- 單選題可以有效解決“免費(fèi)搭車”問題的是（）。
- A 、自愿融資
- B 、政府融資
- C 、聯(lián)合融資
- D 、私人融資
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參考答案【正確答案：B】
公共物品的融資包括政府融資(或強(qiáng)制融資)、私人融資(或自愿融資)和聯(lián)合融資。其中，政府融資是指政府作為公共物品供給的資金提供者，以強(qiáng)制稅收的形式為公共物品融資。它可以有效解決公共物品市場融資機(jī)制失靈，即“免費(fèi)搭車”的問題，但是難以滿足社會成員對公共物品的多樣化需求。
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- A 、品牌化決策
- B 、品牌模式選擇
- C 、品牌識別界定
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- A 、信息不對稱問題
- B 、金融抑制問題
- C 、交易成本問題
- D 、道德風(fēng)險(xiǎn)問題
- 3 【客觀案例題】為有效解決該企業(yè)面臨的力資源管理問題,正確的做法是( )。
- A 、提高人力資源管理人員的專業(yè)能力與素養(yǎng)
- B 、將人力資源管理工作完全外包
- C 、設(shè)計(jì)符合組織特點(diǎn)的人力資源實(shí)踐系統(tǒng)
- D 、解散人力資源部
- 4 【單選題】主要解決資源利用效率問題,使企業(yè)資源利用效率最大化的企業(yè)戰(zhàn)略層次是()。
- A 、企業(yè)總體戰(zhàn)略
- B 、企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略
- C 、企業(yè)職能戰(zhàn)略
- D 、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
- 5 【多選題】會計(jì)確認(rèn)主要解決（）問題。
- A 、某一業(yè)務(wù)是否需要進(jìn)行確認(rèn)
- B 、業(yè)務(wù)應(yīng)在何時(shí)進(jìn)行確認(rèn)
- C 、確定業(yè)務(wù)應(yīng)確認(rèn)為哪幾個(gè)會計(jì)要素
- D 、賬務(wù)采用何種方法進(jìn)行處理
- E 、會計(jì)要素變化的數(shù)量
- 6 【單選題】解決品牌屬性問題的是( )。
- A 、品牌化決策
- B 、品牌模式選擇
- C 、品牌識別界定
- D 、品牌管理規(guī)劃
- 7 【單選題】薪酬調(diào)查主要解決的問題是（）。
- A 、外部競爭性
- B 、外部公平性
- C 、內(nèi)部公平性
- D 、個(gè)人公平性
- 8 【單選題】（）主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化。
- A 、企業(yè)總體戰(zhàn)略
- B 、企業(yè)成長戰(zhàn)略
- C 、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
- D 、企業(yè)職能戰(zhàn)略
- 9 【客觀案例題】為了解決案例中的問題一，該公司可以采取的措施有（）。
- A 、對候選人進(jìn)行履歷分析以更好地理解其背景
- B 、對候選人進(jìn)行知識測試以了解其專業(yè)知識程度
- C 、對候選人進(jìn)行認(rèn)知能力測試以了解認(rèn)知能力
- D 、對侯選人進(jìn)行職業(yè)興趣測試以了解其職業(yè)興趣
- 10 【客觀案例題】?為了解決案例中的問題三，公司決定對面試考官進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。這種系統(tǒng)培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)讓考官掌握的要點(diǎn)包括（）。?
- A 、為了更好的考核候選人的真實(shí)情況，應(yīng)讓候選人充分發(fā)揮，不要試圖控制面試時(shí)間
- B 、如果在面試之初，就對一位候選人很有把握，可盡快作出決定，不必浪費(fèi)太多時(shí)間
- C 、了解面試中容易出現(xiàn)的誤區(qū)和相應(yīng)的解決方法
- D 、為了更好的考察.考官應(yīng)該在面試前留出時(shí)間看候選人的簡歷
熱門試題換一換
- 對R&D項(xiàng)目管理的第三個(gè)階段是()階段。
- 下列所有曲線中，除了()外都是U型的。
- 促銷的實(shí)質(zhì)是（）。
- 事業(yè)單位的專用基金不包括()。
- 作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn),節(jié)拍適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。
- 下面關(guān)于代位權(quán)和撤銷權(quán)的提法中,錯誤的是()。
- 在其他條件不變的情況下,如果連續(xù)增加勞動的投入,在邊際產(chǎn)量為零時(shí),勞動的總產(chǎn)量()。
- 企業(yè)價(jià)值評估方法中，適應(yīng)性較廣，尤其適應(yīng)對毛利率穩(wěn)定的行業(yè)進(jìn)行估值的方法是( )。
- 路徑—目標(biāo)理論確定了四種領(lǐng)導(dǎo)行為，（）是指讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標(biāo)準(zhǔn)和工作程序。
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