決策樹法適合什么決策？:決策樹法適合什么決策？決策樹法就是把決策過程用樹狀圖來表示。樹狀圖一般是由決策點、方案分枝、自然狀態(tài)點、概率分枝和結(jié)果點幾個關(guān)鍵部分構(gòu)成。樹狀圖表現(xiàn)了兩種不同的決策環(huán)節(jié)，一種是主觀抉擇環(huán)節(jié)，另一種是客觀抉擇環(huán)節(jié)。決策樹法適用于風(fēng)險型決策。

事件樹分析法和決策樹分析法的區(qū)別是什么？:事件樹分析法和決策樹分析法的區(qū)別：事件樹分析法是安全系統(tǒng)工程中常用的一種歸納推理分析方法，起源于決策樹分析（簡稱DTA ），它是一種按事故發(fā)展的時間順序由初始事件開始推論可能的后果，從而進行危險源辨識的方法。這種方法將系統(tǒng)可能發(fā)生的某種事故與導(dǎo)致事故發(fā)生的各種原因之間的邏輯關(guān)系用一種稱為事件樹的樹形圖表示，通過對事件樹的定性與定量分析，決策樹分析法是指分析每個決策或事件（即自然狀態(tài)）時。

決策樹分析是什么？:決策樹分析是什么？決策樹分析是用決策點代表決策問題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果，經(jīng)過對各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計算比較，適用于對不確定性投資方案期望收益的定量分析。此過程本身就是對決策問題的再分析過程。按從右到左的順序計算各方案的期望值，并將結(jié)果寫在相應(yīng)方案節(jié)點上方，期望值的計算是從右到左沿著決策樹的反方向進行計算的。對比各方案的期望值的大小。