決策樹法適合什么決策？:決策樹法適合什么決策？決策樹法就是把決策過程用樹狀圖來表示。樹狀圖一般是由決策點、方案分枝、自然狀態(tài)點、概率分枝和結(jié)果點幾個關(guān)鍵部分構(gòu)成。樹狀圖表現(xiàn)了兩種不同的決策環(huán)節(jié)，一種是主觀抉擇環(huán)節(jié)，另一種是客觀抉擇環(huán)節(jié)。決策樹法適用于風(fēng)險型決策。

決策樹法的步驟是什么？:決策樹法的步驟是什么？決策樹法的幾個關(guān)鍵步驟是：（1）畫出決策樹，畫決策樹的過程也就是對未來可能發(fā)生的各種事件進行周密思考、預(yù)測的過程，把這些情況用樹狀圖表示出來，先畫決策點，再找方案分枝和方案點，最后再畫出概率分枝。（2）由專家估計法或用試驗數(shù)據(jù)推算出概率值，并把概率寫在概率分枝的位置上。（3）計算益損期望值，用期望值法計算，若決策目標是盈利時，比較各分枝，取期望值最大的分枝。

決策樹法的缺點是什么？:決策樹法的缺點是什么？決策樹法缺點：使用范圍有限，無法適用于一些不能用數(shù)量表示的決策；對各種方案的出現(xiàn)概率的確定有時主觀性較大，可能導(dǎo)致決策失誤等等。