shè)單位通過設(shè)計(jì)單位將400 m的道路延長至600 m。請問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)?對修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?說明理由。
- 8 【多選題】某施工項(xiàng)目,因與相鄰單位的協(xié)調(diào)工作沒有做好,無法按照施工合同約定日期開工,則發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任包括()
- A 、通知承包人延期開工
- B 、賠償承包人損失
- C 、順延工期
- D 、將協(xié)調(diào)工作交給承包人
- E 、按照約定期限支付預(yù)付款
- 9 【簡答題】建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商,并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議,施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前,建設(shè)單位通過設(shè)計(jì)單位將此400m的道路延長至600m。請問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)?對修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?為什么?
- 10 【案例分析題】建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在H、L工作施工前，建設(shè)單位通過設(shè)計(jì)單位將此400m的道路延長至600m。請問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時(shí)間為多少周（設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加）？對修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響？為什么？
熱門試題換一換
- 《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將( )書面通知建設(shè)單位。
- 工程質(zhì)量的好壞和施工進(jìn)度的快慢，很大程度上取決于( )。
- C公司的要求是否合理?為什么?
- 在事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。
- 事件1中,建設(shè)單位的做法是否正確?說明理由。
- 發(fā)包人不按約定支付預(yù)付款,承包人在約定預(yù)付時(shí)間()d后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知。
- 同一建設(shè)工程如果建造地點(diǎn)不同,其風(fēng)險(xiǎn)也不同,體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的()。
- 發(fā)包單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位的,或者違反本法規(guī)定將建筑工程肢解發(fā)包的,()。
- 依據(jù)FIDIC《施工合同條件》,當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)承包商使用的施工設(shè)備不能保證工程質(zhì)量時(shí),要求承包商更換,則 ()。
- 監(jiān)理工程師在查對參與投標(biāo)企業(yè)近期承建工程的情況時(shí),在全面了解的基礎(chǔ)上,應(yīng)重點(diǎn)考核()
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