- 多選題管理層收購可分為()。
- A 、管理層購出
- B 、杠桿收購
- C 、債轉(zhuǎn)股
- D 、私有化
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參考答案【正確答案：A,B】
管理層收購可分為管理層購出、杠桿收購、雇員收購、管理層購入和分拆。
您可能感興趣的試題- 1 【多選題】下列可能是管理層收購原因的有( )。
- A 、被收購公司的當(dāng)前母公司處于財(cái)務(wù)困難中，因此需要現(xiàn)金
- B 、子公司可能“不適合”母公司的整體策略
- C 、如果子公司有虧損業(yè)務(wù)，將其出售給其管理者可能比進(jìn)入清算的成本更低
- D 、被收購公司也可能是私人股東打算出售的一家獨(dú)立公司
- 2 【單選題】管理層收購的特點(diǎn)是，一組管理者收購了受其管理的公司的實(shí)際控制權(quán)和實(shí)質(zhì)的所有權(quán)，并設(shè)立獨(dú)立的公司。下列不屬于管理層收購行為的是( )。
- A 、管理層購入
- B 、雇員收購
- C 、兼并重組
- D 、管理層購出
- 3 【多選題】實(shí)施管理層收購后，對公司管理層同樣帶來諸多益處，具體包括( )。
- A 、保住管理層自己的工作
- B 、管理層可能未來在公司享有重大的權(quán)益
- C 、比白手起家節(jié)省時(shí)間
- D 、管理層能夠自主決策
- 4 【綜合題（主觀）】如何評估管理層收購的可行性。
- 5 【單選題】管理層收購的特點(diǎn)是，一組管理者收購了受其管理的公司的實(shí)際控制權(quán)和實(shí)質(zhì)的所有權(quán)，并設(shè)立獨(dú)立的公司。下列不屬于管理層收購行為的是( )。
- A 、管理層購入
- B 、雇員收購
- C 、兼并重組
- D 、管理層購出
- 6 【多選題】實(shí)施管理層收購后，對公司管理層同樣帶來諸多益處，具體包括( )。
- A 、保住管理層自己的工作
- B 、管理層可能未來在公司享有重大的權(quán)益
- C 、比白手起家節(jié)省時(shí)間
- D 、管理層能夠自主決策
- 7 【綜合題（主觀）】如何評估管理層收購的可行性。
- 8 【多選題】管理層收購對管理層的好處有（ ）。
- A 、如果子公司發(fā)生虧損，則將其出售給管理層將會取得比清算和關(guān)閉公司成本更多的資金
- B 、保住他們自己的工作
- C 、可能未來在公司享有重大的權(quán)益
- D 、避免落入競爭對手的手中
- 9 【單選題】 一個(gè)組織的管理層次可以分為三個(gè)層次，高層、中層和基層。下列管理層次中不屬于高層的是（ ）。
- A 、 總經(jīng)理
- B 、 總裁
- C 、 部門經(jīng)理
- D 、 CEO
- 10 【單選題】 一個(gè)組織的管理層次可以分為三個(gè)層次，高層、中層和基層。下列管理層次中不屬于高層的是（ ）。
- A 、
總經(jīng)理 - B 、
總裁 - C 、
部門經(jīng)理 - D 、
CEO
熱門試題換一換
- 丙注冊會計(jì)師計(jì)劃測試C公司2011年度主營業(yè)務(wù)收入的完整性,以下各項(xiàng)審計(jì)程序中,通常難以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的是()。
- 某公司2009年年末的金融負(fù)債250萬元,金融資產(chǎn)100萬元,股東權(quán)益1500萬元;2010年年末的金融負(fù)債400萬元,金融資產(chǎn)80萬元,股東權(quán)益1650萬元,則2010年本年凈投資為()萬元。
- 下列各項(xiàng)中，屬于開業(yè)稅務(wù)登記代理的工作有（ ）。
- 下列各項(xiàng)中,適用增值稅出口退稅“先征后退”辦法的是( )。
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- 工會經(jīng)費(fèi)、職工福利費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)調(diào)整的應(yīng)納稅所得額；
- (教材已刪除)甲公司的平均凈負(fù)債800萬元，平均股東權(quán)益1200萬元，稅后經(jīng)營凈利潤340萬元，稅后財(cái)務(wù)費(fèi)用50萬元。如果債權(quán)人要求的稅后報(bào)酬率為8%，股東要求的報(bào)酬率為10%，甲公司的剩余權(quán)益收益為（）萬元。
- 年度關(guān)聯(lián)交易金額符合規(guī)定條件的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備本地文檔。下列各項(xiàng)中，屬于規(guī)定條件的有（）。
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